「米国インフレ抑制法（IRA）」がなぜカーボンニュートラルに貢献するのか？バイデン政権が3910億ドル投じる肝入りの政策を解説

Googleの研究で注目される「心理的安全性」とは？リーダー、マネジメント、人事担当者ができることを解説

meet ▶[WizWe]：習慣化をサポートすることで、本当の意味での健康を。WizWeが描くビジョンに迫る

『日本サービス大賞×オープンイノベーション』フォーラムレポート――第4回日本サービス大賞の受賞企業unerry、ダイキン工業、BABY JOBが、オープンイノベーションの裏側を明かす！

リニア開通により転換期を迎える相模原市が共創プログラムを始動！独自性の高い技術を持つ製造業4社をホストに迎えたプログラムの全貌に迫る＜後編＞

リニア開通により転換期を迎える相模原市が共創プログラムを始動！独自性の高い技術を持つ製造業4社をホストに迎えたプログラムの全貌に迫る＜前編＞

「GDPR」はEUだけでなく世界中に影響を与える。国内事業者への影響や改正された個人情報保護法との違いを解説

グローバル企業を輩出してきた浜松市が、独自技術を持つ地元企業5社と共創に挑む。『はままつオープンイノベーションプログラム』始動！

【ディープテック基礎知識⑧】地球を守るクライメートテックの可能性と課題

根崎優樹

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園部光宏【株アカデミーrooming】

金谷敏尊 

浅倉 洋介

佐々木現

増山邦夫

北川流投資術　北川博文　サラインベストメントサービス株式会社

ウィルウェイ

富田直

眞田 幸剛

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田部（株アカデミーヒルズ）

春次賢太朗

清水謙行

瀬辺　勝

米丸剛 口コミでも評判なWeb集客仕組み化コンサル・起業コーチ

<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4330/upload/0MIOv7IEsAdJMaltvKspTA.jpg" alt="" width="1200" height="630"><a href="https://auba.eiicon.net/projects/36166">https://auba.eiicon.net/projects/36166</a>#EdTech #アプリ開発 #プロダクト（製品）共同開発 #リソース探索（技術・アイディアなどを探したい） #販売パートナー募集（チャネル拡大・エンゲージメント向上） #事業提携 #ネットワーキング #スタートアップ健康づくりには日々の生活習慣が大事だが、健康を意識した習慣を継続することは決して容易ではない。そんな問題をリアルなサポーターの伴走と自動化されたプログラムの組み合わせによって解決しているのが、株式会社WizWeが提供するサービス「Smart Habit」だ。これは、ヒトとシステムによる自動化のハイブリッドで習慣化をサポートすることで食生活や運動、メンタルケアなど様々な側面から健康維持を支えてくれるサービスで、すでに大手企業などへの導入が進んでおり、成果も出ているという。eiiconのオリジナルピッチ企画「eiicon meet up!!」登壇企業に話を聞くインタビュー企画<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/series/meet%20startups!!" target="_blank" rel="noopener noreferrer">『meet startups!!』</a>。――今回は、株式会社WizWe　代表取締役CEO　森谷 幸平氏にインタビューを実施し、サービス立ち上げの経緯や今後の展望について語っていただいた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4330/upload/Kgg4OMvb74XOhlzogq3cOQ.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲株式会社WizWe　代表取締役CEO　森谷 幸平氏<h2>海外で挫折した経験が起業の原動力</h2>――まずは森谷さんの経歴について聞かせてください。