太田風美

ダフトクラフト株式会社

花島　渉

東京都墨田区を拠点とするフルリモート体制

2018年創業の少数精鋭クリエイターチーム：ダフトクラフト株式会社

AR・VR・MRなどXR領域すべての開発が可能

ミッション：オモロいもん創ろう　ビジョン：日本の創意工夫に革新を

ダフトクラフト株式会社は『オモロイもん創ろう』をミッションに、2018年に創業したXR専門開発会社です。自社開発の『Owl Vision』：人の動きや視線遷移などのUXデータを集積し可視化することができるVRトラッキングツールの開発をはじめとし、クライアント様と新たな体験を共創する実証実験（POC）開発も得意としています。

ダフトクラフト（株）ではVRコンテンツ内のUXデータを集積し可視化するシステムや、 XR（VRやARなど）コンテンツの開発を提供しています。

こんにちは！ダフトクラフトのオオタです。今週は先週に引き続き、『デジタルキャンプファイヤーを振り返る』社長ブログ企画をお届けします。 ２本目の今回は、デジタルキャンプファイヤープロジェクトの発足後、新たに決まっていったコンセプトや実装内容についての振り返りです。デジタルキャンプファイヤーにとって大切なアイデンティである「リモートワーカーのためのプロダクト」がどのように決まったのか？が語られています。記事は以下のリンクからどうぞ！ ↓↓↓ <iframe class="ql-video" frameborder="0" allowfullscreen="true" src="https://note.com/embed/notes/n6b58e2f2b964"></iframe>

こんにちは！ダフトクラフトのオオタです。今週は先週に引き続き、『デジタルキャンプファイヤーを振り返る』社長ブログ企画をお届けします。２本目の今回は、デジタルキャンプファイヤープロジェクトの発足後、新たに決まっていったコンセプトや実装内容についての振り返りです。デジタルキャンプファイヤーにとって大切なアイデンティである「リモートワーカーのためのプロダクト」がどのように決まったのか？が語られています。記事は以下のリンクからどうぞ！↓↓↓

『デジタルキャンプファイヤーを振り返る - 実装編 -』 ： 社長ブログを更新しました

地域の情報サイト<a href="https://jmty.jp" target="_blank">「ジモティー」</a>を運営する<a href="https://jmty.co.jp" target="_blank">株式会社ジモティー</a>は、東京都小金井市とリユースに関する協定を締結し、市の広報物などでリユース活動の促進に向けた啓発活動を行う。 <h2>背景</h2>同社は「地域の今を可視化して、人と人の未来をつなぐ」を経営理念に、地域情報サイト「ジモティー」を運営している。現在、月間1000万人以上の人々に利用されており、ここ数年で注目を集めているリユース分野においても、大型の家具や家電を中心に、必要なモノを必要な人へ届ける場を提供している。同社と協定を締結する東京都小金井市では、「一般廃棄物処理基本計画」の中で１人１日当たりの家庭系ごみ排出量削減のため、発生抑制を最優先とした３Ｒの推進を掲げており、限りある資源を有効に活用し、未来へつながる継続した循環型社会を目指している。リユース分野においては、リユースルートの構築と円滑な運用の推進を重点項目として掲げ、ごみ処理を取り巻く状況の変化にも柔軟に対応できるリユースルートの有用性の見直しを検討していたという。今回の協定締結は、地域の中でのリユース活動を促進したいという市のニーズと、同社の理念が一致し実現に至った。今後は、リユース活動の促進に向けた啓発活動などを通じて、市内のリユース活動を促進していく予定だという。 <h2>啓発活動の内容（2021年6月22日時点※）</h2>市民にジモティーの利用を促すことでリユース意識の向上を図り、ごみの減量を目指す。・小金井市公式HPでのジモティーの紹介・小金井市公式ツイッター、分別アプリでのジモティーの紹介・小金井市の広報誌「市報こがねい」でのジモティーの紹介・小金井市ごみ・リサイクルカレンダーでのジモティーの紹介※啓発活動の内容は今後変更する可能性がある同社は、今後も持続可能な社会の実現を目指し、自治体と連携したリユース促進を強化していく。 <h2>提携及び協定締結自治体</h2>2021年6月22日時点で24箇所の自治体と提携している。北海道：北見市、白老町、鷹栖町、登別市、紋別市、羅臼町青森県：弘前市埼玉県：さいたま市、所沢市、ふじみ野市千葉県：木更津市東京都：国立市、小金井市、東大和市、府中市神奈川県：中郡大磯町岐阜県：関市愛知県：豊田市、半田市大阪府：泉佐野市、東大阪市奈良県：田原本町熊本県：水俣市大分県：佐伯市 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000054.000006029.html" target="_blank">プレスリリース</a>（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank">TOMORUBA編集部</a>）

