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2022年のスタートアップ資金調達額は8,774億円で過去最高を更新―「最新動向レポート」から見るVC市場のトレンド

【ディープテック基礎知識⑩】エネルギー問題の解決を期待されている「太陽光路面発電パネル」。日本と世界の現状とは？

『日本サービス大賞×オープンイノベーション』フォーラムレポート――第4回日本サービス大賞の受賞企業unerry、ダイキン工業、BABY JOBが、オープンイノベーションの裏側を明かす！

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【JOIF2023】”オープンイノベーションを組織のDNAに埋め込む”カンファレンス――熱気ある二日間を速報レポート

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「GX基本方針」で示されたふたつの目標とは。「GX推進法」「GX推進戦略」との違いなど解説

グローバル企業を輩出してきた浜松市が、独自技術を持つ地元企業5社と共創に挑む。『はままつオープンイノベーションプログラム』始動！

木元貴章

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中務稔也

山中祐悟（トップチャートマスターアカデミー）

増山邦夫

I MEルミナス japan/戸田ひろこ

川久保［企画・営業］

佐々木現

米丸剛 口コミでも評判なWeb集客仕組み化コンサル・起業コーチ

浅倉 洋介

ウィルウェイ

富田直

眞田 幸剛

昨年からスタートアップを取り巻く環境が、急速に変化している。2022年11月28日に「スタートアップ育成5か年計画」が発表され、VCによる投資はもとより、事業法人・CVC等による投資が加速。スタートアップ投資増への大きな弾みが期待されている。このような状況の中、日本ベンチャーキャピタル協会（JVCA）は、2023年9月に『ベンチャーキャピタル最新動向レポート（2022年度）』（※）をリリースした。――スタートアップの調達状況はどのようになっているのか？さらに、VCによる投資状況とは？本記事では、同レポートを紐解きながら、紹介していきたい。※一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会ホームページ「VC投資動向」より（2023年9月公開）<a href="https://jvca.jp/research/38837.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://jvca.jp/research/38837.html</a><h2>スタートアップの資金調達額は過去最高を更新</h2>まずは、「スタートアップ調達状況（資金調達額・調達社数推移）」について見ていく。以下図に示されているように、スタートアップ企業の資金調達額は、2022年度に8,774億円まで増加した。2021年の8,505億円を超え、過去最高を更新している。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/qK0NcqSwmnxGjENpJTJQjQ.jpg" alt="" width="1412" height="1054">スタートアップ1社あたりの調達額はどのように推移しているのだろうか？それを示すのが以下の図だ。平均は、昨年度と変わらず3.5億円となっている一方で、中央値は1.2億円。昨年よりも約4,000万円上昇している。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/gsZC-VZzJ7cyQsHDcZCPaQ.jpg" alt="" width="1412" height="1048"><h2>国内投資件数は1,676件、過去最高を更新</h2>次に、投資家タイプ別投資額を見ていきたい。最も多いのがVCだ。全体の3〜4割を占めている。次に多いのが、事業法人。昨年度よりも約100億円増加しており、事業法人自身が積極的にスタートアップへと投資している状況が分かる。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/8a1XzStPyCfx0Pc_GEqriQ.jpg" alt="" width="1414" height="1052">以下の図は、VCからスタートアップへの投資金額と件数だ。任意のVCからのアンケート回答に基づくグラフを見ると、2022年度の国内投資金額は2,550億円、国内投資件数は1,676件となっている。これは、過去最高の記録だという。件数を見ると、2020年度と比較すると約500件、2021年度と比較すると約300件増加しており、VCによるスタートアップ投資は右肩上がりで推移している。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/WPNc81S4YEJH_EBxGuIPEw.jpg" alt="" width="1414" height="1050">一方、VCはどのような分野/ステージのスタートアップに投資をしているのか。それが分かるのが、以下の図だ。投資分野は「IT関連」が最も多く、51％と半数を占めている。また、投資ステージは「アーリー」が最も多く、36.7％となった。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/h9cPkIScTqTBryymI9yxmA.jpg" alt="" width="1412" height="1054"><h2>2022年に設立されたファンドは、145</h2>次に紹介するのが、ファンドレイズの状況だ。以下の図のように、2022年度は6,165億円、145ファンドが設立された。金額・本数ともに過去最高を更新している。さらにその下の図は、ファンドレイズの属性となる。145本のうち、独立系VCが半数を占める一方で、金融系VCや事業会社系のファンド設立も盛んだ。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/NLx8Gws8xD4F7DCk0aGFsQ.jpg" alt="" width="1414" height="1042"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/bvBLFA7neGBm3jIv5ug96g.jpg" alt="" width="1410" height="1050"><h2>JVCA会員の9割が、今後の投資を"現状維持"か"増加"</h2>JVCAは2023年の投資方針に関するアンケートを実施し、公表している（※）。JVCAに加盟するVC/CVCの267社中、7割近い178社の会員から回答を得たデータだ。この内容についても紹介していきたい。※<a href="https://jvca.jp/news/38966.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「JVCA会員への投資方針アンケートを実施しました ～昨年に続き、会員の9割が今後の投資を現状維持か増加～」</a>　（2023年9月20日リリース）結果、投資金額を「増やす」と回答した企業は全体の31.5%、「今まで通り」と回答した企業は58.4%と、昨年に続き、約9割の会員が今後の投資方針について「現状維持もしくは増加」と回答した。「増やす」と回答した企業が昨年の39.7%から今年は31.5%に減少していることと、「減らす」と回答した企業は昨年0.5%であったものが今年は2.8%に増加しているという変化は一部あるものの、「今まで通り」の回答が昨年の50.3％から今年は58.4％に増加していることから、投資は今後も継続して行われていく様子が読み取れる。【今後の投資方針（VC/CVC会員合計）】<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/KMqmJvG1YofGsQk6Ehw-qw.png" alt="" width="500" height="441">また、VC会員・CVC会員別にみると、VC会員では「増やす」もしくは「今まで通り」と回答した企業が9割を超えることは昨年と変わらないものの、「増やす」と回答した企業が昨年の43.2%から今年は37.9%に減少。昨年からの加速には鈍化がみられ、同様に、CVC会員でも「増やす」と回答した企業が昨年の35.2％から今年は22.7％へと大きく減少している。一方で、VC会員・CVC会員とも、「今まで通り」との回答がそれぞれ57.3％・60.0％となっており、巡航速度での投資が継続されることが鮮明になってきている。【VC会員】<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/9ZxdBNw_vmNi19H3X093MQ.png" alt="" width="500" height="444">【CVC会員】<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4356/upload/rBUv-JGrpnr-XTY0IwW_vQ.png" alt="" width="500" height="435">（TOMORUBA編集部）

