TOMORUBA

事業を活性化させる情報を共有する
コミュニティに参加しませんか?

AUBA
高橋顕孝
中小企業 パワハラ防止法 努力義務とは何か

中小企業 パワハラ防止法 努力義務とは何か

2020年6月1日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化、中小企業は現在努力義務です。しかし、2022年4月1日から中小企業も完全義務化されます。では、中小企業における努力義務とはなんでしょうか。よく努力義務と聞くとやらなくてもよい、義務化になるまで予算がもったいないからやらなくもいい。と勘違いする企業様がいらっしゃいます。しかし、そもそものパワハラ防止法が施行される本質を考えてみてください。確かに、中小企業におけるパワハラ対策は現在努力義務ですが、あくまでそれは経過措置であり、パワハラは今も現在進行で起きているのです。それゆえに、法律が施行されたからパワハラ対策を導入するのではなく、今すぐにでもパワハラをなくすよう社内改善を図らなくてはならないのです。もし、パワハラ対策を講じる前に、自社でパワハラが起き、従業員がうつ病などになったらどうでしょう。会社としては大変なリスクになります。従業員のメンタルヘルスを守ることは会社としての義務です、早めの対策を考えましょう。ミーデン株式会社 https://meden.co.jp/

高橋顕孝

4年前

パワハラ防止法 4つのハラスメントを理解する

パワハラ防止法 4つのハラスメントを理解する

2020年6月1日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化、中小企業は現在努力義務ですが、2022年4月1日から完全義務化になります。時代の流れから1人に対する業務効率性が求められております。業務パフォーマンス向上のためにも、従業員メンタルヘルスを守ることは大変重要な課題となってきております。ハラスメントと名前がついているものは数十種類あります。しかし、法律で規制されているものは、1,パワーハラスメント(パワハラ)2,セクシュアルハラスメント(セクハラ)3,マタニティハラスメント(マタハラ)父親の場合は、パタニティハラスメント(パタハラ)4,ケアハラ(育児や介護に関するハラスメントの4つとなります。では、それぞれのハラスメントの内容を見ていきましょう。(1) パワハラ:パワハラとは、職場において行われる①優越的な関係を背景とした言動②業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの③労働者の就業環境が害されるもの①~③までの要素を全て満たすものなお客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲で行われる適正な業務指示や指導については、パワハラに該当しない。(2) セクハラ:セクハラとは、職場において行われる 

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 個の侵害とは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 個の侵害とは

2020年6月1日からパワハラ防止法が施行されました。現在大企業はパワハラ対策が義務化され、中小企業は現在努力義務ですが、2022年4月1日から中小企業もパワハラ対策が完全義務化されます。パワハラ対策には、パワハラを起こさないようにする予防措置が大切です。では、パワハラと考えられる行為 ⑥個の侵害 とはなんでしょうか。(1) 労働者を職場外でも継続的に監視したり、私物の写真投影をしたりする(2) 労働者の性的指向・性自認や病歴、不妊治療等の機敏な個人情報について、当該労働者の了解を得ずに他の労働者に暴露するが厚生労働省が明示した例です。(1) ですが、テレワークに関係しての相談を最近受けるようになりました。テレワーク中、上司が逐一何をしているかの確認をとってくるというものです。基本的にこの場合ですと、テレワークといえど業務中ですのでパワハラに該当するというものではありません。しかし、その確認連絡があまりにも頻繁に行われていたり、私的なものを侵害する内容であったり、不自然な場合は一度社内の相談窓口に相談してみましょう。このようなご時世のため、今後事態が鎮静化したとしてもテレワークでの働き方が増えてくるかと思われ

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過小な要求とは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過小な要求とは

2020年6月1日パワハラ防止法が施行されました。現在大企業はパワハラ対策が義務化されており、中小企業も2022年4月1日より義務化されます。パワハラと考えられる行為、⑤過小な要求とはなんでしょうか。(1)管理職である労働者を退職されるため、誰でも遂行可能な業務を行わせる(2)気にいらない労働者に対して嫌がらせのために仕事を与えない最近の当社に相談を受ける中では、あまり上記のような相談は少なくなってきました。どちらかというと業務量を多くするパワハラが多いように感じられます。というのも近年の人材不足の中で、どうしても1人当たりの業務量が多くなってしまう実情があるからです。過小な要求での訴えがある場合はとてもわかりやすく、いわゆる「窓際族」という状況を想像していただければわかりやすいかと思います。まるで「そこにいない」かのように、扱われてしまう行為です。もはや仕事すらも与えてもらえない状況のため、辞職を考えようと思う方もいるかと思います。しかし、雇用契約上、ある程度の仕事を任せることが義務付けられているため、このような状況になっている方は、一度社外の窓口に相談してみましょう。ミーデン株式会社 https://me

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過大な要求とは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 過大な要求とは