ニュース① (14).jpg

上辻 勇 | 株式会社ウェイバックCEO

上辻 勇

岡田直樹 | 株式会社retentis

桜木  真之介 | 株式会社Doroguba(ドログバ)

ジモティー×東京都小金井市｜循環型社会の実現に向けてリユースに関する協定を締結

富田直

眞田 幸剛

①現在、世界で最も利用されているニューラルネットワークのLSTMアルゴリズムを開発した研究機関。②スワームロボティックスに活用される「蟻コロニー最適化（ACO）」アルゴリズムの研究が盛んな研究機関。③創業からわずか4年後に、グーグル社によって5億米ドルで買収されたAI企業<a href="https://deepmind.com/" rel="nofollow">ディープマインド社</a>の主要な技術や研究者を輩出した研究機関。 ①、②、③、それぞれ、どこの研究機関？　全て<a href="https://www.idsia.ch/" rel="nofollow">IDSIA (The Dalle Molle Institute for Artificial Intelligence)</a>と呼ばれるスイスのAI技術研究機関の功績です。 スイス南部イタリア語圏に位置するIDSIAは、このほどスイス・イノベーションの<a href="https://tomoruba.eiicon.net/blogs/907" rel="nofollow">パーク・チューリヒと連携を始めたパーク・ティチーノ</a>の一員です。すなわち、スイス・イノベーションを通じてIDSIAとの共同研究も可能。 同研究所でディレクターを務める<a href="https://www.s-ge.com/ja/article/niyusu/20213-idsia-successstory" rel="nofollow">マルコ・ザファロン氏によるAIの展望とR＆D拠点としてのスイスの魅力を語ったインタビュー</a>をぜひご一読ください。近い将来、日本企業の皆さまも実感していただける日が訪れることを信じています。「どこで生まれたイノベーションであっても歓迎され、受け入れられる」 画像：IDSIA USI-SUPSIサイエンティフィックディレクターのマルコ・ザファロン氏: 「我々には企業と共同開発された応用プロジェクトにおいて、長い歴史と多くの実績があります」

「どこで生まれたイノベーションであっても歓迎され、受け入れられる」

①現在、世界で最も利用されているニューラルネットワークのLSTMアルゴリズムを開発した研究機関。②スワームロボティックスに活用される「蟻コロニー最適化（ACO）」アルゴリズムの研究が盛んな研究機関。③創業からわずか4年後に、グーグル社によって5億米ドルで買収されたAI企業ディープマインド社の主要な技術や研究者を輩出した研究機関。①、②、③、それぞれ、どこの研究機関？　全てIDSIA (The Dalle Molle Institute for Artificial Intelligence)と呼ばれるスイスのAI技術研究機関の功績です。スイス南部イタリア語圏に位置するIDSIAは、このほどスイス・イノベーションのパーク・チューリヒと連携を始めたパーク・ティチーノの一員です。すなわち、スイス・イノベーションを通じてIDSIAとの共同研究も可能。同研究所でディレクターを務めるマルコ・ザファロン氏によるAIの展望とR＆D拠点としてのスイスの魅力を語ったインタビューをぜひご一読ください。近い将来、日本企業の皆さまも実感していただける日が訪れることを信じています。「どこで生まれたイノベーションであっても歓迎され、受け入

