ハウス食品グループ×エシカル・スピリッツ――スパイスの新たな可能性探索と未活用素材の価値化に向け共創を開始

フランスを抜き“韓国”が米国向け化粧品輸出額のトップに。スタートアップが描く「K-ビューティー・ファッション」の成長戦略

『SPORTS OPEN INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT 2025』にガイナーレ鳥取（サッカー）とSAGA久光スプリングス（女子バレーボール）が参画！各チームが取り組みたい共創イメージを深掘りする

脱炭素を競争力に変える「GXリーグ」とは？国際ビジネスで勝てる企業群で推進するルールメイキング

宇宙飛行士の歯磨き課題から着想した“水いらずオーラルケア”JT×JALがマウスウォッシュタブレット「Chupica」の実証実験を実施

西村信子

<a href="https://housefoods-group.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ハウス食品グループ本社株式会社</a>と<a href="https://ethicalspirits.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">エシカル・スピリッツ株式会社</a>は、スパイスの「食べる・味わう」以外における、香りや機能性、感性への刺激など、多面的な可能性探索と未活用素材のアップサイクルをテーマにサステナブルな共創プロジェクトをスタートする。プロジェクト第一弾として、エシカル・スピリッツのシグニチャージン 『LAST ELEGANT』、『LAST ELYSIUM』の原材料の一部に、製品の製造過程で生じるハウス食品グループの未活用スパイス（シナモン、ローズマリー）の本格使用を開始する。<h2>未活用素材の新たな可能性を探求する両社の想いで実現</h2>食品産業では、製造過程で発生する副産物など「未活用素材」の循環利用について、取り組みが進んでいる。ハウス食品グループは長年にわたりスパイス研究や製品開発を行っているが、この研究開発の中で「未活用素材」の活用にも着目。スパイスは「味」を超えて、「香り」「機能性」「感性への刺激」など、多面的な可能性を秘めており、その新たな活用方法を探求している。規格外となるスパイスなどを有効に使うことで、社会課題の解決と新しい価値創造の両立を目指している。エシカル・スピリッツでは「Starring the hidden gem（隠れた才能をステージへ）」をテーマに、日本酒の製造過程で生まれ利活用しきれなかった酒粕などの「未活用素材」からクラフトジンを生み出してきた。今回、ハウス食品グループとエシカル・スピリッツ両社の想いを掛け合わせることで、持続可能かつ革新的な商品・サービスを社会に提案していく。<h2>共創プロジェクト：第一弾の取り組み</h2>これまですてられるはずだった規格外原料が、エシカルジン『LAST』に生まれ変わる本共創の具体的な取り組みとして、エシカル・スピリッツのシグニチャージン『LAST ELEGANT』『LAST ELYSIUM』に、製品の製造過程で生じるハウス食品グループの未活用スパイス（シナモン、ローズマリー）をこれまで試験的に一部活用してきたが、今回本格使用を開始する。今後、その他のスパイスについても活用を検討していく。『LAST』は酒粕などの未活用素材を蒸留して生まれるエシカルジンで、エシカル・スピリッツを代表する製品。またハウス食品グループにとってスパイスは無くてはならない素材の一つ。今回の試みは、両社の共創を象徴するプロジェクトとなる。<h2>共創プロジェクト：今後の主な取り組み予定</h2>スパイスには多面的な価値が秘められている。両社は、そうしたスパイスの可能性をさらに探究し続けていく。これまで十分に活用されてこなかった規格外原料に光を当て、その特性を「もったいない」で終わらせることなく有効活用。また、各産地で栽培されている素材にも目を向け、産地の活性化を図りながら活用していく。これらの取り組みを通じて、新たなプロダクトや体験の創出を目指していく。関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000102.000054781.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　（TOMORUBA編集部）