2020年6月1日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化。中小企業は2022年3月31日まで努力義務となっております。2022年4月1日からは中小企業もパワハラ防止対策が完全義務化されます。では、パワハラと考えられる ④過大な要求とは なんでしょうか。(1) 長時間にわたる、肉体的苦痛を伴う過酷な環境下で勤務に直接関係のない作業を命ずる(2) 新卒採用者に対し、必要な教育を行わないまま到底対応できないレベルの業績目標を課し、達成できなかったことに対し厳しく叱責する(3) 労働者に業務とは関係のない私的な雑用の処理を強制的に行わせるになります。では該当しないと考えられる例を見てみましょう。【1】労働者を育成するために現状よりも少し高いレベルの業務を任せる【2】業務の繁忙期に、業務上の必要性から、当該業務の担当者に通常時よりも一定程度多い業務の処理を任せる(2)ですが、新卒研修の際に起こりやすいですね。営業現場ではギリギリのラインが行われていると感じる方も多いのではないでしょうか。正直新卒がパワハラだと訴えるケースはあまりありません。入りたてでそこまでの知識がありませんし、社会人になりたての

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 人間関係からの切り離しとは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 人間関係からの切り離しとは

2020年6月1日からパワハラ防止法が施行されました。大企業はすでに対策が義務化されており、中小企業は2022年3月31日まで努力義務とされております。2022年4月1日から全ての企業が完全義務化となります。それではパワーハラスメントに該当すると考えられる③人間関係からの切り離し とはどのようなことを言うのでしょうか。(1) 自身の意に沿わない労働者に対して、仕事を外し、長時間にわたり、別室に隔離したり、自宅研修させたりする(2) 一人の労働者に対して同僚が集団で無視をし、職場で孤立をさせるになります。(2)に関しては学校のいじめですよね。大人になってもこのようなことをやっているのかと感じるほど愚かな行為です。しかし、実は(2)の行為に対する相談は意外と多いのです。実際にあった例をご紹介いたしましょう。とある企業のAさんはあまり仕事ができる方ではなく、他の社員とコミュニケーションをとるのが上手ではありませんでした。ミスも多く上司にいつも叱られており、周りはあきれかけておりました。いつも大衆の面前で上司から叱られるため、周りからAさんと関わると自分も巻き込まれるのではないかと感じ、同僚たちは距離を取るようになり

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 精神的な攻撃とは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 精神的な攻撃とは

再来年中小企業向けにパワハラ防止法が施行されます。近年ハラスメントの増加により、大企業だけでなく中小企業に対しても早急な対応が求められております。それではパワハラと考えられる行為の「②精神的な攻撃」とは何でしょうか。1,人格否定の言動をする2,必要以上な長時間にわたる叱責を繰り返して行う3,皆の前で威圧的な叱責を繰り返して行う4,相手の能力を否定し、罵倒するような内容の電子メール等を当該相手を含む複数の労働者宛てに送信するになります。「①の身体的な攻撃」とは違いよく見かける行為はあるかと思います。それゆえに曖昧な部分も多く、一番パワハラになりやすい行為の代表としてあげられますね。そもそも業務中に「怒鳴って怒る」必要はあるのでしょうか。仕事でのミスはその人の人格まで否定されてよいものではございません。仕事をする上で、「叱る」という行為を適切に行えていない方が多いように思われます。従業員のメンタルヘルスを守るためだけでなく、部下のさらなる向上のためにも冷静に過ちを指摘してあげることのほうが、その指摘を素直に受け取り安くなるものです。ミーデン株式会社 HP https://meden.co.jp/

高橋顕孝

4年前

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 身体的な攻撃とは

従業員メンタルヘルスを守る パワハラ防止法 身体的な攻撃とは

2022年4月1日から中小企業向けにパワハラ防止法が施行されます。従業員のメンタルヘルスを守るためにも早めの対策を心がけましょう。それではパワーハラスメントに該当すると考えられる身体的な攻撃とは何なのでしょうか。1,殴ったり、足で蹴ったりする。2,相手に物を投げつけるになります。まぁ正直当たり前ですよね。職場じゃなくても下手したら警察に捕まる行為です。しかし、曖昧な事例もあります。例えば上司が愛情表現で部下がミスをした際に「頭をぶつ」行為です。割と職場で見かける行為なのではないでしょうか。この場合、受け取る側(部下)によります。ほとんどの場合はそれで「パワハラ」だと訴えることはないかもしれないですが、何か他のことでパワハラだと訴えられたときに、「頭をぶった」という行為もパワハラとしてカウントされることもあるのです。もちろん上司としては一種の愛情表現かもしれませんが、部下としてはあまり気持ちよい行為ではないので、できるだけ控える方が賢明かもしれません。ミーデン株式会社 https://meden.co.jp/

高橋顕孝

4年前

パワハラになりうる行為

パワハラになりうる行為

2022年4月1日から中小企業に対してパワハラ対策行が義務化されます。では、パワハラとはいったいどのような行為に対して、定義されるのでしょうか。厚生省がパワハラ行為と定義するものをご紹介いたします。①身体的な攻撃②精神的な攻撃③人間関係からの切り離し④過大な要求⑤過小な要求⑥個の侵害になります。しかし、ハラスメント全般に言えることですが、とても境界線が曖昧なものとなっております。また上記の行為以外に対して、受け取る側が不快な気持ちになる事柄はパワハラと捉えられる可能性があります。それゆえに従業員のメンタルを日々管理し、リアルな声を聞くことでハラスメントを未然に防ぐことが必須になってきます。ハラスメント問題は従業員のメンタルヘルス問題と深く関わりがあるため、慎重にかつ適切に扱わなくてはなりません。ミーデン株式会社 HP https://meden.co.jp/

高橋顕孝

4年前