eiiconが独自に収集した1000以上の事例を分析！「オープンイノベーションCASEMAP」からみる、イノベーション事例

“パーソナルヘルスレコード”が変える医療の未来―アストラゼネカとWelbyの共創でがん患者の課題解決を実現

「みんなが自分らしくつながる未来」を生み出す――東京メトロ、第4期アクセラレータープログラム始動！

【PARCO×NTT東日本】ファッション・エンタメとデジタル技術の融合が描き出す、次世代のトレンドの姿とは？

【NTT東日本×ウェザーニューズ】予兆保全、国防、災害対策、人流解析、株価予測、農業……「宇宙・気象データビジネス」の最前線を語る

【NTT東日本×慶大×南房総NPO】宇宙IoTとシステム×デザイン思考で、課題先進地域・南房総エリアの地域活性化へ

「AUBA for Uni.」を導入し、県外企業とのオープンイノベーションを加速させる広島大学の戦略

肌も心も疲弊した女性に最適化された「オカンボックス」が届くーーPOLA BUSINESS BUILDで最優秀賞を獲得したプランとは？

共創パートナーと価値創出の旅に出発する「DNP INNOVATION PORT」が“開港”――その先に描く未来とは？

鈴木　知美

株式会社eiicon

田上 知美

eiiconは独自に収集したイノベーション事例のデータをベースに”<a href="https://eiicon.net/about/casemap/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">オープンイノベーションCASE MAP</a>”というコンテンツを公開しています。国内1,000以上のオープンイノベーション事例を分析し、業種、ビジネス領域の観点から分類しています。さまざまなオープンイノベーションを可視化し、どのような提携目的、提携種別、提携内容でイノベーションが起こったのかを解説していきます。&nbsp;具体例や成功事例を踏まえながら、イノベーションを起こした企業を紹介します。<h3>イノベーションとは？技術革新との違いは？世界と日本の認識の違い</h3>ビジネスの現場で「イノベーション」という言葉が使われる場合、「刷新」「新機軸」「革新」といった意味で用いられることが多いです。起源をさかのぼると、1911年に出版されたヨーゼフ・シュンペーターの著書「経済発展の理論」でイノベーションは5つに分類されると定義されています。・新しい財貨の生産 ・新しい生産方法の導入 ・新しい販売先の開拓 ・原料あるいは半製品の新しい供給源の獲得 ・新しい組織の実現（独占の形成やその打破）日本においては1958年の「経済白書」でイノベーションが「技術革新」と翻訳された経緯があります。現在でもイノベーションを技術革新といった意味で用いるケースもありますが、最近ではさらに理解が進んで技術に限定しない革新を創り出すことをイノベーションと表現するのが一般的となっています。<h2>オープンイノベーションCASEMAPからみる、イノベーション事例</h2>参考になるオープンイノベーションの事例探すためには、「業種・業界」「ビジネス領域」「技術」の組み合わせがヒントになります。オープンイノベーションCASEMAPの中から興味のあるカテゴリを選択するだけで、具体的なアウトプット（製品・技術革新）を知ることができます。事例データはわかりやすくビジュアライズ化されているので、手間なく具体例を発見できるはずです。これまで想定していなかったような企業の組み合わせによるイノベーションを知ることができます。いくつかイノベーションを起こした企業の成功事例を紹介します。身近な大企業も最先端のベンチャーも、既存の事業にとらわれないイノベーションを創造しています。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/dd849ed3-db57-4a30-9004-3c78c12db981.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"><h3>「AI」×「ICTクラウド」のオープンイノベーション成功事例</h3>株式会社アジラと富士通株式会社はAIとICTクラウドをかけ合わせてオープンイノベーションを実現しました。例えば、高齢者や認知症の徘徊や帰宅困難者の課題解決として、当事者に無線バッジをつけるのではなく、帰宅困難者を発見した第三者がスマホカメラで撮影することで家族や保護者へ通知することができるプロダクトです。 関連記事：<a href="https://eiicon.net/about/corporate/case01.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">ICTを活用した帰宅困難者の見守りサービスで高齢化社会の課題解決へ</a><h3>「野菜」「食育」のオープンイノベーション成功事例</h3>サントリー株式会社と株式会社Hacksiiのオープンイノベーション成功事例を紹介します。