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春次賢太朗

現在、世界が一丸になって取り組まなければならない「エネルギー問題」。どんなにEV車が普及し、ガソリンの使用量が減っても、発電する過程で環境に負荷をかけていては意味がありません。そのため、世界中で様々なクリーンな発電方法が注目されています。その中でも、特に大きな注目を集めるのが「太陽光路面発電パネル」。道路に太陽発電パネルを埋め込むことで、新たな土地を必要とせず、土地の活用効率のよい発電方法として期待されています。新規事業やオープンイノベーションに関わるビジネスパーソンなら知っておきたい【ディープテック基礎知識】の第10弾では、この太陽光路面発電パネルについて取り上げます。世界ではどのようなプロジェクトが進められているのか、日本でどのような企業が参入しているのか紹介するので参考にしてください。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4347/upload/Ouc4e-e6Ro3EUzymuMlrDA.jpg" alt="" width="1280" height="895">▲MIRAI-LABOが提供する太陽光路面発電パネル「ソーラーモビウェイ」（出典：<a href="https://mirai-lab.com/solarmobiway" target="_blank" rel="noopener noreferrer">MIRAI-LABOホームページ</a>）<h2>太陽光路面発電パネルとは</h2>太陽光路面発電パネルは、これまで設置できなかった道路面に太陽光パネルを設置可能にすることで、太陽光発電の普及率向上に貢献する革新的な技術のこと。路面で発電された電気はバッテリー式の蓄電器やEVの蓄電池へと充電できるようになるため、EV車の普及に大きく貢献すると期待されています。具体的には、次のような特徴があります。<h3>高い耐久性</h3>発電パネルの上を車が通ることを想定して作られているため、重量や振動によって道路が変形しても耐えられるようになっています。また、日本の四季にも対応できるよう、暑さや寒さに耐えられるだけの耐候性を持ち合わせています。<h3>安全性</h3>スリップなどを防ぐため、パネルの表にセラミック片を混ぜた樹脂で覆うなどの工夫がされています。そのため、道路本来の機能を阻害することなく、太陽光発電を導入できるのです。<h3>発電した電気を夜間の電気照明に</h3>日中に発電した電気は蓄電池に貯めることができ、夜間の電気照明にも使用されます。そのため、パネルの開発とともに電気の貯留・供給システムの開発も進められています。<h3>原発330基分の発電量</h3>仮に日本全国の道路にパネルを導入した場合、原発330基分の発電が可能だと見込まれています。もしもそれが実現すれば、脱炭素を急加速できると期待されています。<h2>注目される背景</h2>なぜ太陽光路面発電パネルが注目されているのでしょうか。その背景には、以下の問題があります。<h3>適地の減少</h3>太陽光発電は、再生可能でクリーンなエネルギー源として注目されている一方で、日本では、太陽光発電の適地が年々減少しているのが問題となっています。道路に太陽光路面発電パネルを設置することで、新たな導入場所を確保することが可能となるのです。<h3>災害への対策</h3>災害大国と知られている日本では、災害時に送電線の鉄塔が倒れるなどして電気が送れないリスクがあります。災害時であっても安定して電気を供給するためには、電気の「使う場所」と「発生する場所」の距離を縮めなければなりません。市街地で発電できる太陽光路面発電は、災害時のインフラとしても期待されているのです。<h3>低コスト</h3>太陽光発電は、技術の進歩によって管理コストや発電コストが下がっています。他の発電方法と比べて、コスト面で優位性があり、今後さらに下がっていくと予測されていくことから、国をあげて普及を進めています。<h2>太陽光路面発電パネルを導入するメリット</h2>太陽光路面発電パネルには、以下のようなメリットがあります。<h3>広範囲な設置が可能</h3>道路面は広範囲にわたる上に、日中は長時間、太陽光を受けることができます。これにより、大量の太陽光エネルギーを利用し、大量の電気を発生させることが可能です。<h3>スペースの有効活用</h3>太陽光路面発電パネルは既存の道路を利用するため、新たな土地を確保する必要がありません。日本は決して国土が広いわけではなく、太陽光パネルを置くために自然を破壊して土地を確保するのも問題になっています。道路を利用すれば、土地利用の効率化に繋がるのです。<h3>安定した電力供給</h3>技術の発展により、近年の太陽光発電パネルは雨天時や曇天時でも一定の発電を維持できます。日中はずっと発電し続けてくれるため、安定した電力供給が期待されています。<h2>太陽光路面発電パネルが抱える課題</h2>様々なメリットが期待されている太陽光路面発電パネルですが、実用化に向けてまだまだ課題が残っています。どのような課題があるのか見ていきましょう。<h3>技術基準への適合性</h3>太陽光発電パネルを道路（車道）で利用するには、車両の荷重、気温や降雨等の自然環境などに耐えられる耐久性を確保しなければなりません。そのため、舗装に関する技術基準への適合性の確認が必要です。<h3>発電効率と費用対効果</h3>太陽光発電パネルで利用するには、耐久性などを高めるために、通常の太陽光発電よりも効率が悪くなり、費用対効果が低い可能性があります。あまりに費用対効果が低ければ、全国に普及するのは難しくなるでしょう。十分な費用対効果を確保できるだけの発電効果が求められています。<h3>既存の占用物件への対応</h3>道路の地下には上下水道管、ガス管、通信ケーブル等の占用物が埋設されている場合があります。太陽光発電パネルを設置するには、これらの設備に対するメンテナンス工事も考慮しなければなりません。<h3>貯留システムの構築</h3>太陽光発電パネルで日中に発電した電気は、夜間の道路照明に使用されます。そのためには、発電だけではなく蓄電池に組み込んだ電気を貯留・供給するシステムの構築が必要となります。<h2>海外での太陽光路面発電パネルの事例</h2>海外では既に太陽光路面発電パネルの実用化に向けて、様々なプロジェクトが進められています。その内容を見ていきましょう。<h3>オランダ</h3>オランダでは、太陽光発電機能を備えた自転車専用道路「SolaRoad」プロジェクトが、2014年から行われています。2015年6月までの6か月間で総発電量は4700kWhに達しました。これは単身世帯の電気使用量の1.5年分に相当し、これを一年に換算すると、2～3世帯分の電気を賄うことができるとされています<h3>フランス</h3>フランスでは、「Wattway」という太陽光発電機能を備えた道路の開発プロジェクトが進められています。