vol.2 AUBA活用事例インタビュー　資金調達に成功！その理由とは？/株式会社FLASH PARK

肌も心も疲弊した女性に最適化された「オカンボックス」が届くーーPOLA BUSINESS BUILDで最優秀賞を獲得したプランとは？

動物との意思疎通を目指すラングレス、REAL TECH FUND・Mistletoeから総額1億円を調達

住生活関連サービスのLIFULL、共同運営型コミュニティ「LivingAnywhere Commons」を本格始動

オープンイノベーションに積極的な大企業ランキング発表ーー1位の座に輝いた企業は？

食と健康の未来を、共にデザインする。共創プロジェクトスタート！ーー世界各国を知る味の素が、挑むべき課題とは？

DeNA | 起業家輩出が目的の「ベンチャー・ビルダー事業」開始、100億円規模のファンドを組成

共創パートナーと価値創出の旅に出発する「DNP INNOVATION PORT」が“開港”――その先に描く未来とは？

大和ライフネクスト×シードで挑む、遊休資産を活用した新規事業とは？

株式会社BE-BANK／ビーバンク

山崎城ニ

辻　英輔

こんにちは！AUBA カスタマーサクセスチームの栗山です！AUBAご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第二弾をお届け致します。今回は実際にAUBAを通じて出資を受けられたこちらの企業をご紹介致します！------------------------------------------------------------それではさっそく生の声を聞いてみましょう！ <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。</blockquote><blockquote>また、その中で、なぜAUBAをご利用されたのでしょうか？</blockquote> 弊社が運営しているCake.jpは、1.5兆の洋菓子市場の中でも約3,000億のケーキ市場にフォーカスしています。また、ケーキはEC化率が非常に低いため、ネットマーケティングのみでは顕在しているニーズにリーチできる範囲が限られており、リアルでのユーザー接点を広く持つ大手企業との連携をしたいと考えていました。事業共創についていくつかサイトがありましたが、AUBAに登録されている大企業は、インターネット系の事業会社やVC経由でアクセスしにくく、新しい接点を持つためにとても期待できると感じました。 ご登録企業に魅了を感じご活用頂いたということですね！AUBAでは現在累計1,5000社以上の企業様にご登録いただいております(2020年8月現在)。大手企業の場合代表電話や問い合わせフォームからでは、新規事業担当の方まで繋いで頂けないことも多い中、直接担当者にアプローチできるところはAUBAの強みの一つです。 <blockquote>【Q2】AUBAを通じてお会いされた企業の数を教えてください。</blockquote> 出資の商談中２社、うち出資確定１社、事業連携の商談中５社、うち取組中３社となっています。千株式会社は出資が確定し、事業連携を開始予定です。《リリース情報URL》<a href="https://sencorp.co.jp/news/topics/2967.html" rel="nofollow">https://sencorp.co.jp/news/topics/2967.html</a> かなり多くの企業様とお話されていますね！実際に資金調達にも成功されているとのこと、おめでとうございます！具体的な成功の秘訣を以降の項目で聞いていきましょう！ <blockquote>【Q3】PRページを書かれる中で意識したポイントはございますか？</blockquote> プラットフォームを作っていることと、事業領域、サービスのコンセプト（感動が集まる場所をもっとハッピーに!）をしっかり記載するようにしました。<img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_72cd6b94-6fcf-493a-a047-f02bce019684"/> <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_1f4e0de9-0a02-4dd8-9cbf-4d3996de9297"/>実際のPRページ：自社特徴最初の一文で、どのようなスタンスでビジネスをされているのか、ビジョンをはっきりと示されています。また、会員数や店舗数等、数値データを積極的にも盛り込むことで他業種の方が見てもイメージしやすい内容になっていますね！全体的に短文で情報量に対しすっきりとしているのもポイントです。また、求めている条件についても非常に簡潔で、該当する領域の企業の方が見たらすぐにピンとくる表現になっています。 メッセージ受信企業の多くの方は返信前にPRページもご確認されます。メッセージを送ろうとしている企業様から見て分かりやすいPRページになっているか、という視点は非常に重要になってきます。 <blockquote>【Q4】コンタクト先はどのように選ばれていますか？</blockquote> サイト内で検索し、事業のターゲット層で判断しています。Cake.jpでは、子どもがいるファミリー（特にママ層）のユーザーが多く、ケーキ以外のサービスで、弊社とターゲット層が似ている事業会社を選んでいます。 