スイス・イノベーション

松田　俊宏

株式会社KI Strategy（本社：東京都港区、代表取締役：今井健太郎）は、持続可能な社会の実現に向け、挑戦者を応援し、プロフェッショナルの専門性を社会に還元させる群集知プラットフォーム『Sasla（サスラ）』を開始しました。 <ul><li>背景/目的</li></ul>現在、国内外で、大小様々な社会課題が山積しています。その一方で、そうした課題や問題を「機会」や「チャンス」と捉えることも可能です。サステナビリティーに向けた挑戦を、世界中に散らばった知見や専門家が、集合知となってスクラムすることで、実現を後押し、今まで解決できなかった社会課題が一つでも多く解決される、そんな世界観をサスラは目指しています。 「どうしたらよりよい世界になるのだろうか？」サスラが扱っている問いはこの一つです。ただ、よりよい世界の見方や捉え方は一つではなく、多様です。例えば、プラスチックの利用について。 環境問題から光をあてると、時に有害なプロダクトとも見える一方で、貧困問題の観点で捉えると、格安で提供できる画期的な素材として捉えることも出来る・・・ 答えのない、問いを扱うからこそ、様々な知見を持ったプロフェッショナルをサスラは集めています。また、時に二律背反する課題を、技術やビジネスを通じて解決するイノベーションをサスラは積極的に応援していきます。  <img src="https://prtimes.jp/i/84836/2/resize/d84836-2-a0539813629ec8d77963-1.jpg">URL : <a href="https://sasla.jp/" rel="nofollow">https://sasla.jp/</a>​ <ul><li>サービス紹介</li></ul>プロフェッショナルの専門性が、社会的・経済的価値を創造し、持続可能な社会への変革を後押しする。知見を提供するという新しい社会への貢献の仕方を『Sasla（サスラ）』はご提案させて頂きます。 例えば、・サステナビリティープロジェクトを推進させたいが、社内リソースがない・将来有望なマーケットと言われているけど、どこに目をつけたらいいのか？・国内外の競合サービスや、関連領域の先端研究の動向が知りたいなど サステナビリティーへの対応や推進に課題を持つクライアントに、世界中の専門家の集合知がサポートします。  ＜プロフェッショナルに依頼できる形式例＞① サマリーコメント数百文字程度で相談内容に関する知見や見解のコメント② プロフェッショナルインタビュー1時間などの短時間の中で、相談内容に対するインタビュー協力③ リサーチ専門領域に関するリサーチやレポーティングの実施④  アドバイザリー支援サステナビリティーの実行を業務委託として、現場に入った綿密なサポート 『Sasla（サスラ）』は、持続可能な社会の実現に向け、挑戦者を応援し、プロフェッショナルの専門性やベストプラクティスを社会に還元させる、群集知プラットフォームです。 <img src="https://prtimes.jp/i/84836/2/resize/d84836-2-41cfe34845052e548c9c-2.jpg"> <ul><li>登録対象者/利用登録イメージ</li></ul>・コンサルファーム出身者・シンクタンク／リサーチャー・大学教授／研究者・CSR、サステナビリティー、ESG、SDGs部門経験者・製造業、素材、サステナブルビジネス事業者・各種社会課題プロフェッショナル・専門職（税理士・医師・建築士・中小企業診断士）など サステナビリティー推進知見や意思を持たれている方のご登録をお待ちしております。<img src="https://prtimes.jp/i/84836/2/resize/d84836-2-528352c3c83fd07c9b71-3.jpg"><ul><li>『Sasla（サスラ）』にかける想い</li></ul>「サステナブル・トランスフォーメーション（SX）」「サステナベーション」「ESG、SDGs」「パーパス、存在意義」 昨今、これらのキーワードをよく目にするようになりました。一方で、より表層的な表現から本質的な洞察へ、また、抽象的な理想から具体的なアクションが求められているように思います。 『Sasla（サスラ）』では、何をやるのか？ではなく、なぜやるのか？を重視し、意義や志あるプロジェクトや仕事を後押しできればと考えております。また、今後は、サステナビリティーに関連するプロフェッショナル人材が集積しているだけでなく、世界中の社会課題やその解決策の統合的な情報やインサイトが集う、アクセラレート・プラットフォームに成長させることを目指して参ります。  <ul><li>会社概要</li></ul>会社名：株式会社KI Strategy代表取締役：今井健太郎設立日： 2016年6月所在地：東京都港区芝コーポレートサイト：<a href="https://www.kistrategy.co.jp/" rel="nofollow">https://www.kistrategy.co.jp/</a> ﻿

サステナビリティーを集合知で推進するプラットフォーム『Sasla（サスラ）』サービス開始

佐藤優

株式会社KI Strategy（本社：東京都港区、代表取締役：今井健太郎）は、持続可能な社会の実現に向け、挑戦者を応援し、プロフェッショナルの専門性を社会に還元させる群集知プラットフォーム『Sasla（サスラ）』を開始しました。背景/目的現在、国内外で、大小様々な社会課題が山積しています。その一方で、そうした課題や問題を「機会」や「チャンス」と捉えることも可能です。サステナビリティーに向けた挑戦を、世界中に散らばった知見や専門家が、集合知となってスクラムすることで、実現を後押し、今まで解決できなかった社会課題が一つでも多く解決される、そんな世界観をサスラは目指しています。「どうしたらよりよい世界になるのだろうか？」サスラが扱っている問いはこの一つです。ただ、よりよい世界の見方や捉え方は一つではなく、多様です。例えば、プラスチックの利用について。 環境問題から光をあてると、時に有害なプロダクトとも見える一方で、貧困問題の観点で捉えると、格安で提供できる画期的な素材として捉えることも出来る・・・答えのない、問いを扱うからこそ、様々な知見を持ったプロフェッショナルをサスラは集めています。また、時に二律背反する課題を