道路建設部門の世界的リーダーであるコラス社と、フランスの国立太陽エネルギー技術研究所（CEA-INES）との5年間にわたる共同開発により特許を取得したフランスの発明です。発電パネルの表面には滑り止めが施されており、歩道と車道の両方に利用できます。発電した電力はバッテリーに蓄電し、夜間に横断歩道の白線や停止線を発光させたり、災害時に電子機器の非常用電源として使うこと等が想定されています。<h3>ドイツ</h3>ドイツでは、「PowerGround」というプロジェクトがあります。ベルリンのスタートアップ企業ROCSUN社によって開発されたもので、道路に埋め込み可能なソーラーパネルです。このパネルは、人や車が乗っても壊れない堅牢さを持ち、3.5tまでの重さに耐えられるように設計されています加えて、BASF社との共同開発により、優れた耐摩耗性と機械的特性を提供し、製品寿命の延長を実現するポリウレタン（PU）が設計され最適化されました。これにより、道路の照明や街頭広告用のエネルギー源に使われるほか、電動自動車やバイクの充電スポットなどに使用していく予定です。<h2>日本で太陽光路面発電パネルに関わる企業</h2>日本では、次のような企業が太陽光路面発電パネルを開発しています。<h3>F-WAVE株式会社</h3>F-WAVE株式会社は、建築資材の製造・販売、太陽電池セルの製造・販売、エコハウスやゼロエミッションハウス向けの太陽光・熱複合システムを業務内容とする企業です。日本道路株式会社と路面型太陽光発電パネルを共同開発しており、2022年8月に日本道路東京機械センター構内で試験施工を実施しました。大型車両が通過や停車しても破損などの変化は見られず、日中発電した電気を蓄電池に充電して、夜間の照明に活用しています。<a href="https://www.fwave.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.fwave.co.jp/</a><h3>MIRAI-LABO株式会社</h3>MIRAI-LABO株式会社は、太陽光路面発電パネル「Solar Mobiway」を開発しています。雨天時や曇天時でも発電できる安定性と、日本の四季に対応した耐久性のあるソーラーパネルです。Solar Mobiwayで発電した電気をG-CROSS（リフィルバッテリー式の蓄電池）やEVリパーパス蓄電池へと充電することができます。この仕組みは、2022年度～2025年度にかけて日本パーキング、センコー、ENEOSなど一般販売に向けた実証実験及び先行導入を行っています。<a href="https://mirai-lab.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://mirai-lab.com/</a><h3>東亜道路工業株式会社</h3>東亜道路工業株式会社は、フランスのコラス社と提携し、太陽光発電舗装システム「Wattway」を開発しています。大規模な工事が必要なく、発電した電気は、街路灯やLED埋込照明、電動モビリティ、蓄電池に蓄電して非常用電源の確保など様々な用途で活用できます。そして、Wattway の太陽光パネル、蓄電池を含んだ電気キャビネット、電気機器への接続をパッケージ化した「Wattway Pack」を提供しています。<a href="https://www.toadoro.co.jp/business/product/201/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.toadoro.co.jp/business/product/201/</a>（TOMORUBA編集部　鈴木光平）<h3>■連載一覧</h3>第1回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4141" target="_blank">【ディープテック基礎知識①】SAR衛星が地球観測にもたらした革新とは？活用事例と開発企業を紹介</a>第2回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4151" target="_blank">【ディープテック基礎知識②】幅広い領域で利用される「ゲノム編集」の活用事例とは？国内スタートアップと併せて紹介</a>第3回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4164" target="_blank">【ディープテック基礎知識③】医療業界を革新すると期待される「IoMT」の可能性とは。その種類と国内スタートアップを紹介</a>第4回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4174" target="_blank">【ディープテック基礎知識④】世界の食糧問題を解決する『培養肉』の可能性とは。注目スタートアップを紹介</a>第5回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4219" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑤】宇宙産業の大きな妨げとなる「スペースデブリ」とは。解決に向けた取り組みを紹介</a>第6回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4270" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑥】これまでの消費を大きく変えた「プラントマテリアル」とは。国内外のスタートアップを紹介</a>第7回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4277" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑦】スマート農業に欠かせない「ロボット農機」の未来とは</a>第8回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4310" target="_blank" rel="noopener noreferrer">【ディープテック基礎知識⑧】地球を守るクライメートテックの可能性と課題</a>第9回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4332" target="_blank" rel="noopener noreferrer">【ディープテック基礎知識⑨】農業の未来を変える画像解析技術の可能性</a>