森谷氏　：　私は大学卒業後、アメリカの大学院に進学し、帰国してからグローバル採用枠で流通小売のイオンに入社しました。海外で働くのが目的だったものの、叶えるには10年かかると知り、会社は退職し、単身で中国に渡り、EdTechのスタートアップに就職しました。その会社のフィリピン支社の立ち上げを任された私は、必死で頑張ったもののうまくいかず、社員もろともリストラされる目に。日本への帰国を余儀なくされたのが27歳の時です。海外での挫折経験は本当にタフだったのですが、失敗が悔しすぎて、自分自身が情けなすぎて、どうしても、もう一回挑戦したくなりました。次に挑戦する先として、海外にもすぐ挑戦できそうなeラーニングスタートアップを探しました。当時大きなトレンドになっていたeラーニングに大きな将来性を感じ、「今度こそ」という気持ちで一念発起したのです。――思っていたような成果は出たのでしょうか。森谷氏　：　いえ、それが全然。eラーニング事業に携わってわかったことは「人は、なかなかeラーニングを続けられない」ということでした。再び挫折しかかったのですが、頼み込んでまで入社した会社をちょっと壁にぶつかったからといって辞めることはできません。どうにかeラーニングを継続させる方法を探し出そうと模索した結果、入社から6年後の2014年に「伴走サポートによる習慣化の法則」を確立したのです。この時の経験が今の事業の基盤となっています。――起業までの経緯も教えてください。森谷氏　：　eラーニングの勝ち筋を見つけた私は取締役にもなり、より事業の成長に邁進しようと思っていた矢先、「eラーニングは成長性が見出せないからピボット」という会社の意思決定がありました。当時市場が盛り上がりを見せていたセールステックにピボットし、教育事業を売却可能性もあると…。反対しようにも、そんな権限のない私は「セールステック事業が伸びたら、教育事業の方は私が買いたい。自分がMBOしたい」と提言しました。会社がその話を受けてくださり、無事セールステックが成長したので、その後資金を集めてMBOに成功。そのようにしてWizWeを立ち上げたのです。<h2>セールステックの経験が、事業拡大の答えに</h2>――現在はアプリやシステムなどDX化されていますが、当時からそうされていたのでしょうか？森谷氏　：　いえ、当時は人による寄り添いのみでサポートしていました。しかし、人だけの力でユーザーを増やすには限界を感じており、自動化が必要だと考えていました。その答えとなったのが、セールステックでの経験です。今となっては、教育領域ではDXやAIを活用したパーソナライズド化が進んでいますが、当時は、教育業界はDX化が遅れていると言われていました。それに比べて、セールステックは自動化やDXが進んでいました。セールステックで得た知見を教育事業にも応用すれば、より多くの人に価値を提供できると考えたのです。――現在は教育領域以外にも事業を展開していますよね。どのように事業領域を広げていったのかも教えてください。森谷氏　：　教育事業をしているときから「習慣化のノウハウ」は他にも応用できると考えていました。私たちは教育業界では後発組で、既存のプレイヤーと競合にならないよう「他社のコンテンツを使わせてもらい、習慣化領域だけ入るというポジション」を確立してきました。他の業界でも同じポジションを確立できれば、十分にビジネスチャンスがあると思っていたため、どの業界に進出するかずっと考えていたんです。――他業界への応用は予想どおり進んだのでしょうか？森谷氏　：　いろんな業界に進出しては失敗し、その中で成果が上がり残っているのが今の事業です。その経験から、私たちのサービスに相性がいいのは「理想の姿をイメージしやすく」「数値で効果が測れる」業界だと分かりました。ダイエットなんかはまさにそうですよね。「痩せた自分」に向けて「何kg痩せたか数値で分かる」世界ですから。そのため、ダイエットを含めたヘルスケア領域への進出はずっと狙っていました。――具体的にヘルスケア領域に進出を決めたきっかけもあれば教えてください。森谷氏　：　直接的なきっかけとなったのは新型コロナウイルスの感染拡大です。多くの企業が緊急事態宣言からのリモート環境に入り、ニューノーマルという新しいスタイルに急速に変わる中、、私たちの法人向け研修事業も既存のモデルについては、大きな影響が出ると予測し、、フルリモートでの教育研修という体系を整えると共に、この変化を一つの、新しい事業を生み出すチャンスにしたいと考えヘルスケアに乗り出しました。