9664f69d27422ecf8cf4260911f75dbf6df1c2c63289a61414f778669f087e90

村松豊文

内海 和人

入福愛子

眞田幸剛

2024年、韓国の対米化粧品輸出額は17億100万ドル（約2,300億円）となり、初めてフランスを抜き、米国市場で最大の化粧品輸出国となった（米国際貿易委員会＜USITC＞の公式データ参照）。革新的な技術による機能性重視のスキンケアやSNSによるバイラルマーケティングの強みが、他国を突き放しているようだ。世界のスタートアップが取り組むイノベーションの"タネ"を紹介する連載企画<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/series/Global%20Innovation%20Seeds" target="_blank" rel="noopener noreferrer">【Global Innovation Seeds】</a>第68弾は、世界的に存在感を増す「K-ビューティー」「K-ファッション」に着目する。2014年に米国進出し、「データ駆動型パーソナライズ」を武器に米国市場で規模を拡大するK-ビューティー企業の「MEMEBOX（ミミボックス）」、新進気鋭のブランドと協業し、コミュニティ主導のアプローチで2019年にユニコーンになったK-ファッション企業の「MUSINSA（ムシンサ）」を取り上げる。サムネイル写真：光文社の<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000002171.000021468.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　<h2>25年の輸出額は世界2位　世界で存在感を増す「K-ビューティー」　</h2>韓国国際貿易協会（Kita）によると、韓国の輸出総額は2024年に103億ドル（約1兆5,200億円）に達し、ドイツの90億8000万ドルを上回り、フランス、米国に次ぐ世界第3位の輸出国となった。フランスと米国の輸出額はそれぞれ6.3%と1.1%の成長を記録したのに対し、韓国の輸出額は20.3%増加した。続く報道として、2025年6月30日には、シンガポールの新聞「The Straits Times」が「韓国の化粧品輸出額が世界第2位に上昇し、初めて米国を上回った」と<a href="https://www.straitstimes.com/life/south-korea-overtakes-us-in-cosmetics-exports-trailing-only-france" target="_blank" rel="noopener noreferrer">伝えた</a>。Kitaによると、韓国は2025年1月から4月までに36億1,000万ドル（約5,300億円）相当の化粧品を輸出し、米国の35億7,000万ドルを僅差で上回った。ロイターの報道によれば、K-ビューティーが持つコストパフォーマンスの良さや洗練されたマーケティングが世界的な競争力となり、かつ音楽や映画などの「K-カルチャー」の成功から大きな恩恵を受けているという。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/Qg46XL6zkfXIMorFR4uEMg.jpg" alt="" width="1200" height="752">▲韓国化粧品は、コスパの良さやバイラルマーケティングなどにより世界中で支持を拡大している。写真は人気ブランド「TIRTIR」（左）と「Laka」（出典：JT社のプレスリリース）韓国の人気ブランド「TIRTIR（ティルティル）」のCEO An Byung-Jun氏は、「K-ビューティーの道を切り拓いたのは、『PSY』や『BTS』といった著名アーティスト、『パラサイト』のようなヒット映画やドラマだ。米国市場では、K-カルチャーを通じて、すでに韓国への関心が高まっていた。そのうえで、K-ビューティーの品質の良さとロレアルやエスティローダーといった既存の高級ブランドよりも低価格であったことが受け入れられた要因のようだ」とロイターで語っている。現在、韓国の人気化粧品ブランド各社や小売企業は、米国での実店舗販売を拡大するために協議や施策を進めているという。例えば、韓国最大級のヘルス＆ビューティーストアを展開する「オリーブヤング」は、2026年春にロサンゼルスにアメリカ初の店舗を開業予定だ。<h2>“データ駆動型”アプローチで米国市場を攻める「MBX」</h2>続いて、主に米国市場で成長しているK-ビューティーのスタートアップ「MBX」の事業戦略を紹介したい。2012年に創業した同社は、韓国・ソウルのほか、米国・シリコンバレー、ロサンゼルスなど4ヵ国にオフィスを構える。「I'm Meme（アイムミミ）」や「Kaja Beauty（カジャビューティー）」など複数の人気化粧品ブランドを展開し、世界的に支持を集めている。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/18jediphDmYA6YcX8kJ-dQ.png" alt="" width="1200" height="363">▲米国を中心に支持を得ているK-ビューティー企業「MBX」の人気ブランド（MBXの公式ホームページより）韓国の<a href="https://koreatechdesk.com/k-beauty-startup-memebox-selects-samsung-securities-for-ipo-aiming-for-global-expansion?