サントリーが既存事業にとどまらない新規事業の立ち上げを目的とした専門部署「ベンチャーコネクティングチーム」による取り組みです。グループ会社で「サントリー本気野菜」を手掛けるサントリーフラワーズと、食育サービス「ハクノレシピ」を運営するベンチャー企業Hacksiiの専門性を組み合わせた子供向け料理教室を開催しています。食育を通じて子どもたちに学びを与えながら、サントリーのプロダクトのブランド認知にも貢献できるスキームとなっています。 関連記事：<a href="https://eiicon.net/about/corporate/case04.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">「サントリー本気野菜」×食育スタートアップHacksii「ハクシノレシピ」 実証実験を開始</a><h3>「漁業」×「AI」のオープンイノベーション成功事例</h3>有限会社浅野水産と株式会社FACTORIUMの取り組みはユニークです。カツオ一本釣り漁船を操業する浅野水産とデータサイエンス企業のFACTORIUMは漁業従事者の高齢化を課題として、漁師の「長年の勘」をAIで再現するプロダクトを共創しています。「勘」という曖昧なものをデータで紐解いていくことで、数値化して漁業の生産性を上げるソリューションは、今後も一次産業で取り入れられていく組み合わせになる可能性を秘めています。 関連記事：<a href="https://eiicon.net/about/corporate/case06.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">漁師の勘と経験をAI化する 共創プロジェクトに迫る</a><h2>事例満載！オープンイノベーションCASEMAPの使い方</h2>オープンイノベーションCASEMAPでは”業種”・”ビジネス領域”を選択することで、それに紐付く提携先を一覧で表示。”提携概要”や”事例内容”を一覧で見ることができます。さらに、気になる領域のタグからビジネスパートナーを検索することができます。　※eiiconご登録の会社様（2019年8月時点　7000社超）<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/142f3192-52b2-458c-9141-ebfffa55faf9.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"><h2>事例を探すときに気をつけるべきポイント</h2>これらCASEMAPを紹介してきましたが、オープンイノベーションを実践する際に重要なのは、対外的なリソースを求める”目的”・”背景”が必要であり、領域・ターゲットの絞り込みが必須です。（eiicon founder 中村も<a href="https://eiicon.net/articles/337" rel="noopener noreferrer" target="_blank">「【Open Innovation Guide①】 『連携にあたっての心構え』」</a>にて解説していますのでぜひご覧ください。）その上で気をつけるべきポイントは、上記で解説した事例が業種・ビジネス領域としてかけ離れているからといって、すべて飛び地のイノベーションではありません。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/df357a32-aaed-4575-ace5-6a1533a37dbd.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">提携概要には、事例における”成果”が記載されています。そこには、”製品事業化”を成すものから”プロジェクトベースでの競争関係の構築”を目的とした事業提携などの様々な形があります。目立った飛び地のイノベーションだけでなく、提携に至った経緯・目的がどのようなところにあるのかも含めて参考にして見てください。●オープンイノベーションCASEMAP　： <a href="https://eiicon.net/about/casemap/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://eiicon.net/about/casemap/</a><h2>イノベーションは有名企業だけのものではない</h2>イノベーションと聞くと、気鋭のベンチャーや有名な大企業によって起こされるものというイメージがありますが、どんな企業にもイノベーションの可能性はあり得ます。これまでの日本では技術やプロダクトはインハウスで完結させて創り出す風潮がありました。しかし世界に目を向けると、イノベーションを起こす企業はビジョンの達成と課題の解決を目指して他社と共創することは珍しくありません。日本が世界に遅れをとらないためには、既存の常識にとらわれない事業や企業との組み合わせの発想が求められます。今回ご紹介したeiiconの「オープンイノベーションCASEMAP」を活用しながら、新規事業創出のヒントを得てみてはどうでしょうか。