自社とシナジーがありそうな企業を事前にイメージして検索されているということですね！この「事前にあたりをつける」というのはAUBAを活用する上で重要なテクニックです。どのような検索をすれば自社のイメージする企業がヒットするか、考えながら検索することでグッと効率が上がります。※検索条件に悩んだ際は是非、検索画面右下のチャットボックスからご相談ください！　カスタマーサクセスチームがおすすめの検索条件をご案内します。 <blockquote>【Q5】他社様にメッセージを送る際に意識されているポイントはございますか？</blockquote> ------------------------------------------------------------①	なぜ貴社と事業連携をしたいのか②	貴社にどんなメリットを提供できるか③	弊社と組むことで将来的に参入できる新規ビジネスは何か------------------------------------------------------------を意識して提案しています。毎回すべてを満たすことは難しいですが、少なくとも初回の面談時にこれらを提案するためにヒアリングし、ディスカッションしています。 よく就職活動がお見合いに例えられますが、AUBAもある意味企業間のお見合いサイトと言えます。自社をより魅力的に見せるプロフィールを書き、自社と組むことでどのようなメリット、未来を提供できるのかアピールすることで、成婚率を高める、というのはお見合いに挑む、と考えると自然なこととも言えますね！ ------------------------------------------------------------※※※実際に送られたメッセージイメージ(是非参考にしてメッセージしてみましょう！)※※※弊社は、●●というプラットフォームを運営しております。「●●」というビジョンをコンセプトに、●●をユーザー様に提供するサービスとなっております。URL：×××貴社事業は●●層のニーズが大きく、今後●●のニーズも増加するのではと考えています。幣サービスは●●層のユーザーを多く抱えており、特に●●領域に強いのですが、貴社ターゲット層である●●層にはリーチできておりません。貴社と共創することで、幣サービスの●●層へのアピール、貴社事業の弊社ターゲットへのアピールが可能ではないかと考えております。ご関心頂けましたら是非一度お話出来ますと幸いです。------------------------------------------------------------ 非常にわかりやすくお話頂きありがとうございました！成功の秘訣を多々教えて頂きましたね！以下改めて今回の事例のポイントです。 ------------------------------------------------------------<h2>【今回のPOINT】</h2>・簡潔かつ具体的な記載で、メッセージ受信企業様から見て、分かりやすいPRページを意識。・共創パートナーとしてのターゲットを、事前にあたりをつけて検索。・何故貴社と提携したいのか、提携した結果、何ができると考えているかをメッセージに盛り込む。------------------------------------------------------------是非みなさんもAUBA活用の参考にしてみてください！ ※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は是非以下よりコンタクトが可能です※※<a href="https://auba.eiicon.net/projects/9398" rel="nofollow">https://auba.eiicon.net/projects/9398</a>※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※【共創状況報告にご協力頂いた方へ、メッセージチケットプレゼント！】AUBAでは実際に他社様とお会い頂いた方を対象に、共創状況のヒアリングをさせて頂いております。提携に向けて2回目の商談が決まった！という段階から、実証実験に向けて進んでます！等、お聞かせ頂ける範囲でお答え頂けますと幸いです。<a href="https://eiicon.net/forms/contact" rel="nofollow">https://eiicon.net/forms/contact</a>------------------------------------------------------------AUBA活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：info@eiicon.net <a href="https://auba.eiicon.net/register?utm_campaign=register_tmrb_blogs_43&amp;utm_medium=banner&amp;utm_source=tomoruba" rel="nofollow"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/blogs/43/content/21167860f8cf1bb643b009cdccdd9b1f9b16c81d7ef8ed8d815420c2041c5952.png"/></a>