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">報道</a>によれば、同社の収益の90%は海外市場が占めており、その半分が北米市場だという。米国市場における急成長の背景には、「データ駆動型パーソナライズ」「米国市場に適応する商品開発」「戦略的なパートナーシップ」といった戦略がある。MBXは、2012年にMemeboxとして創業。月額サブスクリプションで最新コスメを届けるキュレーション型ボックスから事業を開始し、2年で国内26万人の加入者を獲得するなど順調に拡大した。2014年には米国市場に進出。韓国企業として初となるY Combinatorアクセラレータープログラムに参加し、資金調達を重ねて、自社ブランドの開発やeコマースへの事業シフトを進めていった。韓国人向けに作られた多くのK-ビューティー製品とは異なり、MBXは当初から多様性に富んだ米国市場に適応させることに注力してきたという。戦略の一貫として、世界最大級のコングロマリット・LVMH傘下のSephora（セフォラ）とのパートナーシップを強化。2018年にはSephoraとの共同ブランド「Kaja」を発売し、米国での売上増に貢献している。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/geJ7Kvi5XaR57kE1xVJeUg.png" alt="" width="1200" height="637">▲「Kaja」は米国市場で高い人気を集めるほか、日本でも発売されている（Kajaのブランドサイトより）2019年には、ジョンソン・エンド・ジョンソン傘下のベンチャーキャピタルであるJJDCから資金調達を実施。ジョンソン・エンド・ジョンソンのグローバル事業における知見、専門性、研究開発技術とMBXの顧客インサイトノウハウを融合させて戦略を展開してきたこともまた、米国市場での規模拡大に役立ったはずだ。同年11月には、ブランド名、及び社名をMBXに変更。米国市場での拡大を目指して、新たに経営陣を任命し、「データ駆動型パーソナライズ」の戦略を強調した。この年、米国ビジネス誌・Fast Companyによる「世界で最も革新的な企業ランキング」の美容部門9位にMBXがランクインしている。同社では、創業時から蓄積した数百万人のデータを基盤に、商品レビュー、購買履歴、SNS行動データを分析して、消費者のニーズと未開拓市場を特定し、商品開発を行っている。例えば、米国消費者のライフスタイルに寄り添って誕生したブランド「I Dew Care」は、10ステップもの段階を踏むK-ビューティーのスキンケアとは異なり、ステップを簡素化しつつ高機能なスキンケア商品を提供。このアプローチが功を奏し、米国市場で人気を獲得した。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/GjYd5Ad86gvFPSzMuGEkqg.png" alt="" width="1200" height="643">▲「I Dew Care」では、忙しくて洗髪できないときや運動後、旅行中などに髪のベタつきを抑える「ドライシャンプー」も人気だという（I Dew Careのブランドサイトより）2025年現在も、「データ駆動型パーソナライズ」のアプローチを軸に、事業成長を続ける。2024年5月27日、同社はSamsung Securities（サムスン証券）をIPO主幹事として選定したことを正式発表。世界の美容業界における主要プレーヤーとしての地位確立に向けて、着々と歩を進めている。<h2>ユニコーン「MUSINSA」は“コミュニティ主導”で文化のハブに</h2>K-カルチャー、K-ビューティーの人気の高まりを受け、K-ファッションの注目度も世界的に高まり始めている。2001年に設立され、2019年に韓国で10社目となるユニコーンとなった「MUSINSA」は、韓国の主要なファッションECサイトに成長。「コミュニティ主導のアプローチ」や「新進気鋭のデザイナーとのパートナーシップ」を武器に、グローバルでも確実に支持を得ている。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/_sWtYZHoT4JZjL2A_Bk5hw.png" alt="" width="1200" height="790">▲MUSINSAを創業した若手起業家のManho Cho氏。創業当時、彼はスニーカーを愛する高校生だった（出典：MUSINSAのプレスリリース）MUSINSAの2025年第2四半期の売上高は、約3,777億ウォン（約400億円）、営業利益は413億ウォン（約44億円）、純利益は408億ウォン（約43億円）で過去最高に。純利益は前年同期比で462.8％増となった。創業当初、MUSINSAはスニーカーの写真やレビューを共有するスニーカー愛好家向けのオンラインコミュニティから事業を開始した。その後、ファッションコミュニティ、ECサイトとシフトし、2021年に女性向けECサイトの「29CM」と「Styleshare」を買収。2022年からグローバルストアを展開している。