ちょうど私自身も自粛生活の中で太ってしまったので、オンラインフィットネスを習慣化してみたんです。その結果、しっかり体重を減らすことができたので、そのデータをもとに企業に売り出しにいきました。――企業からの反応はいかがでしたか？森谷氏　：　最初に話を聞いてくれたのが、研修事業で付き合いのあったJR東日本スポーツさんです。担当者の方が「実際に自分で試す姿勢が好きです」と気に入ってくれて。加えて、英語学習の事業を一緒に取り組んでいたサントリーの担当者の方が、未来事業開発部という他社と新しい事業を創造する事業部に異動していたのも大きな転機になりました。私たちが習慣化の領域に進むことを聞いて、興味を持ってくれて、2022年の1月には出資していただきました。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4330/upload/GXnQGdTd3k8ZcVEriMfy_g.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲2023年5月に開催されたピッチイベント<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4308" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「eiicon meet up!!vol.7」</a>に登壇した森谷氏。<h2>様々な企業と連携しながら世界の健康を支えていきたい</h2>――すでに多くの大企業とコラボレーションしていますが、どのような企業と相性がいいか教えてください。森谷氏　：　データに基づいてしっかりと科学的に事業を組み上げていける企業さんとはスムーズにプロジェクトが進みます。大企業の中にはAIや我々の習慣化フレームワークを魔法のようなもので、なんでもできると思っている方もゼロではありません。そうではなく、一緒に汗をかきながら、日々のコツコツしたサポートのデータを分析しながら、共に課題を見出し、一緒に解決していくという、なんというか、「熱量」の高い担当者様、企業様とのプロジェクトは成功していくケースが多いです。自動化領域や習慣化実装領域は、99%が泥臭い領域で、その積み上げが欠かせません。この本質を理解しており、AIをツールと捉えられる企業はしっかりと成果が出てきているように思います。組み先の領域は本当に広くて、未病予防に関心のある企業なら組める余地があります。実際に食品メーカーさんの新規事業も立ち上げていますし、シンクタンクや自治体とのコラボレーションも進めています。最近は「禁煙アプリ或いは血糖改善アプリ」のように、病院で処方されるアプリも社会に出てくる動きになっており、その習慣化に私たちのシステムを使いたいという声も少なくありません。――今後は世界の市場も狙っているのでしょうか。森谷氏　：　積極的に海外の市場も狙っていきます。日本が超高齢化している問題は有名ですが、実はアジア全体も高齢化が問題になっており、韓国などではすでに日本よりも深刻な状況になっています。今後、さらに世界的に健康の重要性は増していくはずなので、その解決策として世界に打ってでていきたいですね。――10年後にはどのようなサービスを目指しているのでしょうか。森谷氏　：　私たちのサービスを広く使ってもらい、どんな商品やサービスも気軽に習慣化してもらえるサービスにしていきたいです。そのためにはAIによる自動化をより強化していきたいと思っています。ただし、AIを強化するからといって、人間の存在を蔑ろにするわけではありません。むしろ、人間にしかできない仕事にするためにAIをうまく活用していきたいと思っています。今後はAI企業との連携も強化しながら、人とAIが寄り添うことで新たな価値を創造していきたいですね。――新たに進出を考えている領域があれば教えてください。森谷氏　：　ヘルスケアの一部になりますが「孤独の解消」にも取り組んでいきたいです。新型コロナウイルスの感染拡大で、孤独を感じる人が急増していますが、実は大きな健康課題に繋がっています。「社会とのつながりが少ない」ことは、喫煙や飲酒、肥満よりもリスクが大きいんです。このように、まだまだ健康のために私たちができる取り組みはあるはずなので、今後も新しいチャレンジを続けていきたいですね。（取材・文：鈴木光平）

