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多くの会社が在宅勤務の導入を積極的に推進する中、オンラインでのビジネスコミュニケーションが急速に増加

鈴木希望

4年前

マネーツリー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：ポール チャップマン、以下「当社」）は、ビジネス

奥間 裕子

4年前

ブログシリーズ「What is ?」フィンテック編では、マネーツリーの事業部長兼常務取締役・共同創業

奥間 裕子

4年前

金融業界のFinTechに続き、保険業界でも保険×テクノロジーを意味するInsurTech (インシ

奥間 裕子

4年前

マネーツリー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：ポール チャップマン、以下「当社」）は、2019

奥間 裕子

4年前

マネーツリー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：ポール チャップマン、以下「当社」）は、三菱UF

奥間 裕子

4年前

マネーツリー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：ポール チャップマン、以下「当社」）は2019年

奥間 裕子

4年前

オープンイノベーションプラットフォームAUBA では日常的に企業間の対話がなされています。実績がある大手企業は多数の多数のメッセージをもらうが、「会う」「会わない」、「返信する」「返信しない」の境目はどこにあるのか。今回、AUBAを頻繁に利用している企業に突貫インタビューを試みました。～創業10年・非上場・大手企業関連メディア会社　担当A氏の場合～※AUBA活用歴 1年・コンタクト実績約200AUBA：かなり多くの企業様とやり取り頂いてますね！大手企業ということもあり多数の企業からメッセージを頂くかと思うのですが、返信するかしないかはどう判断されていますか？A氏：おかげ様で約200社と非常に多くの企業様からメッセージを頂いています。様々なメッセージを頂きますが、何故弊社にお送り頂いたのかはっきりしているメッセージには返信することが多いですね。例えば、弊社と一緒に◯◯テーマにおいて◯◯な取り組みを実施したい、弊社のリソースを◯◯な用途で使いたい、といった、具体的なイメージや要望が書かれていると、こちらとしても各部署との連携が取りやすいため対応しやすくなります。AUBA：なるほど。大手企業の場合新規事業部や経営企

栗山 彩香

4年前

2020年2月末、中国は春節の連休に突入しました。それともに、弊社と取引がある中国の企業からは、「武

北村東太

4年前