今井健太郎

<a href="https://ovice.in/ja/" target="_blank">oVice株式会社</a>は、米国セールスフォース・ドットコムの投資部門であるSalesforce Venturesおよび韓国を代表する総合金融グループKB Financial Groupのベンチャー投資グループKB Investmentから、第三者割当増資により総額4億円の資金調達を行い、シリーズAラウンドのセカンドクロージングを完了、同ラウンドでの調達総額は18億円に。今後海外への展開をさらに加速させるとともに、アフターコロナのハイブリッド勤務でも快適にoViceを使用できるような開発を進めていくという。 <h2>資金調達額など</h2>■シリーズA調達額18億円 ■累計資金調達額20.5億円 ■既存投資家（順不同）One Capital, MIRAISE, DGベンチャーズ及びDGインキュベーション ■新規投資家（順不同）Eight Roads Ventures Japan, JAFCO, Salesforce Ventures , KB Investment（Eight Roads Ventures Japan, JAFCOはシリーズAラウンドファーストクローズから参画） <h2>シリーズAラウンドのセカンドクロージングに参画した投資家からのコメント</h2>■株式会社セールスフォース・ドットコム &nbsp;常務執行役員 Salesforce Ventures 日本代表パートナー 浅田賢 氏初回ミーティングでoViceのバーチャルオフィスを訪問した時に、非対面・非接触でありながら臨場感のある体験をしたことを鮮明に記憶しています。oViceのサービスは単なるコミュニケーションツールという枠を越えて、新しいバーチャルな空間をユーザーに提供しています。oViceは「人々の生活から物理的制約をなくす」というミッションを掲げ、サービスの開始以来、素晴らしいスピードで成長を遂げ、この領域でのグローバルリーダーを目指しています。そのoViceのチャレンジを支援できることを楽しみにしております。 ■KB Investment/ Global Investment Group/ Investment Manager/ Jennifer Yoo 氏コロナ前はテキストベースの Google Docs, Slackのような第一世代リモートワークツールが成長してきました。コロナ時代にはビデオベースのZoom, Google Meetが第二世代として急成長しました。oViceは第三世代リモートワークツールとして業務結果共有とオンラインミーティングだけではなく信頼構築と関係づくりが可能なバーチャルオフィスを提供します。これからは日本、韓国だけではなく全世界の方々がoViceでより楽しくて効率的に働けるよう期待しています。 関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000068.000058507.html" target="_blank">プレスリリース</a>（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank">TOMORUBA編集部</a>）

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oVice、Salesforce VenturesとKB Investmentからの資金調達でシリーズA調達総額は18億円に

松竹株式会社、LINE株式会社、及び株式会社Sprootは、映画・演劇等のコンテンツや映画館・劇場等のDX（デジタル・トランスフォーメーション）の推進とマーケティングの高度化を目的とした「松竹DXコンソーシアム」を設立することを発表した。近年、エンタテインメントにおける「リアルの場で人と共感する」という体験は多様化し、オンライン（デジタル）との連携は活発になり、様々なコンテンツが次々と生まれている。しかし、新型コロナウィルス感染症が流行し、オフライン（リアル）のコミュニケーションが閉ざされ、エンタテインメント業界は深刻な打撃を受けた。予定されていた公演の多くが中止され、急遽オンラインへ置き換えられ、これまで特別だったオンライン配信（公演）が当たり前の時代になった。今回、三社で設立する「松竹DXコンソーシアム」では、リアルをオンラインに置き換えるだけではなく、オフラインとオンラインの融合（OMO）を推進し、新たな顧客体験を創造する。先ずは、映画館のDXの推進、顧客データベースの集約と分析によるカスタマージャーニーの可視化より、顧客に対し高価値な映像体験の提供を目指す。オンライン配信におけるマーケティングの高度化により、オフラインに近い体験を実現する新たな配信サービス等を実現し、顧客満足度の一層の向上を図る。松竹が展開する映画・演劇・お笑い等のエンタテインメント・コンテンツと映画館・劇場等の施設、LINEのプラットフォーム・先端技術及びデジタルマーケティングに関する知見、Sprootのエンタテインメント関連ビジネスのデジタル化ノウハウを融合し、エンタテインメント業界のDXを牽引することを目指すという。 ※関連リンク：<a href="https://linecorp.com/ja/pr/news/ja/2020/3401" target="_blank">プレスリリース</a>（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank">TOMORUBA編集部</a>）