vol.2 eiicon活用事例インタビュー　資金調達に成功！その理由とは？/株式会社FLASH PARK

入福愛子

Ayuko Nakamura

曽田 将弘

栗山 彩香

株式会社FLASH PARK

高橋優貴

株式会社FLASH PARK (CAKE.CO.JP)は、ケーキとテクノロジーで世界をもっとハッピーにしていく会社です。

■Cake.jpについて
日本最大級のケーキ専門マーケットプレイス「Cake.jp」（https://cake.jp）を運営しております。
現在、約150店舗の洋菓子店と提携し、個人会員20万人、法人会員4,000社に、誕生日や記念日のお祝いからイベントやパーティ、ウェディングなど様々なニーズでご利用いただいております。

■Cake.jpのポリシー
洋菓子店・お客様・Cake.jpが、Win-Win-Winになるサービスを目指しています。感動が感動を呼ぶループを作り、洋菓子業界を盛り上げるようなサービスを目指しております。

■Cake.jpの強み
ハードルの高いケーキ通販ビジネスに対して、
・自社工場の運営
・自社物流の運営
・プライベートブランド商品の開発
・ケーキ梱包資材の開発
に取り組んできたノウハウから、他社にはない質の高いサービスを提供できることが強みです。

■解決すべき課題
昨今の洋菓子店が抱えている課題、
・作り手（パティシエ）の人手不足
・地方の人口減少による売上減少
・消費行動の変化（コンビニスイーツのシェア拡大）による売上減少
・売れ残りによる食品ロスの削減
をインターネットの仕組みを使うことで解決し、生産性を高めます。

■今後の展望
現在は洋菓子業界に特化してますが、ここで得た知見やアセットを活用し、食品ロス、人手不足、地方創生などの切り口で、大きな課題解決をしていきます。

「感動が集まる場所をもっとハッピーに!」をコンセプトです。ケーキを使うことでユーザー体験を向上できます。ライフスタイル、ライフイベント、コミュニケーションを軸に協業できる企業を探しています。

こんにちは！AUBA カスタマーサクセスチームの栗山です！AUBAご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第二弾をお届け致します。今回は実際にAUBAを通じて出資を受けられたこちらの企業をご紹介致します！------------------------------------------------------------それではさっそく生の声を聞いてみましょう！【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。また、その中で、なぜAUBAをご利用されたのでしょうか？弊社が運営しているCake.jpは、1.5兆の洋菓子市場の中でも約3,000億のケーキ市場にフォーカスしています。また、ケーキはEC化率が非常に低いため、ネットマーケティングのみでは顕在しているニーズにリーチできる範囲が限られており、リアルでのユーザー接点を広く持つ大手企業との連携をしたいと考えていました。事業共創についていくつかサイトがありましたが、AUBAに登録されている大企業は、インターネット系の事業会社やVC経由でア

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鈴木　知美

田上 知美

眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

眞田幸剛 | TOMORUBA編集長

Rina Shinohara

株式会社ポーラは、外部の人材とアイデアの事業化を目指すアイデアソン「POLA BUSINESS BUILD」 を、2019年6月14日・15日の2日間、TECH PLAY SHIBUYAにて開催した。ポーラは、1929年の創業以来、「最上のものを、一人ひとりにあったお手入れとともに、直接お渡ししたい」というビジョンを掲げ、顧客に寄り添いパーソナライズされた美を提案してきた。そんな同社がこのアイデアソンのテーマに据えたのは、“Next Personalization”だ。本イベントでは、応募者数名＋ポーラ社員1名で、8チームが構成された。各チームは、2日間のワークショップで事業アイデアを創出。2