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eiiconは独自に収集したイノベーション事例のデータをベースに”オープンイノベーションCASE MAP”というコンテンツを公開しています。国内1,000以上のオープンイノベーション事例を分析し、業種、ビジネス領域の観点から分類しています。さまざまなオープンイノベーションを可視化し、どのような提携目的、提携種別、提携内容でイノベーションが起こったのかを解説していきます。具体例や成功事例を踏まえながら、イノベーションを起こした企業を紹介します。イノベーションとは？技術革新との違いは？世界と日本の認識の違いビジネスの現場で「イノベーション」という言葉が使われる場合、「刷新」「新機軸」「革新」といっ

眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

眞田幸剛 | TOMORUBA編集長

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富田直

眞田 幸剛

私たちの暮らしに寄り添う医療の実現を目指して発足した「i2.JP」。製薬メーカーであるアストラゼネカの「薬以外でも自分たちにできることはたくさんある！」という想いから始まりました。本企画では、そんな想いを実現する様々なパートナーと未来の医療のあり方に迫ります。

医療革命への挑戦

細山田　俊英

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アストラゼネカ株式会社

"患者中心"の実現を目指すオープンイノベーション・プラットフォームとして、2020年11月11日に”i2.JP (アイツードットジェイピー)”を立ち上げました。

Website：https://www.i2jp.net/index.html　（2021年5月11日リニューアル！！）

7社団体から始まった本プロジェクトも、半年経過した時点で70社を超えるコミュニティへと成長しております。

医薬品以外にも患者さんのためにできることは沢山ある！という想いに共感頂ける、スタートアップ企業様、製薬企業様、医療機器メーカー様、自治体の皆様との協創により、オープンイノベーションを推進していきたいと考えております。

お気軽にお問い合わせください。

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Ayuko Nakamura

計り知れないほどのヒト・モノ・カネが日々行き交い、リアルタイムで刻々と変化を続ける街・東京。そんな東京の都市機能を支え、膨大な人々の生活やビジネスに貢献してきたのが、 東京地下鉄株式会社だ。同社は2016 年より、新規事業開発を目的とした共創プログラム「Tokyo Metro ACCELERATOR」を主催している。過去3回の開催を通じて、スタートアップをはじめとした多くのパートナー企業と共創を実施。鉄道事業の枠を超えた、事業アイデアの実現に精力的に取り組んでいる。そしてこの度、第4期目のプログラムが始動。今回は「CONNECTION（つながり）」「WORK（働き方）」「WELLNESS（健康

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オーグ 電話

室井貴裕

後藤繁樹

eiicon編集部

TOMORUBA公式

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奥野　純二郎

佐々木現

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桜木  真之介 | 株式会社Doroguba(ドログバ)

新田裕亮

園部光宏 | 株式会社キナツ(KINATSU)