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田部（株アカデミーヒルズ）

金谷敏尊 

根崎優樹

東日本旅客鉄道株式会社のグループ会社でベンチャーへの出資・協業を推進するCVCのJR東日本スタートアップ株式会社、東急株式会社、小田急電鉄株式会社、株式会社西武ホールディングスは、共同で、スタートアップ企業の先進的な技術や課題解決のアイディアを社会実装まで昇華させることを目的とした鉄道横断型社会実装コンソーシアム「<a href="https://jtos.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">JTOS</a>（ジェイトス）」（以下、同コンソーシアム）を 2023年9月21日に発足。同コンソーシアムは、スタートアップ企業を取り巻く社会実装に向けたさまざまな障壁を乗り越えるために、各社が有する駅や鉄道、不動産などの経営資源、グループ事業における情報資源を掛け合わせた広大な実証実験フィールドを提供し、スタートアップ企業の挑戦者の人々と共に未来の当たり前を創造していくという。今年度、複数回の実証実験を予定しており、第一弾の共創スタートアップとして、生物多様性ビッグデータから自然環境保全に取り組む株式会社バイオームとネイチャーポジティブな社会の実現を目指す。次年度以降の展開も見据え、スタートアップ企業との共創を加速させていくという。<h2>JTOS発足の背景</h2>2020年、日本では新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言が発出され、外出の自粛が要請された。外出をしなくても人々がコミュニケーションを取れるような便利な世界になった一方、コロナ禍による生活者の価値変容、行動変容に伴う、定期券利用者の減少など鉄道事業者としての新たな課題も顕在化している。コロナと共存する新しい生活が始まった今、"リアルな場"を活かした新たな価値の創造が、鉄道事業を持つ企業には求められている。新たな価値の創造には、鉄道事業を持つ企業だけでなく、スタートアップ企業をはじめとする、熱い想いを持った"挑戦者"の力が必要だ。これまでJR東日本スタートアップ株式会社は多様な形で挑戦者の人々と連携してきたが、1社では解決できないさまざまな障壁があることが分かった。4社の新規事業担当が連携することで、挑戦者の想いを世に問う力をより大きくし、スピード感を持ち合わせながらJTOSは未来の当たり前に向かって社会実装を促していくという。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4335/upload/UA4ol_laYHpMU1HW2kCwUg.png" alt="" width="1048" height="588"><h2>JTOSに込めた想い</h2><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4335/upload/knvebOjX0nyDws4BbGSkBw.png" alt="" width="1095" height="437"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4335/upload/15B3HpMLqrQovtbfYoTOdg.png" alt="" width="1093" height="479">JTOS(ジェイトス)の名称は オープンイノベーションの一環として挑戦者と社会変革を目指す集団であることを意味する「Japan Transformation and Open-innovation Supporters」の頭文字。<h2>JTOSメンバー</h2><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4335/upload/H7KQ5hw6ATTqwUPf5gFj-A.png" alt="" width="1604" height="684"><h2>JTOSが実現したい未来の当たり前</h2>同コンソーシアムは、今年度以下4つのテーマをもとにスタートアップとの共創による社会実装に取り組む。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4335/upload/iAvVgKRDtEbqh8HUeM1WXQ.png" alt="" width="1048" height="140">関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000224.000034286.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank" rel="noopener noreferrer">TOMORUBA編集部</a>）