生体情報の解析技術によってリアルタイムに心の動きを可視化し、言葉以外の新しいコミュニケーション方法を生み出す株式会社ラングレスは、リアルテックファンド、Mistletoe（ファウンダー：孫 泰蔵）より、総額1億円の資金調達を実施した。同資金調達により、同社の主力製品である、愛犬のこころを読み解き、5つの色で表す犬用ウェアラブルデバイス「INUPATHY (イヌパシー)&trade;」の北米を中心とした海外展開を目指し、犬だけに限らず哺乳類全般の心の状態を可視化・表現する研究開発体制を新たに構築していく。 ■「ラングレス」に込めた想い「ラングレス」という社名は、「非言語コミュニケーション (Language-less communication)」を広めたいというビジョンに由来する。人間の祖先が言葉を使い始めたのは約7万年前と言われているが、意思疎通と想像力を手に入れた人間は、その力を元に社会を大きくしてきた一方で、話すことが苦手な人、何かしらの理由で言語が発せない人、もともと言語能力を持たない動物たちの想いは、汲み取られてこなかった。特に動物とのコミュニケーションにおいては、今日まで、日常会話はもちろんのこと体調不良や非常時状態でもSOSを正確に受け取ることができなかった。ラングレスが目指すのは、そのような「伝えることのできないもどかしさ」をテクノロジーの力で越え、新しいコミュニケーションのあり方を生み出し、人間と動物が共生できる社会。共同代表の山口氏の愛犬の心を解析したい、という動機を元に、世界で初めて心拍情報から愛犬のこころの状態を可視化する「イヌパシー&trade;」を開発、2018年11月より販売を開始した。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/f0d85c56-4dcd-4aeb-91bc-c87c7a93c70e.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■世界初の心拍センシング技術と動物感情解析技術を用いた「イヌパシー」ラングレス社は世界で初めて、毛皮の処置なしに心拍を取得することができる革新的な心音検知センサーを開発した。ノイズに極めて強く、体内の音声から心音のみを拾うことができる特殊な心拍センサー。同センサーから取得した心拍情報を元に、心拍の分散値（HRV）から自律神経の活性状態を推測するパターン分類アルゴリズムによって、心拍から対象の状態を可視化することに成功。さらに独自技術による心拍変動解析「HRVシステム」によって体調の変化を察知し、健康管理に役立てることも可能としている。これまで困難だった動物の心拍計測が簡易化され、ペット産業での応用、畜産業における家畜の体調管理や研究分野での応用が期待される。同社の最初の製品として、2018年11月より「愛犬のこころを読み解くウェアラブルデバイス、イヌパシー」の販売を開始した。イヌパシーは、微細な変化と自律神経の活性状態を詳しく分析することで、愛犬の感情（リラックス状態や好奇心状態）を5つのLED色で可視化できるハーネス型の犬用ウェアラブルデバイス。すでに国内で600台の販売実績があり、今後もメディア出演などを通して国内外へ展開していくという。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/d2ee17b8-7b73-4c5d-8c36-e7ab5226ef9f.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■今後の展開今回の調達を機に、今年度中を目標に海外（アメリカ）への販売を開始。イヌパシー&trade;の技術を応用し、ネコ向けのデバイスも開発にも着手していく。牛やゾウなどの大型動物や海洋生物を対象とした共同研究のプロジェクトも進んでおり、Language-Lessな社会の実現に向けて、犬のみならず、哺乳類全般の状態解析、およびプロダクト開発をしていくという。 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000035795.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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生体情報の解析技術によってリアルタイムに心の動きを可視化し、言葉以外の新しいコミュニケーション方法を生み出す株式会社ラングレスは、リアルテックファンド、Mistletoe（ファウンダー：孫 泰蔵）より、総額1億円の資金調達を実施した。同資金調達により、同社の主力製品である、愛犬のこころを読み解き、5つの色で表す犬用ウェアラブルデバイス「INUPATHY (イヌパシー)™」の北米を中心とした海外展開を目指し、犬だけに限らず哺乳類全般の心の状態を可視化・表現する研究開発体制を新たに構築していく。■「ラングレス」に込めた想い「ラングレス」という社名は、「非言語コミュニケーション (Language-