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竹森友也

川久保［企画・営業］

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今話題のスタートアップがピッチを行い、共創につながる“出会い”を生み出す「eiicon meetup」。このイベントに登壇した企業に話を聞くインタビュー企画が『meet startups!!』です。注目のサービスやプロダクト、テクノロジーを有したスタートアップが登場します。

meet startups!!

習慣化プラットフォームで100億人をありたい姿へ

ヒューマンとテックによる効率的な習慣化

田中真弓

共創パートナー募集中

株式会社WizWe

WizWeでは「習慣化」の価値を提供しています。過去3万人分の行動データを基に独自開発した習慣化プラットフォーム「Smart Habit」が、人とテクノロジーの力で一人ひとりに寄り添い、学習やトレーニングなどの習慣づけをサポート。世界中の人がありたい姿になり、達成感を感じながら、生き生きと暮らす社会を創造します。語学など教育分野の学習習慣化で髙い成果を上げ、現在は食生活、血糖値対策、メンタルヘルスにおいても活用され、高い行動定着率を実現しています。我々は黒衣の存在として全てOEMで習慣化サポートを陰で提供し社会課題を解決しています。&nbsp;

習慣化プラットフォーム「Smart Habit」で、人生100年時代のウェルビーイングを実現

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木元貴章

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岩根　隼人

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柿澤真正

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中務稔也

加藤鷹幸 評判な投資家・お金の相談

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山中祐悟（トップチャートマスターアカデミー）

主力製品のエアクリーナーになります。設計、試作から成形、加工、溶着、組立等の量産工程、その後の品質管理まで一貫して対応しております。

医療業界向けにレントゲンに写る樹脂成形品を提供しております。 左は板状のサンプルのレントゲン写真です。造影剤の濃度を変えることにより、レントゲン写真の透過度を調整できます。 右（２つ）は、レントゲンに写る樹脂で作った骨接合疑似プレートです。 中央は、右のプレートを患者の手首に埋め込んで撮影したレントゲン写真です。プレートと骨のサイズや形状を比較できます。

赤外線溶着は成形品を部分的に溶融させ接合する技術です。樹脂と金属、樹脂とろ紙の接合も実施しています。

振動溶着は成形品同士を擦り合わせ、摩擦熱で樹脂を溶融させ接合する技術です。気密性を保ったり、複雑な形状の成形品を製造できます。

小木丈生

株式会社ヤマト製作所

輸送機器以外に新たな事業領域への進出を検討しています。二輪（オートバイ）のエアクリーナーで培った技術を活かし、医療関連分野などの他業種に対して、樹脂の成形～加工～溶着～組立や各種フィルタリング部品の活用提案を進めていきたいと考えてます。 【会社概要】当社は、1966年より、大手オートバイメーカーにエアクリーナーを製造販売しています。エアクリーナーは、エンジンに送りこむ空気から埃等の異物を取り除き、エンジンの寿命を延ばし、吸気音を低減する役割を持つ部品です。埃等を濾過する部分、それを格納するケース、空気の通り道の前後を繋ぐ部品等で構成されております。エアクリーナーの開発、試作から成形、加工、組立、その後の品質管理まで一貫して対応しています。 【事業の特徴】エアクリーナーを製造するにあたり、それぞれの樹脂部品の成形、加工、溶着、組立、その後の品質管理等の技術やノウハウがあります。また、多品種に対応しており、少量生産が可能です。試作・開発から製品完成までの一貫した製造支援が可能です。

エアクリーナーのフィルター技術およびその製造技術（樹脂の成形、加工、溶着、組立）を生かした新製品の開発

沢根巨樹

圧縮ばねを選ぶ際に重要な数値「ばね定数(N/mm)」を実感できる装置の共同開発

多様なばねの製造を行っています。

ばねは、多様な数値により設計され、それらを組み合わせてばね定数（力）が決定します。

沢根スプリング株式会社

ばね・医療用コイルの製造販売を行っています。「世界最速工場」というミッションを掲げ、少量の受注を得意としています。研究開発で世界最先端技術に取り組んでいます。（沿革）1966年　創業1985年　日本初のばねのカタログ販売開始1993年　日本のばねメーカーで最初の中国合弁企業を中国無錫市に設立2021年　キャンプギアブランド「NORAHOLIC」を立ち上げ製造販売（その他）第4回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の中小企業長官賞 受賞。

日本最高級ブランド カーメーカーのサスペンション部品を、自社内にて製造。 見た目は大した事は無い様に見えますが、線径φ13の丸棒を、長さ約500mm、R50,R60,R70,R310の４曲げで構成、 製作条件は、衝撃を与えても、曲げ歪 共に公差±0.5mm以内保持、更に、凹み擦れ不可で無傷、という厳しい条件付き！ 何処も製作不可能、という物を、弊社では量産生産をいたしました。

　　　　スマートキャスターキットと、２種の車輪を掲載していますが、車輪の大きさと型式はどんな物でも対応が可能です。

キャスターが付いている、いろいろな器材で活躍が可能です。

古田　義久

株式会社ジェネシス

【事業概要】弊社は、ばね材の他、金属全般の板材や線材の曲げやプレス加工などの金属加工技術を基に、つくりたい製品図面（2D/3Dcad）を設計する技術を保有。バックカメラも普及していなかった約27年前には自動車用３方向同時撮影カメラを試作するなど、時代に先駆けて開発、お客様の困りごとを解決する製品開発を進めてきました。 【特徴１：金属全般の特性を熟知、特殊治具製作応用技術のノウハウを生かした製品開発に強み】お客様からの開発依頼により、状況を徹底的調査、現場意見を聞き、機材を観察、固定観念化した課題を分析し、機材の特性を考慮しつつ、全ての課題を解決できる手段を複数考案、その中より耐久力・高性能・シンプルで故障しにくく・低コスト生産ができる・等の構造の技術開発をいたします。 【特徴２：楽で安全安心なイノベーション器具・機器の開発】物流器材など、お客様の課題に対し、斬新かつウイット的で奇想天外なアイデアで考案し、社会貢献を目指します。少子高齢化が加速する社会で、新たな事業として、医療・介護・福祉での、イノベーション機器開発を開始しました。（注）治具：製品を作る為の加工機具です。