園部光宏【株アカデミーrooming】

岡田直樹 | 株式会社retentis

大学・研究室がオープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」を活用した企業とのマッチングにより、大学・研究室の持つ独自の技術シーズをよりビジネスとして社会実装を可能とするサービス「AUBA for Uni.」。――eiicon companyでは、同サービスのβ版を2021年9月にリリースした。導入第一号となったのは広島大学 オープンイノベーション事業本部。広島大学は、産学連携活動の盛んな有力国立大学の一つであり、2019年度共同研究金額では国立大学中10位となっている。実際に「AUBA for Uni.」を活用することで、わずか数ヶ月間で多くの企業との出会いを実現しており、既に複数社とNDAを締結。その中には、共創が具体的に動き出しているプロジェクトもあるようだ。&nbsp;「AUBAではイノベーションの実現に意欲的な企業と出会える可能性が高いです。意思決定権をお持ちの方にも同席してもらえることも多いため、建設的な打ち合わせができます」――このように語るのは広島大学 オープンイノベーション事業本部に所属するクリエイティブ・マネージャーの下田美那子氏。今回は下田氏に加え、副統括クリエイティブ・マネージャーの安枝氏にも同席していただき、「AUBA for Uni.」を導入したことで広島大学のオープンイノベーションがどのように加速しているかを聞いた。さらには、広島大学においてオープンイノベーション事業本部が立ち上がった経緯や、これまでの活動の様子についても話を伺った。 <img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/3174/upload/JDpIWW_hUiY-MWSsn_we-A.jpg" class="auba-summernote-image" style="width: 50%;"> ▲広島大学 オープンイノベーション事業本部 クリエイティブ・マネージャー（非医歯薬分野） 下田美那子氏広島大学総合科学部卒業。大手自動車メーカーで戦略企画・商品企画に約10年間にわたり従事。幅広い領域で0から1を生み出すプロジェクトを多数経験。ビジュアルを活用した情報整理が得意。 <img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/3174/upload/gzMwkutIWqqVnh3ZBwM-nA.jpg" class="auba-summernote-image" style="width: 50%;"> ▲広島大学 オープンイノベーション事業本部 副統括クリエイティブ・マネージャー 安枝太氏慶應義塾大学経済学部卒業。Georgetown University 経営学修士。日本産業パートナーズ株式会社（PEファンド）にて大企業のノンコア事業カーブアウト投資案件に多数関与。東証上場の電子部品メーカーをはじめ取締役として経営参画経験多。 <h2>9割が事業会社出身者。広島大学のオープンイノベーション事業本部「HOIP」とは？</h2>――それではまず、広島大学で「オープンイノベーション事業本部」が立ち上がった経緯・背景について聞かせてください。 下田氏　：　広島大学にはもともと産学連携の部門があったのですが、より共創を推進するために、学長直轄の組織として立ち上げられのたがオープンイノベーション事業本部です。――オープンイノベーション事業本部の特徴について教えていただけますか？下田氏　：　私を含め、メンバーの9割以上が事業会社出身という点です。それもただ事業会社で働いていたというだけでなく、ビジネスにおいて成功事例を生み出した経験を持つ方ばかり。通常、大学と企業が共創を進めていると、話が噛み合わないことも多々あるのですが、私たちはどちらでの経験もあるのでそのような事態にはなりません。大学サイドにいながら企業サイドの視点も持ってプロジェクトを進めています。――オープンイノベーション事業本部から生まれたや産学連携の事例はありますか？下田氏　：　まず、HOIPが創設される以前の話になりますが、二つご紹介します。一つ目は、地元の大企業であるマツダ株式会社との包括的連携協定です。マツダ株式会社とは地元自治体なども巻き込んだ産官学連携の推進組織（「ひろしま自動車産学官連携会議」）を設立しました。こうした取り組みが評価され、2018年度「地方大学・地域産業創成交付金」の対象に採択、広島大学に<a href="https://hoip.hiroshima-u.ac.jp/research/ict/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「デジタルものづくり教育研究センター」</a>を設置しました。同センターでは、マツダ株式会社を含む多数の企業が広島大学と協業しながら、ものづくりのバリューチェーン全体をデジタル化する研究を行っています。二つ目は、コベルコ建機株式会社との産学連携で、2016年に包括的研究協力協定を締結。2018年4月には広島大学内に「コベルコ建機夢源力共創研究所」を設立し、2019年１月に広いキャンパスを活用して実機試験場を整備しています。安枝氏　：　オープンイノベーション事業本部創設以降で言えば、2021年5月に広島大学、Meiji Seika ファルマ株式会社、株式会社マクニカの3者で産学連携での共同研究契約を締結。本学が展開するうつ病の客観的診断・治療法や感性の脳科学研究成果を活用した「うつ病予防のデジタルトランスフォーメーション（DX）と社会実装」を目指した、大型の共同研究が進行中です。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/3174/upload/2wK63JHiR2e9IdHuaL3iqQ.jpg" class="auba-summernote-image" style="width: 100%;"> ▲学長直轄の組織として創設されたオープンイノベーション事業本部。