TOMORUBA編集部が選出！今読むべき、記事をピックアップ。

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世界一のライフデータベース＆ソリューション・カンパニーを目指し、不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME’S」等の住生活関連サービスを提供する株式会社LIFULL（ライフル）は、7月3日（水）より、地方型シェアサテライトオフィスと宿泊施設を持つ共同運営型コミュニティ「LivingAnywhere Commons（リビングエニウェアコモンズ、以下LAC）」の運営を本格始動し、同日よりコミュニティメンバーの募集を開始した。LivingAnywhere Commonsは、自宅やオフィス等、場所に縛られないライフスタイル「LivingAnywhere」を実践することを目的としたコミュニティ。コミ

<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/3169">アクセラレータープログラム</a>の開催やCVC設立によって、<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/1114" rel="noopener noreferrer" target="_blank">オープンイノベーション</a>に取り組む大企業は近年、増加している。その多くが、「大企業×スタートアップ」という座組みによる<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/3401" rel="noopener noreferrer" target="_blank">共創</a>だ。しかし、大企業とスタートアップは、意思決定のスピード感もカルチャーも大きく異なる。このギャップをいかにして克服し、企業規模にこだわらない「対等な関係性」を構築することが<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/1114" rel="noopener noreferrer" target="_blank">オープンイノベーション</a>の成否のカギを握ることになる。こうした中で、昨年から開催され、大きな注目を集めているのが「イノベーティブ大企業ランキング」だ。これは、イノベーションリーダーサミット（ILS）実行委員会と経済産業省が共同で実施しているアンケート調査（※）で、スタートアップとの連携を通じた<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/1114" rel="noopener noreferrer" target="_blank">オープンイノベーション</a>に積極的な大企業の人気ランキングとなっている。<a href="https://ils.tokyo/asset/images/pdf/20180308-100.pdf" rel="noopener noreferrer" target="_blank">2018年版のランキング</a>では、1位：KDDI、2位：トヨタ、3位：ソフトバンクという結果になった。果たして、2019年版のランキングはどのような結果になったのか？――以下に見ていきたい。&nbsp;※日米のベンチャーキャピタリストなど107名によって選出された有望スタートアップ企業約1,000社を対象としたアンケート調査（2018年版ランキングのアンケート対象のスタートアップ企業は481社） ■2018年に引き続き、1位の座は「KDDI」に。6月に発表となった「イノベーティブ大企業ランキング2019」の総合上位30位は以下の通りだ。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/30ad492b-456d-4a9a-9fe2-c171d45d7133.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">昨年に続き、スタートアップ投資に積極的なKDDI、ソフトバンク、トヨタがトップ3を維持している。特にKDDIは、インキュベーションプログラム「KDDI ∞ Labo」やCVCである「KDDI Open Innovation Fund」を通じて、長年スタートアップの支援を手がけてきたことが、2年連続１位に輝いた要因だと考えられる。また、パナソニック、JR東日本、デンソーが、昨年から順位を上げて、新たに10圏内にランクインしている。特にJR東日本は36位から７位へと大きく飛躍している。これは、同社が「JR東日本スタートアッププログラム」を開催し、数々のスタートアップとの<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/3401" rel="noopener noreferrer" target="_blank">共創</a>を実現したことが影響しているはずだ。 ■業界別ランキングでは、専門領域に強みを持った大企業が上位に。そして次に見ていきたいのが、スタートアップ業界別のランキングだ。（全20業界のうち、主要6業界を抜粋）<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/32387284-0ca3-4287-a4c9-accb8a3e11d3.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">業界別では、三井化学や富士フイルム、三菱UFJ銀行や関西電力などが、専門領域で存在感を示す結果になっている。各社が専門領域で確固たる技術や知見を有しており、それらを柔軟に活用しながらスタートアップとの<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/3401" rel="noopener noreferrer" target="_blank">共創</a>を進めていることが見て取れるランキングとなっている。 なお、イノベーティブ大企業ランキング100位までの企業名や、スタートアップ全業界別ランキング（全20業界）の詳細は、<a href="http://ils.tokyo/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">ILS公式サイト</a>から資料請求し入手可能だ。2020年版のランキングでは、どの大企業がスタートアップから支持を集めるのかーー。引き続き、注目していきたい。 ■「イノベーティブ大企業ランキング2019」 調査概要Ⅰ．調査対象 ： 過去3年間に開催されたILS（2016-2018）において、国内外の主力VC（ベンチャーキャピタル）等、約100機関で構成されるILSアドバイザリーボードの推薦を受けて、ILSのメインイベントである大企業とスタートアップの新事業協業マッチングプログラム「パワーマッチング」に参加した国内有望スタートアップ全998社の経営者Ⅱ．調査方法 ： インターネット調査（ILS専用サイト上の入力フォームによる回収）Ⅲ．調査期間 ： 2019年５月15日～2019年５月31日Ⅳ．有効回答 ： 483社（回答率48%）Ⅴ．調査主体 ： イノベーションリーダーズサミット運営事務局、経済産業省 ※関連リンク：<a href="https://ils.tokyo/news/201906_01.php" rel="noopener noreferrer" target="_blank">ニュースリリース</a>（eiicon編集部）