金属加工・スマートキャスターの技術を活用し、医療・介護・福祉等の分野の企業と現場起点・顧客起点の課題を解決する器具・機器の共同開発～実証～販売拡大を目指す

Dボード施工例（１）

Dボード施工例（２）

Dボード現場施工

デコラテックジャパン株式会社

内装・看板・ディスプレイ等に関して、デザイン・設計～印刷～加工～施工・工事に特化した事業を行っております。当社は高品質で創造的な製品を提供することに注力しており、顧客のニーズに合わせてオーダーメイドで提案をしています。革新的なデザインと印刷技術の専門知識、高い品質基準と信頼性、カスタマイズ可能な製品ラインナップ、顧客との緊密な連携、内装・看板業界でのリーダーシップを築く強力なコミュニケーションスキルにより、デコラテックジャパンは顧客の要求に応え、多様な市場で競争力を維持しています。

「高精度に平面を計測する技術」を持つパートナー企業を募集。建築現場での壁面等の計測の省人化と、計測データのリアルタイム連携ソリューションを共に開発しませんか？

液晶基板用の搬送ロボット。対象物によって専用設計・製造。

アルミ自動車部品のバリ取り用ロボット設備。バリを高効率・高精度で除去できる。

マシニングセンタおよび多関節ロボット・コンベアによる製品脱着・搬送。

野中　滋

株式会社イハラ製作所

【機械事業】・工作機械/産業用装置/ロボットの設計製作（セットアップ）【自動車部品事業（２輪・４輪）】・アルミダイカスト部品の製造（鋳造・切削加工）・オイルポンプ/ウォーターポンプの開発製造機械事業においては、主に自動車部品メーカーの生産ラインで使用されるマシニングセンタやNC旋盤、付帯の搬送装置や検査装置などの設備を設計・製作しております。 （補足）マシニングセンタ　：　回転工具を使用してフライス削りや中ぐり、穴あけ、ねじ立てといった切削加工を、1台で行える工作機械NC旋盤　：　機械の動作を指令するNCプログラムによって、刃物・工作物の位置を正確に動かしながら加工を行う旋盤。具体的には、溝加工や外径加工、内径加工、ねじ加工、面取りなどができる。