事業の規模が拡大しても、「コミュニティ主導」のアプローチは変わらず生き続けている。同社ではユーザー生成コンテンツ（UGC）を活用し、スタイル共有やレビューを促進。ファッション愛好家が集まる「文化のハブ」として、ブランドと消費者のつながりを強化してきた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/wsKBF32y1A9GZC7OwD-cXg.png" alt="" width="1200" height="710">▲MUSINSAには大量の「写真付きレビュー」が投稿され、ファッションSNSのような側面がある（MUSINSAのECサイトより）MUSINSAのレビューは韓国からしか行えないが（2025年9月時点）、それでもサイト上にはレビューが多く集まり、中には6000を超えるアイテムも。特筆すべきは「写真付きレビュー」の多さだ。同社は、レビュー投稿を奨励するインセンティブ施策を導入し、着用写真や詳細な内容、1カ月経過後の長期使用感の投稿、ランキング上位者などに積極的に特別報酬を提供。集めたポイントは購入時の割引として活用できるほか、会員ランクの向上にも寄与する。<h2>新進気鋭ブランドの育成を支援し、国内外で人気を獲得</h2>加えて、ニッチな国内外のブランドとのパートナーシップ、育成にも注力している。MUSINSAでは、「パートナーブランドの成功は自社の成功である」という理念のもと、中小企業のブランドに対して、無利子の融資やマーケティングなどを提供。支援策は年々充実しており、2025年度は約7,300万ドル（約108億円）の出資を見込んでいるという。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/-jf6Ru7U7DC4rFMpA_sNzQ.png" alt="" width="1200" height="797">▲MUSINSA内で急成長している韓国発ブランド「OHESHIO（オヘシオ）」（出典：MUSINSAのプレスリリース）実際にパートナー企業の業績は好調で、2024年にはプラットフォーム上の8,500ブランドのうち、PBを除く1,931ブランドの年間GMV（流通取引総額）が、73,000ドル（約1,080万）以上となり、前年比18％増となった。2015年に誕生した自社オリジナルブランド「MUSINSA STANDARD」も、ラインアップを拡充して主力ブランドの一つに成長。韓国人の有名俳優をアンバサダーに据えるなど大々的にプロモーションを展開している。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/IqYW0rQsNp5KkPiBE8nLDw.jpg" alt="" width="1200" height="818">▲渋谷にオープンした韓国ブランド「MATIN KIM」は、行列ができるほどの反響に（出典：MUSINSA JAPANのプレスリリース）国外での成長も目覚ましい。日本での展開は精力的で、2021年以降、何度もポップアップストアを重ねている。この10月には過去最大級のポップアップストアを渋谷で開催予定だ。さらに、MUSINSAが日本市場における独占販売契約を締結した韓国ブランド「MATIN KIM（マーティンキム）」は、2025年4月に旗艦店を渋谷にオープン。開業時は行列ができるなど、好調なスタートを切っている。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/5237/upload/bxk9pfp0yR9Semcp2K-6SQ.png" alt="" width="1200" height="799">▲韓国で展開するオフラインストア「MUSINSA EMPTY」は、オフラインの売上高の半分以上を外国人顧客が占めた（出典：MUSINSAのプレスリリース）また、韓国内外のデザイナーブランドのコレクションを提供する韓国内のセレクトショップ「MUSINSA EMPTY（エンプティ）」では、2025年上半期のオフライン売上高の半分以上を外国人顧客が占めたという。売上高は前年比61％増となり、グローバルでも支持を集めている現状がうかがえる。MUSINSAは、2025年後半からオンライン・オフラインともにグローバル展開を加速させるとプレスリリースで<a href="https://about.musinsa.com/newsroom/musinsa-ceo" target="_blank" rel="noopener noreferrer">発表</a>。現在の13地域から、中国を含む地域に拡大する予定だ。<h2>編集後記</h2>K-カルチャーによって築かれた土台を有効活用して、海外市場を攻めるK-ビューティー、K-ファッション。多くの日本人女性にとって、すでにK-ビューティーはあたり前の選択肢となり日常に溶け込んでいる。K-ファッションもいずれ、同様のポジションを獲得するかもしれない。トレンドの兆しを捉える感度の高さや打ち手の早さ、テクノロジーと文化の融合など、K-ビューティー、K-ファッションから学べる点は多くありそうだ。（取材・文：<a href="https://love-trip-kaori.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">小林香織</a>）

