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No.58/100【第3,672号】《 試食権付きギフト券  〜 有料なら気兼ねなく 〜》

No.58/100【第3,672号】《 試食権付きギフト券  〜 有料なら気兼ねなく 〜》

小島章裕

小島の企画“生”ノート*2021年の妄想*

〜1年後の“きょう”を発想する〜

[発行:2020_05_31]

No.58/100【第3,672号】《 試食権付きギフト券  〜 有料なら気兼ねなく 〜》

緊急事態宣言が解除後、スーパーや百貨店など小売業の業界団体のガイドラインを発表。例えばスーパーやコンビニのガイドラインは以下の通り。

・惣菜やパンなどは個別包装

・試食販売は原則中止

・レジではコイントレーで現金受渡を励行

売り場で調理してその場で食べてもらう「試食販売」はできなくても、こんな試食はどうだろう?

※試食の商品は個別包装された商品

<試食権付きギフト券>

例えば、デパ地下で大切な得意先へ手土産を買おうとした時。

◆サービスの流れ◆

(1)デパ地下内に設けられた「サービスカウンター」でお客様が《ギフト券》を購入。この《ギフト券》は金額に応じて試食が可能。

《3千円ギフト券》…3回試食できる

《5千円ギフト券》…5回試食できる

《1万円ギフト券》…10回試食できる

(2)購入者はデパ地下内の店舗を回り、購入したい手土産候補が見つかると《ギフト券》を店員に見せ、「試食したい」と伝えると試食できる

(3)《ギフト券》の裏面にはスタンプを押す欄があり、試食ごとに店員にスタンプを押す。(試食回数はこれで判断)

(4)金額に応じた試食回数が終わり、買いたい手土産が見つかればそのお店で《ギフト券》を使い、商品が購入

※試食には時間制限があり、《ギフト券》購入後1時間以内

※《ギフト券》で商品購入する際の時間制限なし

※《ギフト券》の額面を超える商品の購入は超過分を足せば購入可

こんな試食サービスは「失敗は許されない」お客様にはありがたいサービス。決して損はなく、試食も気兼ねなくできる。試食ができると手土産を手渡す際に「このお菓子は…」と相手と会話ができ、より得意先との距離が縮まる。

また、《ギフト券》の試食スタンプは販売側はマーケティングに使え、

「どの商品と競合しているのか?」

「購入した商品と試食の相関関係は?」

「店内をどのように回ったか?」

「試食の多いディスプレイは?」

などがわかる。

店舗にとっては試食用の商品を用意したり、店舗間競争が高まる可能性がありますが、緊張感があってより売り場が活気づく。

◆◆◆発想の起点◆◆◆

『無料はやめる』

小島:答え合わせは1年後

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▼執筆者の小島とは?

私は「起業家」として新規事業の立ち上げ・収益化を実業としていますが、「企画参謀」として経営者を対象に新規事業の企画提案も行っています。

しかし、多くの経営者の相談を受けて社員の「提案力向上」の要望が多いため、社員向け「アイデア発想力トレーニング研修」を開発しました。

上場企業やグローバル企業など研修実績があり、手前味噌ですが、満足度も高いのですが、予算が少ない中小企業向けには、「通信教育版」も開発いたしました。

社員が自ら運営できるプログラムで自主性も育ち、発想力だけでなく、社員間のコミュニケーションが活発になるため、会社が活性化すると評判です。

▼あるものを活かして、ないものを創る専門家

『企画が欲しい』が全部叶う有限会社ウィッテム

https://iiidea.jp/

小島章裕

代表取締役

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