事業会社で多様なビジネス経験を積んだ専門スタッフが在籍している。 <h2>事務局による魅力的なPR文で、県外企業との出会いをコーディネート</h2>――では次に、「AUBA for Uni.」を導入した経緯を聞かせてください。下田氏　：　広島県外の企業や大学とのオープンイノベーションや産学連携を進めるためです。私たちはこれまで県内の企業や大学とは積極的に共同研究をしてきたものの、県外とはあまり共創してきませんでした。そこに伸びしろがあると思い、県外企業とのネットワークをどう作るか考えている時に見つけたのが「AUBA for Uni.」です。オープンイノベーションプラットフォームであるAUBAには既に全国の企業が登録しているため、これまで知らなかった企業とも出会えることを期待して導入を決めました。安枝氏　：　「AUBA for Uni.」を導入したのは、学内の研究シーズを整理して、満を持してオープンイノベーションを推進していく絶好のタイミングでした。他のオープンイノベーションプラットフォームなども同時並行して活用はしていますが、稼働率が今ひとつ物足りない。そうした課題の解決も期待し、「AUBA for Uni.」を活用しはじめました。――実際に「AUBA for Uni.」を導入してみて、どのようなメリットを感じていますか？下田氏　：　高確率で「オープンイノベーションに意欲の高い会社」に出会えることをメリットに感じています。AUBAに登録している企業はオープンイノベーションへの意識が高く、前向きに話を聞いてくれます。意思決定権を持つ方が同席してくれることも多いので、有意義な面談ができ、スピーディーに判断できることも多いと実感しています。具体的に言えば、飲料メーカーさんや化粧品メーカーさん、事務機器メーカーさんなどの大手企業から、IT系のベンチャー企業など、東京を中心した多くの企業さんとの打ち合わせが進んでいるところです。――広島大学さんがお持ちのどのような研究シーズに引き合いがありますか？下田氏　：　特にキーワードとしてよくあがってくるのが「カーボンリサイクル」ですね。本学には<a href="https://hoip.hiroshima-u.ac.jp/research/carbon_recycling/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">カーボンリサイクル実装プロジェクト研究センター</a>がありますので、ご紹介するケースが多々あります。あとは、感性情報の技術研究を行っている<a href="https://hoip.hiroshima-u.ac.jp/research/bmk/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">脳・こころ・感性科学研究センター</a>についても引き合いがありますね。――安枝さんは、「AUBA for Uni.」を活用してどういった利点を感じていますか？安枝氏　：　私たちを担当している事務局の方からアドバイスしていただくAUBA PRページのキャッチコピーや文章作成もメリットに感じています。自分たちでPR文を作ると正確性ばかりが気になって、魅力的な文章にならないんです。AUBAに登録すると、客観的な視点でPR文の作成を支援してくれるので、見違えるように魅力的に映ります。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/3174/upload/8ngT5LhfSA1nqogZQhRadA.jpg" class="auba-summernote-image" style="width: 100%;"> ▲広島大学オープンイノベーション事業本部の<a href="https://auba.eiicon.net/projects/26603" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AUBA PRページ</a>。特徴や提供リソースなどが的確にまとめられている。 ――企業を紹介してもらうために工夫していることがあれば教えてください。下田氏　：　しっかり情報を整理してお伝えすることです。AUBAの事務局の方は私たちが伝えた情報をもとに企業を紹介・推薦してくれるので、私たちの情報が曖昧だとその精度も落ちてしまいます。広島大学は総合大学で様々な研究シーズがあり、実はこれまでそれらが整理されていなかったんですね。「AUBA for Uni.」に登録したのは、研究シーズの整理が一段落したタイミングでもあったので、しっかりと情報を伝えられるようになりました。また、単に整理した情報を伝えるだけでなく、相手が連携・共創のイメージしやすいように伝えることも意識しています。ただ「○○という技術があります」と伝えるだけでなく「○○という技術にはこういった用途があるので、こんな企業にはマッチすると思います」と具体的に伝えるよう心がけています。 <h2>地方大学における産学連携のロールモデルへ</h2>――最後にオープンイノベーション事業本部のこれからのビジョンや意気込みについて一言いただければと思います。 安枝氏　：　「AUBA for Uni.」を導入してみて改めて実感したのは、地方にいながら全国の企業とつながることができるので、「地方大学にマッチしたサービスだ」ということです。私たちが実績を生み出すことで、地方大学の先駆けとして産学連携のロールモデルになりたいと思っています。 さらに私たちは国内でも有数の規模を誇る総合大学ですので、しっかり研究シーズを整理して多くの企業に興味を持っていただけるように取り組んでいきたいですね。特に、今後はディープテック一辺倒ではなく、「平和の街」である広島から社会課題解決型の産学連携も増やしていきたいと考えています。 （編集：眞田幸剛、文：鈴木光平）