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酒庭幸男

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9/29〜30の二日間、"オープンイノベーション見本市"として日本最大級の規模を誇るカンファレンス『<a href="https://corp.eiicon.net/joif2023/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Japan Open Innovation Fes 2023</a>（JOIF）』が東京・渋谷で開催された。本カンファレンスは、オープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」を運営する株式会社eiiconが主催。第6回目となるJOIFでは、テーマを「Embedding an Open Innovation」とし、オープンイノベーションを組織のDNAに取り込み、組織全体での価値創造を実現することに焦点を当てた。約4年ぶりとなるリアル会場で実施されたJOIFには、さまざまな業界の専門家やリーダーたちが一堂に会し、オープンイノベーションを組織に取り込む方法から成功事例や失敗からの学びなど、具体的な実践結果をトークセッションを通じて共有。さらに、スタートアップ企業の発信の場である「JOIF STARTUP PITCH」や、共創企業がチームとなり成果をプレゼンテーションで競う「JOIF COLLABORATION BATTLE 2023」も開催された。――本記事では、JOIFが開催された二日間の模様を速報レポートする。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/_CirGMYGIpmx6QPNjTpnNQ.jpg" alt="" width="1200" height="800"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/PT52Nq4TD9q6CbRmjePOHg.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲JOIFの会場となったベルサール渋谷ガーデンには、出展ブースやPoCエリアを設置。多数のオープンイノベーション担当者や新規事業担当者が来場し、交流を深めた。<h2>【Day1】 各界のキーパーソンが登壇！新規事業やオープンイノベーションの”リアル”を共有</h2>JOIFでは、「SESSION STAGE」と「EXHIBITION STAGE」の2会場で、トークセッションやピッチなどが行われた。ここからは主に「SESSION STAGE」の様子を紹介していく。JOIF一日目のトークセッションにまず登壇したのは、亀山敬司氏（合同会社DMM.com　会長 兼 最高経営責任者（CEO）。「亀山流、今日本の企業に必要なものとは？～オープンイノベーションと事業創出～」と題し、数々の新規事業を生み出しているDMMのトップから”日本の企業に必要なもの”が語られた。次のトークセッションのテーマは、「セイノー×ハコベルから学ぶ、オープンイノベーション思考～ジョイントベンチャーによる共創戦略～」。岡 洋氏（Spiral Innovation Partners　代表パートナー）、河合 秀治氏（セイノーホールディングス株式会社 執行役員 オープンイノベーション推進室室長 兼 事業推進部 ラストワンマイル推進チーム担当）、狭間 健志氏（ハコベル株式会社　代表取締役社長CEO）の3名が登壇し、ジョイントベンチャー誕生の舞台裏が明かされた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/VkG0CmmKMmy2UvtZc7HVsg.jpg" alt="" width="1200" height="800">3つ目のトークセッションに登壇したのは、小泉 文明氏（株式会社メルカリ　取締役 President（会長） 兼株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー　代表取締役社長）だ。中村 亜由子（株式会社eiicon　代表取締役社長）が聞き手となって、「オープンイノベーション レジェンド～メルカリのオープンイノベーション戦略～」をテーマに、メルカリや鹿島アントラーズにおけるオープンイノベーション事例が語られた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/o-EGuC_T0cf7bmvPmWX3Kg.jpg" alt="" width="1200" height="800">一日目の最後にセッションに登壇したのは、上野山 勝也氏（株式会社 PKSHA Technology　代表取締役）と平 将明氏（衆議院議員）の2名だ。テーマは、「生成AIの未来～2023年現在地から描くイノベーションの未来像～」。ChatGPTなどの登場によって注目を集める生成AIについて、上野山氏・平氏それぞれの立場からさまざまな指摘がなされた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/PCh3vSff6QGELT9XJwz9UA.jpg" alt="" width="1200" height="800"><h2>【Day2】 スタートアップピッチやコラボバトルを開催！「最優秀賞」を獲得したのは？</h2>JOIF二日目の「SESSION STAGE」は、「JOIF COLLABORATION BATTLE 2023」で幕をあけた。これは、オープンイノベーションによる共創企業がチームを結成し、その成果をプレゼンテーションで競うというもの。出場したのは以下5つのチーム。・luv waves of materials株式会社 × トヨタ車体株式会社・IXホールディングス株式会社 × 株式会社フューチャースタンダード・株式会社松本山雅 × 株式会社DATAFLUCT・株式会社マクニカ × ユカイ工学株式会社・株式会社横浜ビール × 株式会社良品計画 横浜事業部 × 株式会社kitafukuこの中から、「最優秀賞」に選ばれたのは、「株式会社横浜ビール × 株式会社良品計画 横浜事業部 × 株式会社kitafuku」チームとなった。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/1qR9iIfFwntXG9Jky4siZQ.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲「JOIF COLLABORATION BATTLE 2023」で最優秀賞を受賞した「株式会社横浜ビール × 株式会社良品計画 横浜事業部 × 株式会社kitafuku」（写真左 中村亜由子 株式会社eiicon代表取締役社長）続いて「SESSION STAGE」に登壇したのは、赤浦 徹氏（インキュベイトファンド 代表パートナー、一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会 特別顧問）、池田 陽子氏（内閣官房新しい資本主義実現本部事務局　企画官（スタートアップ担当））、名倉 勝氏（CIC Institute Director 東京工業大学特任教授、一般社団法人スタートアップエコシステム協会 理事）の3名。スタートアップ支援に関わる立場から、「日本の勝ち筋・徹底議論～スタートアップ育成5か年計画の現在地～」をテーマにしたセッションを繰り広げた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/hMNsOJfajSDwJJTO1eOMGg.jpg" alt="" width="1200" height="800">次のセッションテーマは、「イノベーション最前線～新規事業とオープンイノベーションの世界線～」。登壇したのは、今野 穣氏（グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 代表パートナー）、田所 雅之氏（株式会社ユニコーンファーム　代表取締役CEO）、中馬 和彦氏（KDDI株式会社　事業創造本部　副本部長）、守屋 実氏（新規事業家）、中村 亜由子（株式会社eiicon 代表取締役社長）の5名だ。新規事業やオープンイノベーションの最先端にいるキーパーソンたちによる、新たな気づき・学びを得るセッションとなった。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/bvHoznmUJpI_iJsHO_t--w.jpg" alt="" width="1200" height="800">「SESSION STAGE」二日目の最後を飾ったのが、「JOIF STARTUP PITCH 2023」だ。これは、スタートアップ企業5社がディスカッション・共創を目指し情報発信するというもの。株式会社パリティ・イノベーションズ、インパクトサークル株式会社、RUN.EDGE株式会社、株式会社なんでもドラフト、株式会社WizWe（順不同）という5社によって、熱気あるピッチが行われた。その結果、株式会社なんでもドラフトとインパクトサークル株式会社の2社が同票で「最優秀賞」を獲得した。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4336/upload/Tw4ZVxmpmbNUf2LBVTbZAQ.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲「JOIF STARTUP PITCH 2023」で最優秀賞を受賞した、 株式会社なんでもドラフト（写真 中央） 、インパクトサークル株式会社（同 右） （同 左 審査員を務めた新規事業家の守屋実氏）――足早となったが、主に「SESSION STAGE」で実施されたトークセッションの様子について紹介してきた。トークセッションやブース展開を通じた「JOIF2023」の交流が、新たな事業創生につながると実感できた二日間となった。各トークセッションの詳細は後日、TOMORUBAにて掲載予定だ。（取材・文：眞田幸剛、撮影：加藤武俊／宗像奈緒美）