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アクセラレータープログラムの開催やCVC設立によって、オープンイノベーションに取り組む大企業は近年、増加している。その多くが、「大企業×スタートアップ」という座組みによる共創だ。しかし、大企業とスタートアップは、意思決定のスピード感もカルチャーも大きく異なる。このギャップをいかにして克服し、企業規模にこだわらない「対等な関係性」を構築することがオープンイノベーションの成否のカギを握ることになる。こうした中で、昨年から開催され、大きな注目を集めているのが「イノベーティブ大企業ランキング」だ。これは、イノベーションリーダーサミット（ILS）実行委員会と経済産業省が共同で実施しているアンケート調査（

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村上　英一

食とアミノ酸のリーディングカンパニーとして、130以上の国や地域でグローバルにビジネスを展開している味の素グループ。かねてより産学連携など研究開発領域での外部共創で多くの成果を上げてきた。近年はその範囲を広げ、ライフスタイルの変化や「食」を取り巻く様々な領域において、共創パートナーとのオープンイノベーションを積極的に推進している。昨年だけでも60～70社と会い、現在複数社とのプロジェクトが進行中だという。日本や世界の「食」を100年以上にわたり支えてきた味の素は、オープンイノベーションによりどのような「食と健康の未来」を描いているのか。そのために提供できるリソースは。研究開発企画部にて『オープ

