従業員メンタルヘルスを守る　パワハラ防止法　身体的な攻撃とは

再来年中小企業向けにパワハラ防止法が施行されます。近年ハラスメントの増加により、大企業だけでなく中小企業に対しても早急な対応が求められております。それではパワハラと考えられる行為の「②精神的な攻撃」とは何でしょうか。1,人格否定の言動をする2,必要以上な長時間にわたる叱責を繰り返して行う3,皆の前で威圧的な叱責を繰り返して行う4,相手の能力を否定し、罵倒するような内容の電子メール等を当該相手を含む複数の労働者宛てに送信するになります。「①の身体的な攻撃」とは違いよく見かける行為はあるかと思います。それゆえに曖昧な部分も多く、一番パワハラになりやすい行為の代表としてあげられますね。そもそも業務中に「怒鳴って怒る」必要はあるのでしょうか。仕事でのミスはその人の人格まで否定されてよいものではございません。仕事をする上で、「叱る」という行為を適切に行えていない方が多いように思われます。従業員のメンタルヘルスを守るためだけでなく、部下のさらなる向上のためにも冷静に過ちを指摘してあげることのほうが、その指摘を素直に受け取り安くなるものです。ミーデン株式会社　ＨＰ　https://meden.co.jp/

高橋顕孝

4年前

2020年6月1日パワハラ防止法が施行されました。パワハラ対策が大企業は義務化。中小企業は2022年3月31日まで努力義務となっております。2022年4月1日からは中小企業もパワハラ防止対策が完全義務化されます。では、パワハラと考えられる　④過大な要求とは　なんでしょうか。（1） 長時間にわたる、肉体的苦痛を伴う過酷な環境下で勤務に直接関係のない作業を命ずる（2） 新卒採用者に対し、必要な教育を行わないまま到底対応できないレベルの業績目標を課し、達成できなかったことに対し厳しく叱責する（3） 労働者に業務とは関係のない私的な雑用の処理を強制的に行わせるになります。では該当しないと考えられる例を見てみましょう。【1】労働者を育成するために現状よりも少し高いレベルの業務を任せる【2】業務の繁忙期に、業務上の必要性から、当該業務の担当者に通常時よりも一定程度多い業務の処理を任せる（2）ですが、新卒研修の際に起こりやすいですね。営業現場ではギリギリのラインが行われていると感じる方も多いのではないでしょうか。正直新卒がパワハラだと訴えるケースはあまりありません。入りたてでそこまでの知識がありませんし、社会人になりたての

高橋顕孝

4年前

2020年6月1日からパワハラ防止法が施行されました。大企業はすでに対策が義務化されており、中小企業は2022年3月31日まで努力義務とされております。2022年4月1日から全ての企業が完全義務化となります。それではパワーハラスメントに該当すると考えられる③人間関係からの切り離し　とはどのようなことを言うのでしょうか。（1） 自身の意に沿わない労働者に対して、仕事を外し、長時間にわたり、別室に隔離したり、自宅研修させたりする（2） 一人の労働者に対して同僚が集団で無視をし、職場で孤立をさせるになります。（2）に関しては学校のいじめですよね。大人になってもこのようなことをやっているのかと感じるほど愚かな行為です。しかし、実は（2）の行為に対する相談は意外と多いのです。実際にあった例をご紹介いたしましょう。とある企業のAさんはあまり仕事ができる方ではなく、他の社員とコミュニケーションをとるのが上手ではありませんでした。ミスも多く上司にいつも叱られており、周りはあきれかけておりました。いつも大衆の面前で上司から叱られるため、周りからAさんと関わると自分も巻き込まれるのではないかと感じ、同僚たちは距離を取るようになり

高橋顕孝

4年前