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【解決事例】デザイン×ビジネスの考え方を社内に広げたい - スキルアップ支援

【解決事例】デザイン×ビジネスの考え方を社内に広げたい - スキルアップ支援

三木　泰裕

チームの現状や課題について理解した上で、適切なテーマの研修を実施！

当社にて、広義の"デザイン"に関する社内研修を行った事例をご紹介いたします。

技術畑のチームメンバーが多いため、ユーザー視点や事業視点で考える経験が足りず、新規サービスを提供していく上で課題になっている、とのご相談がございました。

そこで、現在の状況や課題をもとに、「どんな目的で」「どんなテーマについて」「何回・どのくらいの頻度で」研修を行うのかを検討し進めていきました。

【事例概要】

■ご要望

・ユーザー視点やビジネスデザインの観点から、いくつかのテーマで研修をしてほしい

■成果

・普段の業務だけでは得られない知見や視点を習得

・新しい視点を業務に取り入れる際のプロセスを体験

参照URL

https://www.i-tribe.co.jp/works/solutions_detail?type=ts_thinkdesign

ご質問やご不明点等ございましたら AUBA のメッセージからお気軽にお問合せください。

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三木　泰裕株式会社アイ・トライブ

2007～2014年フェンリル株式会社。2014年に株式会社アイ・トライブを設立。製品・サービスの「コンセプト」設計及び支援に従事。

株式会社アイ・トライブ

代表取締役

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