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『モーダルシフト』が担う3つの重責。環境問題、人手不足、コスト削減をどうやって実現するのか？

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セッションレポート―5Gを活用してリアルとバーチャルで「賑わい」を創出！C＆R社が東京都と仕掛ける「圧倒的に事業が加速する空間」とは？

「勝つための学び直し」ビジネス戦略論を読み解く⑳〜ドミナント戦略

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地域社会×デジタルで、新たな未来をデザインする――NTT東日本デジタルデザイン部の共創プロジェクトが始動

新規事業、既存事業を創る人が直面する悶絶体験 ―4つのジレンマとの戦い＜後編＞―

NTT東日本アクセラレータープログラム『LIGHTnIC』 、いよいよ始動―採択16社が決定！

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事業をアクティベートする VOL.3 ｜　オイシックス・ラ・大地 三浦孝文氏が語る「オープンなカルチャー作り」による事業活性

リージョナルフィッシュ ｜ シリーズBで約20.4億円の資金調達、オープンイノベーションによる研究開発の加速に加えて、量産体制の整備を進める