機械・ロボット技術を活用した搬送・検査等の様々なニーズに応える設備の共同開発

近年、急激に増えている異常気象。それらの原因が地球温暖化にあることは誰もが知っていることでしょう。このまま地球の温度が上がれば、今のような生活を続けることは難しく、地球規模で温暖化対策が行われています。そんな地球温暖化を防ぐ技術が「クライメートテック」（気候テック）。新規事業やオープンイノベーションに関わるビジネスパーソンなら知っておきたい【ディープテック基礎知識】の第8弾では、このクライメートテックを取り上げます。どんな領域で技術が確立されてきているのか、どんなスタートアップが注目されているのか紹介するので参考にしてください。<h2>クライメートテックとは</h2>クライメートテック（Climate Tech／気候テック）とは、CO2排出量の削減または地球温暖化の影響への対処に焦点を当てた技術のこと。現在、世界では2050年までに「ネットゼロ」（※）を実現するため、幅広いセクターで脱炭素化に取り組んでいます。クライメートテックはその目標を達成するために欠かせない技術として、大きな注目を集めているのです。クライメートテックは、VC投資における新たなフロンティアとなっており、2017年以降大きな資金が投入されるようになりました。その背景には気候変動対策に特化したファンドの設立や、著名な投資家による大型投資があります。※ネットゼロ：温室効果ガスの排出量と吸収量のバランスをとり、正味の排出量をゼロにすること<h2>クライメートテックの注目領域</h2>一口にクライメートテックといっても、その領域は多岐にわたります。たとえばPwCはクライメートテックの主要セクターを、次のように分類しました。エネルギー: 再生可能エネルギー、電力可視化サービスなどモビリティ・輸送: 電気自動車や高速充電ステーション開発、代替燃料など建設: 建物の高効率照明や高効率空調など重工業: エネルギー・資源効率の高い製造プロセスなど食品や土地使用: 代替肉などの代替食品や精密農業などいずれもCO2排出量が多い産業であり、早急にCO2削減が求められています。特に注目されている技術には電気自動車や電動航空機、農地への炭素貯蓄技術、セメントの二酸化炭素リサイクル技術などがあります。これらの技術が普及することで、より多くのCO2削減を可能にするでしょう。参考：<a href="https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/state-of-climate-tech.html" target="_blank">PwC『2021年版気候テックの現状』</a><h2>クライメートテックのメリット</h2>クライメートテックを発展させることで、どのようなメリットが享受できるのか紹介します。<h3>気候変動の可視化</h3>クライメートテックによって気候変動が可視化できることで、ビジネス面での大きなメリットがあります。今後の気候変動を把握することで、様々座なビジネスリスクに対して対策できるでしょう。また、CO2の排出量を正確に把握し、ステークホルダーに開示することは、企業の社会的信用にも繋がります。これからは環境へ配慮した取り組みをしなければ、投資を受けるのも難しくなるでしょう。<h3>CO2排出量の削減</h3>CO2の排出量を正確に把握することで、ネットゼロに向けて効果的な取り組みが行えるようになります。今や様々な業界でCO2の排出を抑える技術開発がされており、次々に社会実装が進んでいます。新しい技術を取り入れるのは一時的に大きなコストになりますが、長期的に見れば社会的に評価され、企業活動の大きなプラスになるはずです。<h3>新しいビジネスチャンス</h3>クライメートテックは、新しいビジネスチャンスも生み出します。IoTやAI、SaaSといった様々な技術がクライメートテック領域に進出しており、新しいビジネスモデルが次々に誕生しているのです。既存の事業と組み合わせて、自社領域のCO2削減できるビジネスを構築できれば新たな事業の柱となるでしょう。<h2>クライメートテックの普及のために</h2>クライメートテックは世界的に求められているものの、簡単に普及するわけではありません。クライメートテックの普及のために、今後どのような要素が必要なのか紹介します。<h3>インフラ技術</h3>再生可能エネルギーなどのクライメートテックは、どんなに環境に優しいとわかっていても、高額なままでは普及しません。環境に優しいエネルギーを安価に製造できるだけのインフラ技術が必要となります。<h3>資金</h3>クライメートテックの多くは、大規模な設備が必要となるものが多く、投資家からの資金調達なしで確立するのは難しいでしょう。そのため、多くの資金をクライメートテック市場に投資してくれる投資家の存在が必要不可欠となります。PwCによると、2020年下半期と2021年上半期に投資を実行した投資家は約2,500で、1,400回を超える資金調達ラウンドが実施されました。その数は今後さらに増えていくと予想されており、より多くの資金がクライメートテック市場に流れることになります。<h3>政策</h3>今や多くの国の政府が気候変動に対する取り組みを行っており、新しい法律や規制を設けています。日本政府も2050年までにカーボンニュートラルの達成を掲げており、2030年の中間目標も掲げています。大きな課題であるが故に、政府による後押しが欠かせません。たとえば日本政府は水素や洋上風力などの再生可能エネルギーを拡充し、送電線を増強することで、デジタル技術によりダムの発電を効率的に行い、安全最優先で原子力政策を進め、安定的なエネルギー供給を確立することを目指しています。参考：<a href="https://www.kantei.go.jp/jp/headline/tokushu/green.html" target="_blank">グリーン社会の実現 | 首相官邸ホームページ</a><h3>需要</h3>新しいテクノロジーが生まれても、企業や個人の需要がなければ普及しません。クライメートテックが普及するには、企業や個人の環境への意識が高まることが必要不可欠です。今でも「エシカル消費」などがトレンドになっているように、今後さらに環境に配慮した消費活動が必要となるでしょう。<h2>クライメートテックのユニコーン企業</h2>2023年1月時点で、世界には83社のクライメートテックユニコーンがあり、総額で1800億ドル以上の評価額があると発表されました。