株式会社ディー・エヌ・エー(以下 DeNA)は、事業のスピンアウトおよび起業家輩出を主目的とした新規事業開発の仕組み「ベンチャー・ビルダー事業」を開始する。これまで社内で行なっていたインキュベーションの仕組みを大幅に改変し、DeNA内外の人材による、スピンアウトを前提とした事業創出を行っていく。また、DeNA社員の独立起業も積極的に支援。これを行う枠組みとして「デライト・ベンチャーズ1号投資事業有限責任組合(以下、デライト・ベンチャーズ)」を組成。デライト・ベンチャーズは、有限責任組合員(LP)にDeNA、無限責任組合員(GP)にDeNAの100％子会社である株式会社Delight Venture Investmentと、DeNA出身者である渡辺大が参画し、100億円規模の資金でDeNA内外の起業家輩出に関わっていくという。「ベンチャー・ビルダー事業」は、新規事業のアイデア発掘から立ち上げまでをデライト・ベンチャーズがDeNAと共に主体的に行う。早期に外部投資家からの資金調達を通じて、経営者がオーナーシップを持つ新会社としてスピンアウトするもの。スピンアウト後は、デライト・ベンチャーズは少数株主として、新会社の成長を支援する。DeNAは永久ベンチャーとして常に新しいことに挑戦し、新規事業立ち上げのために必要な知見や経験を蓄積してきた。既に多くの事業をスピンアウトさせ、優れた起業家を輩出してきている。この度デライト・ベンチャーズの設立によって、この取り組みを更に加速し、日本のイノベーションエコシステムの発展に貢献したいと考えているという。また、DeNAが10年以上かけて築き上げてきたシリコンバレーや中国などのグローバルネットワークを活用し、スタートアップの成長や海外展開もサポートする。DeNAは、ファンドを通じた投資リターンだけでなく人材や事業を積極的に開放することにより、起業家マインドの高い人材を惹きつけ、スタートアップコミュニティと共に発展していきたいと考えている。また、成長事業を発掘し提携や買収に結びつけて行くことも同時に目指していくという。 ◼「デライト・ベンチャーズ」プログラム概要＜Venture Builder(新規事業創出)＞DeNAとデライト・ベンチャーズが主体となって、DeNAグループ内外の人々と共に、新規事業の立ち上げを行う。早期に外部投資家からの資金調達を通じて、経営者がオーナーシップを持つ新会社としてスピンアウトし、その後デライト・ベンチャーズは少数株主として、新会社の成長を支援する。＜Springboard(独立起業支援)＞DeNAの社員や、優秀な社外の人材の独立起業を全力でサポートするプログラム。事業案を固めるための調査、会社設立や資本政策等のサポート、経験豊富な起業家や投資家等のメンター陣による事業アドバイス、起業後の出資など、あらゆる方法で起業家としてのスタートダッシュを支援する。＜ベンチャー投資＞シード期を中心としたアーリーステージの優良なスタートアップに投資を行い、海外展開を含め成長のサポートを行う。 ※関連リンク：<a href="https://dena.com/jp/press/004498">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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株式会社ディー・エヌ・エー(以下 DeNA)は、事業のスピンアウトおよび起業家輩出を主目的とした新規事業開発の仕組み「ベンチャー・ビルダー事業」を開始する。これまで社内で行なっていたインキュベーションの仕組みを大幅に改変し、DeNA内外の人材による、スピンアウトを前提とした事業創出を行っていく。また、DeNA社員の独立起業も積極的に支援。これを行う枠組みとして「デライト・ベンチャーズ1号投資事業有限責任組合(以下、デライト・ベンチャーズ)」を組成。デライト・ベンチャーズは、有限責任組合員(LP)にDeNA、無限責任組合員(GP)にDeNAの100％子会社である株式会社Delight Ventu

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大日本印刷株式会社（以下、DNP）は、資本金約1144億円、売上高約1兆4000億円（連結）、従業員数約3万8000人（連結）の規模を誇り、国内だけではなく世界的に見ても印刷業界のトップ2強を凸版印刷と分け合う大企業だ。デジタルメディアの普及により、国内の印刷業界の市場規模は1997年以降20年以上も縮小傾向が続いている。その中にあっても、同社が巨額の売上や利益を維持しているのは、印刷技術をコアとしながら、さまざまな成長部門への先行投資をおこない、事業の多角化に成功してきたからと言えるだろう。――「未来のあたりまえをつくる」という同社のブランドステートメントにも象徴されているイノベーションへの

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約36万戸にも及ぶ分譲マンションのほか、約3500棟ものオフィスや店舗を管理する大和ライフネクスト。大和ハウスグループの一員として、主に不動産の管理を手がけている企業だ。同社は今、オープンイノベーション活動を通じて、新たな事業を創出することに力を入れている。中でも、駐車場シェアリング「スマートパーキング」を展開する株式会社シードとは、マンションの空き駐車場を活用した新たなビジネス創出に向けて、実証実験を行っているという。今回eiiconでは、大和ライフネクストでオープンイノベーションを推進している新規事業担当者3名と、株式会社シードの若き2代目社長である吉川幸孝氏からお話を聞く機会を得た。両社

辻 英輔

辻　英輔