Ayuko Nakamura

Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder

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Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder“村”を作らず、フラットにオープンに知恵をぶつけ合う。 マウンティング合戦をしない。 この辺り。本当にそう思う中村です。 お互い牽制し合って不必要にガチガチに秘匿する、ともすれば競合潰しのような戦略を敢行する。 なんというか、こんなことを私が言うのはおこがましいと思いつつも 全ては『必要ならば、やるべし』。で、何に対してのそのアクションなのかがチグハグなことが多い。 なんのために日々頑張るか、戦うのか常に会社として自問自答しながら進む力が日本企業にもう少し戻ってくる未来を目指したい。 「think 2030」 vol.5 ｜ SUNDRED株式会社　留目真伸氏　“アメリカ型でも中国型でもない、日本型のイノベーションを創る” https://eiicon.net/articles/1061

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Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founderKDDI・中馬氏　：　でもね、日本の社会そのものが、実は失敗に対して寛容だと僕は思っています。失敗で飛ばされた人はほとんど聞いたことがないです。むしろナイスチャレンジ賞っていう謎の賞があったりしますから（笑）。基本的にはチャレンジした人を尊ぶ文化なんです。でも、なぜか皆さん誰もチャレンジしない。だから、本当はチャレンジしたもん勝ちなんですよ。 JR東日本・阿久津氏　：　僕も大失敗を大失敗と感じたことがなくて。これが正しいと思ってやってみたら、こうなったんだから、それを報告すればいいだけだと思っています。中馬さんがおっしゃる通り、僕の周りにも失敗が原因で左遷されたり、減給された人はいないです。おそらく皆さん、失敗を恐れるというより、提案して何か反論されるのが嫌なだけなんだと思います。心の中にはアイデアを持っているんですけど、それを言いに行くか言いに行かないか。その差でしかないように思いますね。

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Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder審査員として参加させていただきました！