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徳田　享将

竹森友也

栗山 彩香

下田美那子

共創パートナー募集中

西日本随一の地方におけるイノベーション拠点として、本学の世界トップレベルの教育・研究水準を連続的に事業化する組織・仕組みを整備し、当地発の新産業の創出を目指します。

広島大学オープンイノベーション事業本部

広島大学は、日本屈指の総合大学として自然科学・人文社会・社会科学など、
すべての研究分野をカバーしており、世界トップレベルの研究が多数あります。
 
最新の研究で得た技術シーズをサービス・プロダクトに応用し、
スピードをもって社会実装につなげるためには、企業との連携が欠かせません。
広島大学では産学連携を強化するため、学長直轄となる組織
「オープンイノベーション事業本部」(略称：HOIP)を設置し、
企業との共同研究や共同開発を推進しています。
 
HOIPの強みは、ビジネスに精通する民間企業出身のスタッフが多数在籍していること。
専門性が高い研究内容をわかりやすく説明することはもちろん、
どのような領域で活用できるか企業目線で考えることができるスタッフが間に入り
企業と大学研究者を橋渡しをすることで、最新研究技術の実用化につなげています。

産学連携強化中！世界トップレベルの研究開発が強みの広島大学と共創しませんか？

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辻　英輔

Rina Shinohara

株式会社ポーラは、外部の人材とアイデアの事業化を目指すアイデアソン「POLA BUSINESS BUILD」 を、2019年6月14日・15日の2日間、TECH PLAY SHIBUYAにて開催した。ポーラは、1929年の創業以来、「最上のものを、一人ひとりにあったお手入れとともに、直接お渡ししたい」というビジョンを掲げ、顧客に寄り添いパーソナライズされた美を提案してきた。そんな同社がこのアイデアソンのテーマに据えたのは、“Next Personalization”だ。本イベントでは、応募者数名＋ポーラ社員1名で、8チームが構成された。各チームは、2日間のワークショップで事業アイデアを創出。2

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曽田 将弘

大日本印刷株式会社（以下、DNP）は、資本金約1144億円、売上高約1兆4000億円（連結）、従業員数約3万8000人（連結）の規模を誇り、国内だけではなく世界的に見ても印刷業界のトップ2強を凸版印刷と分け合う大企業だ。デジタルメディアの普及により、国内の印刷業界の市場規模は1997年以降20年以上も縮小傾向が続いている。その中にあっても、同社が巨額の売上や利益を維持しているのは、印刷技術をコアとしながら、さまざまな成長部門への先行投資をおこない、事業の多角化に成功してきたからと言えるだろう。――「未来のあたりまえをつくる」という同社のブランドステートメントにも象徴されているイノベーションへの

田上 知美

田上知美