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園部光宏【株アカデミーrooming】

<a class="ArticleLinkAndImage" href="https://auba.eiicon.net/projects/7940" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4315/upload/P9WG90eiMAsC0ITpJhGHiw.jpg" alt="" width="1200" height="630"></a><a href="https://auba.eiicon.net/projects/7940">https://auba.eiicon.net/projects/7940</a> #課題解決No.3「すべての人に健康と福祉を」 #共同研究 #リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など） #事業提携 #新市場の模索 #3カ月以内の提携希望 #スタートアップ #テストマーケティング 近年、耳にすることが増えてきた「未病」という言葉。健康と病気の間の状態であり、具体的には「（病院での）検査結果に異常がないが、自覚症状がある状態」だ。病気になってから治療をするのではなく、未病の時点で生活習慣を改善し、病気を予防すること重要視されてきている。そうした中で開発された、LINEで質問に応えるだけで健康状態を数値化できる「WELL BE CHECK®︎」は、未病にいち早く気付けるサービス。栄養状態はもちろん、心の健康や睡眠の質、脳疲労の度合いまで一目瞭然だ。開発したWELL BE INDUSTRY社は、同サービスと併せてWELL BE CHECKを用いたカウンセリングができる未病の専門人材の育成や、健康づくりの学校など未病産業を創出する取り組みを幅広く展開している。eiiconのオリジナルピッチ企画「eiicon meet up!!」登壇企業に話を聞くインタビュー企画<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/series/meet%20startups!!" target="_blank">『meet startups!!』</a>。――今回は、株式会社WELL BE INDUSTRY　代表取締役CEO　花高 凌氏にインタビューを実施し、起業の背景から同社サービスの特徴や将来のビジョンについて語っていただいた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4315/upload/Q5ZRQjbxkD-iAl5USAdl-Q.jpg" alt="" width="1200" height="800"><span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">▲株式会社WELL BE INDUSTRY　代表取締役CEO　花高 凌氏<h2>「健康づくりのシステム」の重要性に気づき起業</h2><span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――まずは健康領域に興味を持ったきっかけを教えてください。<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　きっかけの一つは、高校生の時にiPS細胞の開発でノーベル賞を受賞した山中伸也教授の講演会に参加したことです。その内容に感動した私は、山中教授と同じ大学院でバイオサイエンスを学び、遺伝子工学を専攻していました。また、母親が乳がんで亡くなったのもきっかけの一つです。この世からがんがなくなれば多くの人の命を救えると思い、学生時代はがんの特効薬を作りたいと思っていました。しかし、研究を続けていくうちに、特効薬を作るよりも病気にならないこと、つまり健康づくりのシステムを作る方が大事だと思うようになったのです。そのため、新卒で入社したのは新しい健康食品ブランドを作ろうとしていた4名ほどのベンチャー企業。広告運用などマーケティング全般に携わり、ブランドの立ち上げに奔走しました。<span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――なぜ起業しようと思ったのでしょうか？<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　消費者の健康に関する知識や意識が低く、健康づくりに関するインフラがほとんどないことに課題を感じたからです。サプリメント業界というのは、どんなに品質にこだわっても、広告にお金をかけなければ売れません。そんな業界構造に違和感を覚えた時に、今の事業の前身となる健康チェックシステムに出会いました。質問に応えるだけで健康状況が分かるシステムを提供していて、「自分がやりたかったことはこれだ」と思ったのです。そのシステムを使わせてもらえるよう、開発元にお願いしたところ、起業することを条件に使わせてもらうことになりました。そうして、今の会社（WELL BE INDUSTRY）の前身である会社を立ち上げたのです。<h2>4つのサービスで未病産業の創出に挑む</h2><span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――サービスを作り直した際に、こだわったポイントを聞かせてください。<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　一つはWELL BE CHECKのチェック料金を無料化したことです。未病の段階でチェックのためにお金を払ってもらうのは容易ではありません。もっと多くの人に気軽にサービスを使ってもらうため、企業にシステムを使ってもらう”BtoBtoC”のモデルにし、ユーザーには無料で使ってもらえるようにしたのです。2つめはLINE上で使えるようにしたこと。LINE上で気軽にサービスを利用できるようにしたことで、誰でも気軽に使えるようにしたのも大きな改善点です。<span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――ビジネスモデルから作り直したのですね。<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　そうですね。WELL BE CHECKでは栄養や心理状態、性格や脳疲労まで様々な健康状況が分かるため、様々な業界の企業さまにOEM開発するモデルにしました。また、WELL BE CHECKと共に「人づくり」「ものづくり」のサービスも同時進行で展開しています。「人づくり」は未病栄養コンサルタントの育成事業です。日本には病気の治療に関する専門家はいますが、健康づくりの専門家は少ないです。そこでWELL BE CHECKを活用したカウンセリングを実施できる健康づくりの専門家を育成する講座を開き、これまで175名の方が認定を受けています。「場作り」は、メタバース上で健康教育を行う月額制のオンラインサロンです。上記で育成した未病栄養コンサルタントが先生となり、健康への関心が高い人々へ限定音声配信や限定ブログ、限定動画コンテンツなどを提供しています。「ものづくり」に関しては、「WELL BE HOME PRODUCTS 」というブランド名で完全無添加のオーガニックハーブソルトを展開しています。普段の料理も一振りで美味しくなり、気軽に健康づくりに取り組めます。最近では企業だけでなく、自治体との共創にも積極的に行っており、茨城県かすみがうら市と｢かすみがうら#FeelHealthプロジェクト｣という取り組みも開始しました。WELL BE CHECKで未病ビックデータを収集し、住民の健康状態を把握することで、健康先端都市に向けた活動も行っています。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4315/upload/ekaXEuLz5yvQqvYzJ5LqjA.jpg" alt="" width="1200" height="800"><span style="color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: #9c9c94; ">▲2023年5月に開催されたピッチイベント<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4308" target="_blank"><span style="color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: #9c9c94; ">「eiicon meet up!!vol.7」</a><span style="color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: rgb(156, 156, 148); color: #9c9c94; ">に登壇した花高氏。<h2>健康を考えるきっかけを作り健康サービスへと繋げていく</h2><span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――WELL BE CHECKはパートナー企業とともにサービスを展開していますが、どのような企業と相性がいいのかお聞かせください。<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　最もイメージしやすいのは健康領域の商品・サービスを開発している会社です。フィットネスや健康食品の会社のほか、枕メーカーや能力開発の会社など幅広い企業と組んでいます。健康系の会社の多くは商品やサービスにはこだわりを持っていますが、その価値を知ってもらう仕組みがないケースが多いです。私たちのサービスを使うことで、ユーザーが自身の健康状態に気づき、対処方法がわかることで、商品やサービスの価値を正しく伝えていくことができます。<span style="color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: rgb(255, 156, 0); color: #ff9c00; ">――最後に今後のビジョンについても聞かせてください。<span style="color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: rgb(8, 82, 148); color: #085294; ">花高氏　：　私たちが目指しているのは「健康に興味がない人に健康の価値を気づいていただくための仕組みづくり」です。日本では医療費を負担してもらえるので、健康なうちから病気について考える習慣がない人も多いです。国も行政もその現状にリスクを感じているものの、まだ対策が間に合っていません。わたしたちがヘルスケアスタートアップのトップランナーとなって、未病産業を創出し、誰もが当たり前のように健康について考える社会をつくりたいと思っています。（取材・文：鈴木光平）