b0b0896fa7e1adbcb0601b4adfd145a6b6e6c45eb3442a8106d727467ae76938

世界のスタートアップが取り組むイノベーションのシーズを紹介する連載企画。

Global Innovation Seeds

4d937c3a47d6ee639572af1612f79dac608fa2ff154883577c338c9ad9c42508

中野莉里

川村祥人

中務稔也

田中弦太郎

279948a4923e95c1ef323e8867da307411c6c6304c52ecf863a0cfd0f5a6c85a

9ed816aab4eb2b9c35ff2aed2e4c97a7d79278fb4015526797385f3091cceac5

共創パートナー募集中

株式会社SC鳥取

2017年からスポーツ芝を生産する新規事業「しばふる」を開始、地域課題でもある耕作放棄地を圃場として活用しています。行政や地域の方々のお力添えもいただきながら、自クラブで生産した芝生を米子市内小学校の校庭に活用。（2025.8月時点で10校）芝生化した学校からは「転んでも痛くない」「芝生で遊ぶの楽しい」などの嬉しい声を頂き、校庭には笑顔の子ども達の姿があります。今回この事業の発展形として境港市の廃校を改修し、アカデミー組織の拠点「ガイナーレ誠道アカデミー」を誕生させました。新たなスポーツ拠点と地域資源を最大限有効活用し、交流人口拡大事業の展開を計画しています。 ■詳細・応募はこちら：チケット消費なし <a href="https://sports-open-innovation-bd2025.mext.go.jp/theme/#anchor-theme-01">https://sports-open-innovation-bd2025.mext.go.jp/theme/#anchor-theme-01</a> ※ページ右上「応募する」ボタン： プログラムへの応募はこちらからも無料で可能です。（チケット消費なし） ※ページ右上「メッセージを送る」ボタン： プログラムについて個別の提案・相談がある際は、ご連絡ください。（チケット消費あり） すべての企業様と個別面談に対応できない場合がありますこと、ご了承くださいませ。

【10/19（日）まで募集中】『地域の眠れる資源を最大限活用し、ガイナーレ鳥取だから育める、より活気ある地域づくり』～SPORTS OPEN INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT 2025～

SAGA久光スプリングス株式会社

本事業では、SAGA久光スプリングスが持っている地域ネットワーク、サロンパスアリーナ等の資源、ならびにこれまでの社会的実践の蓄積を基盤とし、持続可能な地域連携の深化を目指します。共創型の事業モデルを通じて、パートナー企業と協働し、地域社会における新たな価値創出を図ります。特に、女性の子育て環境の改善と社会参画の促進を重要課題と捉え、人の心身に寄り添える事業を構築し、誰もが安心して暮らせる地域づくりに貢献したいと考えています。地域住民が誇りを持てる地域社会の持続的な実現に向け、共に挑戦していただけるパートナー企業との連携を広く求めます。 ■詳細・応募はこちら：チケット消費なし <a href="https://sports-open-innovation-bd2025.mext.go.jp/theme/#anchor-theme-02">https://sports-open-innovation-bd2025.mext.go.jp/theme/#anchor-theme-02</a> ※ページ右上「応募する」ボタン： プログラムへの応募はこちらからも無料で可能です。（チケット消費なし） ※ページ右上「メッセージを送る」ボタン： プログラムについて個別の提案・相談がある際は、ご連絡ください。（チケット消費あり） すべての企業様と個別面談に対応できない場合がありますこと、ご了承くださいませ。

【10/19（日）まで募集中】『クラブとアリーナを地域の拠り所として確立し、地域がより暮らしやすく、誇り高く持続するまちづくりへの挑戦』～SPORTS OPEN INNOVATION BUSINESS DEVELOPMENT 2025～

