【解決事例】自分たちの意図が伝わるサービス紹介資料が作れない - 伝わる資料作成

伝えたいことと現在のギャップを洗い出した上で、改善ポイントや改善案を提示！当社にて、伝わる資料作成(内部共有用の資料作成)を行った事例をご紹介いたします。社内でプレゼンや発表をする際に使う資料を作っているが、主張したい内容をうまく表現できず、まとまりのない資料になってしまう、とのご相談がございました。そこで、現在作成されている資料を実際に閲覧し、理想と現状のギャップがどの程度・どこにあるのかを確認した上で、アドバイスの提示と改善案の作成を行いました。【事例概要】■ご要望・主張したい内容を整理しながら、伝えやすく伝わりやすい資料に進化させてほしい■成果・伝えたいことが意図通りに伝わりやすい資料へ進化・伝えやすくするための工夫や表現を習得参照URLhttps://www.i-tribe.co.jp/works/solutions_detail?type=vp_clearslidesご質問やご不明点等ございましたら AUBA のメッセージからお気軽にお問合せください。コメント、フォロー、SNSでの共有よろしくお願いいたします！

三木　泰裕

1日前

ロゴの活用場面やフィロソフィを明確にした上で、ラフ案から少しずつロゴを精緻化！当社にて、企業・サービスのロゴ制作を行った事例をご紹介いたします。自社や自社サービスのロゴを新しく作りたいor作り変えたいと思っているが、自分たちの想いを反映させるためには、何をどう頼めば良いのかよく分からない、とのご相談がございました。そこで、プロジェクトの概要・目的・ご要望・対応内容/方法などをまとめた資料を作成した上で、ロゴのラフ案を制作し、議論・検討を通して方向性を定め、ロゴ案の制作→選定を繰り返しながら、少しずつブラッシュアップしていきました。【事例概要】■ご要望・自社やサービスについて話し合いながら理解してもらった上で、ロゴを制作してほしい■成果・企業やサービスの理念を反映したロゴを制作・大事にしたいフィロソフィやブランドイメージが明確化・社内関係者が親しみを持って掲げられるシンボルを獲得参照URLhttps://www.i-tribe.co.jp/works/solutions_detail?type=vp_identityご質問やご不明点等ございましたら AUBA のメッセージからお気軽にお問合せください。コメント、

三木　泰裕

1日前

現在の構想(決定していることや要望)についてお聞きし、現状や課題を整理！当社にて、新規事業の方針策定(ぼんやりした想定を構想としてまとめる)を行った事例をご紹介いたします。新規事業の立ち上げを考えており、ふんわりとした要望はあるが、それらをどうまとめて事業としての形を作っていけば良いか分からないといったご相談がございました。そこで、何を解決すべきかを整理した上で、アイデア出し→深堀/調査→再考というサイクルを繰り返しながら、考えをまとめ、今後の方針を定めていきました。【事例概要】■ご要望・新規事業を立ち上げるために、一緒に事業コンセプトや構想を検討してほしい■成果・新規事業案の骨格が定まり、社内でプロジェクト化し進めるための基盤を構築・定めた方向性や構想を、社内関係者への共有や検討時の材料として活用・課題から解決策を考えるプロセスを体験し、習得参照URLhttps://www.i-tribe.co.jp/works/solutions_detail?type=nb_directionご質問やご不明点等ございましたら AUBA のメッセージからお気軽にお問合せください。コメント、フォロー、SNSでの共有よろしく

三木　泰裕

5日前