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丸山昌二

今話題のスタートアップがピッチを行い、共創につながる“出会い”を生み出す「eiicon meetup」。このイベントに登壇した企業に話を聞くインタビュー企画が『meet startups!!』です。注目のサービスやプロダクト、テクノロジーを有したスタートアップが登場します。

meet startups!!

株式会社HQC TOKYO

山本卓満

【人々の健康行動変容のために「具体的な手段」が必要な企業や自治体と連携・共創したい】

【健康づくりをAIチャットボットに相談】

【健康へのきっかけ「知る・わかる」を作る】

株式会社WELL BE INDUSTRY

経営理念 『未病産業の創出を通じて、すべての人へ健康を考えるきっかけを提供する』 弊社は、「チーム未病オンラインサロン」「WELL BE CHECK®︎」「未病栄養コンサルタント®️の育成」「WELL BE HOME PRODUCT」を核として、未病市場の創出に取り組んでおります。（「未病」とは、病気でもないが、健康でもない状態のことです） 【全国に保健室（未病の段階で行動変容できる環境）を創る】現在、未病状態で日常を過ごす人々の割合はとても増えています。 未病市場があるにも関わらず、まだ未病の産業化はまだまだの状況です。 なぜこの領域は難しいのか？ それは、まだ健康である人の状態（未病）から行動変容につなげる仕組みがなかったからではないでしょうか？WELL BE CHECKでは、わずか５分の設問（LINE上、チェック無料）から、個人の行動変容ポイントを見つけ出し、そして生活習慣の最適化（行動変容）につなげます。

【人々の健康行動変容のきっかけ作りために「具体的な手段」が必要な企業様と連携・共創したい】

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北川流投資術　北川博文　サラインベストメントサービス株式会社

主力製品のエアクリーナーになります。設計、試作から成形、加工、溶着、組立等の量産工程、その後の品質管理まで一貫して対応しております。

医療業界向けにレントゲンに写る樹脂成形品を提供しております。 左は板状のサンプルのレントゲン写真です。造影剤の濃度を変えることにより、レントゲン写真の透過度を調整できます。 右（２つ）は、レントゲンに写る樹脂で作った骨接合疑似プレートです。 中央は、右のプレートを患者の手首に埋め込んで撮影したレントゲン写真です。プレートと骨のサイズや形状を比較できます。

赤外線溶着は成形品を部分的に溶融させ接合する技術です。樹脂と金属、樹脂とろ紙の接合も実施しています。

振動溶着は成形品同士を擦り合わせ、摩擦熱で樹脂を溶融させ接合する技術です。気密性を保ったり、複雑な形状の成形品を製造できます。

小木丈生

共創パートナー募集中

株式会社ヤマト製作所

輸送機器以外に新たな事業領域への進出を検討しています。二輪（オートバイ）のエアクリーナーで培った技術を活かし、医療関連分野などの他業種に対して、樹脂の成形～加工～溶着～組立や各種フィルタリング部品の活用提案を進めていきたいと考えてます。 【会社概要】当社は、1966年より、大手オートバイメーカーにエアクリーナーを製造販売しています。エアクリーナーは、エンジンに送りこむ空気から埃等の異物を取り除き、エンジンの寿命を延ばし、吸気音を低減する役割を持つ部品です。埃等を濾過する部分、それを格納するケース、空気の通り道の前後を繋ぐ部品等で構成されております。エアクリーナーの開発、試作から成形、加工、組立、その後の品質管理まで一貫して対応しています。 【事業の特徴】エアクリーナーを製造するにあたり、それぞれの樹脂部品の成形、加工、溶着、組立、その後の品質管理等の技術やノウハウがあります。また、多品種に対応しており、少量生産が可能です。試作・開発から製品完成までの一貫した製造支援が可能です。