55484ac0c3fbff9be4259ac69ac4bc46458182877bf69027e2e67bf8915d396f

日本たばこ産業株式会社（以下、JT）と日本航空株式会社（以下、JAL）は、水を使用せずに口腔内を清潔に保つことができるマウスウォッシュタブレット「Chupica（チュピカ）」について、JALが運航する実際の航空機内および海外渡航先での実証実験を実施した。JTとJALは、宇宙生活上の課題から宇宙と地上双方の暮らしをより良くするビジネス共創プラットフォーム「<a href="https://aerospacebiz.jaxa.jp/solution/j-sparc/projects/think-space-life/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Think Space Life</a>（以下、TSL）(*1)」にそれぞれ参画しており、今回の取り組みはTSLを通じた両社として初の共同プロジェクトとなる。国際宇宙ステーション（ISS）をはじめとする宇宙生活における課題解決から着想を得た本実証実験では、JALが運航する実際の機内や海外滞在時において「Chupica」の有用性を検証し、地上生活への応用の可能性を探った。JTとJALは、「宇宙から地上へ」「極限から日常へ」をキーワードに、宇宙生活における課題を解決する商品・サービスを通じて、お客さま一人ひとりの心の豊かさに寄り添い暮らしを豊かにすることを目指していく。(*1)宇宙における生活課題を起点に、地上の暮らしにも豊かさを還元することを目指す事業共創プラットフォームです。2020年7月に国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）によって創設され、2024年4月からはNPO法人ミラツクが運営を担っている。<h2>実証実験の概要</h2>●対象者：JALの客室乗務員（約100名）●実験目的：使用感を問うアンケート結果の収集・分析による「Chupica」の利便性や効果の検証機上や海外滞在中におけるニーズの発掘と、製品の更なる改良・開発への活用●実験内容： 6時間を超える長時間フライト乗務における休憩時間や渡航先滞在中に「Chupica」を使用し、使用感に関するアンケートを実施<h2>「Chupica（チュピカ）」について</h2>「<a href="https://momentia.jp/ec/brands/chupica/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Chupica</a>（チュピカ）」は、タブレット型ハミガキ＆マウスウォッシュで、2024年9月から一般市場でのテストマーケティングを開始している。この製品は、宇宙での使用を考慮して開発されており、特に水資源が限られた環境でも口内をリフレッシュできるように設計されている。「Chupica」の前身である「mouthpace®（マウスペース®）」は、2020年からTSLの取り組みとして、宇宙から四季を感じることができるタブレット型ハミガキ＆マウスウォッシュとして開発され、これまで4回のISSへの搭載実績があり、2025年8月1日からはJAXAの油井宇宙飛行士の長期滞在ミッションでISSに搭載されている。（JAXA公式搭載品一覧より）。宇宙での実績を踏まえ、地上での利用を見据えて改良された「Chupica」は、持ち運びが容易で、日常生活や移動中、アウトドア活動、さらには防災備蓄品としても活用可能な新しいオーラルケアのかたちを提案している。<h2>実証実験におけるJTとJALの役割</h2>JTは、インキュベーションパートナーとして2020年よりTSLに参画し、極限環境での「心の豊かさ」について探究しながら、異業種・異分野との共創を通じて生活の質を高める製品・サービスの開発を進めている。この取り組みの一環として、開発したマウスウォッシュタブレット「Chupica」を提供し、その使用性・快適性および効果の検証を担当する。水資源が限られており、さらに閉鎖環境である航空機内において、「Chupica」の実用性を評価しさらなる製品改良・商品開発に生かすことを目指した。JALは、70年以上にわたり航空機という地上と異なる閉鎖環境内の安全と快適さを追求してきた。この知見を宇宙生活の課題解決に活かし、その先の宇宙と地上双方の暮らしの改善に繋げることを目指し、2024年にTSLに参画。その一環として、客室乗務員による市場調査サポート「<a href="https://www.jal.co.jp/solution/lp/ca-business-research/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">JAL CAビジネスリサーチ</a>」を活用し、実際の機内環境での製品の使用性・快適性を検証するとともに、リアルな感覚や意見を収集しフィードバックした。<h2>JALの宇宙関連事業とJTグループのD-LABの取り組み</h2>JALは、「航空と同じ世界を、宇宙に」というビジョンの下、「安全・安心な空の移動」を切り拓いてきた経験を宇宙輸送にも展開し、宇宙への定期的な人流・物流を生み出す持続可能な世界の創造に挑戦している。これからもTSLを活用して宇宙輸送における快適性向上に取り組んでいく。JTグループのコーポレートR&amp;D組織である「D-LAB（ディーラボ）」は、まだ見ぬ「心の豊かさ」の研究・探索・創造活動を行っており、今回の「Chupica」機上実証も、「宇宙という極限環境における心の豊かさの探求、探索活動」の一環として展開している。関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001340.000030684.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　（TOMORUBA編集部）

097cb3fb394fc23047615a223b3008520ed5db06780dcfc0809899caae6d3778

岩倉 哲也