次のような企業が挙げられています。<h3>RoadRunner Recycling（アメリカ）</h3>RoadRunner Recyclingは、機械学習に基づいて構築されたプラットフォームを提供しています。このプラットフォームを使うことで、さまざまな産業で発生する材料の量を予測し、どの廃棄コンテナが最も効率的にリサイクルでき、推定廃棄物を整理することができるかを予測できるのです。大企業における従来の廃棄物・リサイクル管理につきものの、業務上の非効率性を解決することを目指しています。<a href="https://www.roadrunnerwm.com/">https://www.roadrunnerwm.com/</a><h3>BeZero Carbon（イギリス）</h3>BeZeroは2020年に炭素市場の格付け機関として設立されたスタートアップ。気候科学者、地球観測専門家、データ科学者、金融アナリストのチームに支えられ、炭素格付け、調査、データ製品を提供しています。2022年の11月に、シリーズ B 資金調達ラウンドで5000万ドル（約70.2億円）を調達しており、この金額は、英国におけるその年の最大の資金調達となりました。東京にもオフィスを構え、日本でのビジネス展開にも注力しています。<a href="https://bezerocarbon.com/">https://bezerocarbon.com/</a><h3>Mainspring Energy（アメリカ）</h3>Mainspring Energyは、独自のリニア発電機を開発している企業。手頃な価格で信頼性の高い、ネットゼロカーボン電力網を実現することを目指しています。線形発電機と呼ばれる新しいカテゴリーの発電機を開発しており、低コストで高効率な次世代の電力網への移行を加速しています。<a href="https://www.mainspringenergy.com/">https://www.mainspringenergy.com/</a><h2>国内のクライメートテックスタートアップ</h2>最後に、国内のクライメートテックスタートアップも紹介します。<h3>京都フュージョニアリング</h3>京都フュージョニアリングは、京都大学発のスタートアップ企業で、究極のエネルギーである核融合の実現に向けて、世界最先端の技術を用いて研究開発を行っています。世界的にも開発が求められている核融合炉の加熱装置や熱取出し装置、核融合プラントエンジニアリングの技術開発を加速し、日本の産業技術力をベースとしたグローバル展開を狙っています。<a href="https://kyotofusioneering.com/">https://kyotofusioneering.com/</a><h3>ファンファーレ</h3>ファンファーレは、2019年6月創業の産業廃棄物の回収業務を効率化するスタートアップ。同社は、AIを使って配車計画を自動作成する「配車頭（ハイシャガシラ）」というサービスを提供しています。同サービスは廃棄物業界に特化したAIで、廃棄物回収の配車計画を自動作成するSaaSです。これまで配車係が7時間かけて作っていたような配車表を、わずか3分ほどで作成可能にします。<a href="https://fanfare-kk.com/">https://fanfare-kk.com/</a><h3>アスエネ</h3>アスエネ株式会社は、気候変動とテクノロジー事業に取り組むスタートアップ。CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「アスゼロ」、再生可能エネルギー調達支援サービス「アスエネ」を通じてネットゼロ社会の実現に貢献しています。<a href="https://earthene.com/">https://earthene.com/</a>（TOMORUBA編集部　鈴木光平）<h3>■連載一覧</h3>第1回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4141" target="_blank">【ディープテック基礎知識①】SAR衛星が地球観測にもたらした革新とは？活用事例と開発企業を紹介</a>第2回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4151" target="_blank">【ディープテック基礎知識②】幅広い領域で利用される「ゲノム編集」の活用事例とは？国内スタートアップと併せて紹介</a>第3回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4164" target="_blank">【ディープテック基礎知識③】医療業界を革新すると期待される「IoMT」の可能性とは。その種類と国内スタートアップを紹介</a>第4回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4174" target="_blank">【ディープテック基礎知識④】世界の食糧問題を解決する『培養肉』の可能性とは。注目スタートアップを紹介</a>第5回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4219" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑤】宇宙産業の大きな妨げとなる「スペースデブリ」とは。解決に向けた取り組みを紹介</a>第6回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4270" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑥】これまでの消費を大きく変えた「プラントマテリアル」とは。国内外のスタートアップを紹介</a>第7回：<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4277" target="_blank">【ディープテック基礎知識⑦】スマート農業に欠かせない「ロボット農機」の未来とは</a>

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