エアクリーナーのフィルター技術およびその製造技術（樹脂の成形、加工、溶着、組立）を生かした新製品の開発

沢根巨樹

圧縮ばねを選ぶ際に重要な数値「ばね定数(N/mm)」を実感できる装置の共同開発

多様なばねの製造を行っています。

ばねは、多様な数値により設計され、それらを組み合わせてばね定数（力）が決定します。

沢根スプリング株式会社

ばね・医療用コイルの製造販売を行っています。「世界最速工場」というミッションを掲げ、少量の受注を得意としています。研究開発で世界最先端技術に取り組んでいます。（沿革）1966年　創業1985年　日本初のばねのカタログ販売開始1993年　日本のばねメーカーで最初の中国合弁企業を中国無錫市に設立2021年　キャンプギアブランド「NORAHOLIC」を立ち上げ製造販売（その他）第4回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の中小企業長官賞 受賞。

日本最高級ブランド カーメーカーのサスペンション部品を、自社内にて製造。 見た目は大した事は無い様に見えますが、線径φ13の丸棒を、長さ約500mm、R50,R60,R70,R310の４曲げで構成、 製作条件は、衝撃を与えても、曲げ歪 共に公差±0.5mm以内保持、更に、凹み擦れ不可で無傷、という厳しい条件付き！ 何処も製作不可能、という物を、弊社では量産生産をいたしました。

　　　　スマートキャスターキットと、２種の車輪を掲載していますが、車輪の大きさと型式はどんな物でも対応が可能です。

キャスターが付いている、いろいろな器材で活躍が可能です。

古田　義久

株式会社ジェネシス

【事業概要】弊社は、ばね材の他、金属全般の板材や線材の曲げやプレス加工などの金属加工技術を基に、つくりたい製品図面（2D/3Dcad）を設計する技術を保有。バックカメラも普及していなかった約27年前には自動車用３方向同時撮影カメラを試作するなど、時代に先駆けて開発、お客様の困りごとを解決する製品開発を進めてきました。 【特徴１：金属全般の特性を熟知、特殊治具製作応用技術のノウハウを生かした製品開発に強み】お客様からの開発依頼により、状況を徹底的調査、現場意見を聞き、機材を観察、固定観念化した課題を分析し、機材の特性を考慮しつつ、全ての課題を解決できる手段を複数考案、その中より耐久力・高性能・シンプルで故障しにくく・低コスト生産ができる・等の構造の技術開発をいたします。 【特徴２：楽で安全安心なイノベーション器具・機器の開発】物流器材など、お客様の課題に対し、斬新かつウイット的で奇想天外なアイデアで考案し、社会貢献を目指します。少子高齢化が加速する社会で、新たな事業として、医療・介護・福祉での、イノベーション機器開発を開始しました。（注）治具：製品を作る為の加工機具です。

金属加工・スマートキャスターの技術を活用し、医療・介護・福祉等の分野の企業と現場起点・顧客起点の課題を解決する器具・機器の共同開発～実証～販売拡大を目指す

Dボード施工例（１）

Dボード施工例（２）

Dボード現場施工

デコラテックジャパン株式会社

内装・看板・ディスプレイ等に関して、デザイン・設計～印刷～加工～施工・工事に特化した事業を行っております。当社は高品質で創造的な製品を提供することに注力しており、顧客のニーズに合わせてオーダーメイドで提案をしています。革新的なデザインと印刷技術の専門知識、高い品質基準と信頼性、カスタマイズ可能な製品ラインナップ、顧客との緊密な連携、内装・看板業界でのリーダーシップを築く強力なコミュニケーションスキルにより、デコラテックジャパンは顧客の要求に応え、多様な市場で競争力を維持しています。

「高精度に平面を計測する技術」を持つパートナー企業を募集。建築現場での壁面等の計測の省人化と、計測データのリアルタイム連携ソリューションを共に開発しませんか？

液晶基板用の搬送ロボット。対象物によって専用設計・製造。

アルミ自動車部品のバリ取り用ロボット設備。バリを高効率・高精度で除去できる。

マシニングセンタおよび多関節ロボット・コンベアによる製品脱着・搬送。

野中　滋

株式会社イハラ製作所

【機械事業】・工作機械/産業用装置/ロボットの設計製作（セットアップ）【自動車部品事業（２輪・４輪）】・アルミダイカスト部品の製造（鋳造・切削加工）・オイルポンプ/ウォーターポンプの開発製造機械事業においては、主に自動車部品メーカーの生産ラインで使用されるマシニングセンタやNC旋盤、付帯の搬送装置や検査装置などの設備を設計・製作しております。 （補足）マシニングセンタ　：　回転工具を使用してフライス削りや中ぐり、穴あけ、ねじ立てといった切削加工を、1台で行える工作機械NC旋盤　：　機械の動作を指令するNCプログラムによって、刃物・工作物の位置を正確に動かしながら加工を行う旋盤。具体的には、溝加工や外径加工、内径加工、ねじ加工、面取りなどができる。

機械・ロボット技術を活用した搬送・検査等の様々なニーズに応える設備の共同開発