ブライダルDXを掲げるTAIANがプレシリーズAの資金調達を完了、累計調達額は3.5億円へ

「勝つための学び直し」ビジネス戦略論を読み解く㊾〜タレントマネジメント

水産スタートアップ・さかなドリーム、シードラウンドで約1.9億円の資金調達を実施

「米国インフレ抑制法（IRA）」がなぜカーボンニュートラルに貢献するのか？バイデン政権が3910億ドル投じる肝入りの政策を解説

エコシステム構想から3年。数々の事例を輩出する三重県独自の“スタートアップ支援”とは

『日本サービス大賞×オープンイノベーション』フォーラムレポート――第4回日本サービス大賞の受賞企業unerry、ダイキン工業、BABY JOBが、オープンイノベーションの裏側を明かす！

meet ▶[ユカシカド]：誰もが簡単に栄養改善。尿検査から一人ひとりに合った栄養改善を

交通環境情報ポータル”MD communet®”を活用した共創プログラム始動――「テレマティクスデータ（あいおいニッセイ同和損保）×〇〇」「タイヤセンシングデータ（住友ゴム工業）×〇〇」「気象データ（ハレックス）×〇〇」

meet▶[ジィ・シィ企画]：「リアルアバター」で健康管理と働き方を改革。全くの異業界に乗り込んだジィ・シィ企画の戦略

金谷敏尊 

ブライダル業界に特化したサービスやソフトウェアを提供する株式会社TAIANは、ジェネシア・ベンチャーズ、ANRI、三菱UFJキャピタル、SMBCベンチャーキャピタル、静岡キャピタル、個人投資家1名を引受先とした第三者割当増資に加え、商工組合中央金庫からの借入により総額約2.2億円の資金調達を完了。同調達により、同社の累計調達額は約3.5億円となる。<h2>資金調達の背景、業界課題と展望</h2>日本のブライダル業界は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、厳しい状況が続いていたが、昨今においては徐々に需要の戻りが見られる。一方で、少子化や未婚率の増加といった新たな世代への対策、挙式を行わない「ナシ婚」を選択する等、婚礼文化自体の変化へ対応していかなければならないという課題は依然として残されている状況である。さらに、カップルの要望に合わせた個別対応、多数の取引先との連携といった、業界特有のサービス形態に起因するデータ化の遅れから従業スタッフの負担が増え、内部のDX推進も求められている。「お祝い」の文化を継承し、幸せを共有するすべての人たちの業務負荷をITの力で軽減していきたいという想いから同社は発足した。今回の資金調達は、All in One 婚礼システム「Oiwaii（オイワイー）」の強化、また、「ブライダルDX」から、人生を彩るさまざまな“お祝いごと”にフォーカスした「お祝いテックカンパニー」への領域拡大を目指した新規事業開発への投資を主な目的としている。引き続き、ブライダル業界をはじめとしたホスピタリティ産業における生産性向上などの課題解決に貢献していくという。<h2>All in One 婚礼システム「Oiwaii」とは</h2>「Oiwaii」は、ブライダル業界に特化したクラウド型婚礼宴会システムである。ブライダルフェアへの申込みや広告経由での申込み、ご来場からご成約に至るまでの顧客情報、メニュー・オプションの見積り作成および受発注、挙式披露宴終了後の継続的な関係性構築に至るまでを一元管理することができるという。また、カップルが結婚式のイメージに合わせて招待状や席次表を作成し、ゲスト情報をOiwaiiへ反映することができる「Concept Marry（コンセプトマリー）」も提供している。<a href="https://oiwaii.taian-inc.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://oiwaii.taian-inc.com/</a><img src="https://auba-edge.eiicon.net/articles/4349/content/de1812e366028b3bb5ba48b29b8c7dc8e14dc095de14001870ffa2a8c5c0f716.png" alt="" width="1200" height="678"/>リリースしてから約2年、全国の式場・宴会場にて利用されており、約1,600組の挙式披露宴を支援している。結婚式を人生最高の日にするため、関係者との事務手続きを実施する業務負荷を軽減させ、プランナーにしかできない業務へ集中してもらえるようサポートしていく。今後は婚礼だけでなく、行事や宴会など日本のお祝いごとを裏から支える基盤として開発を進めていく予定。<h2>資金調達概要</h2>調達金額：約2.2億円シリーズ：プレシリーズA出資：株式会社ジェネシア・ベンチャーズ、ANRI、三菱UFJキャピタル株式会社、SMBCベンチャーキャピタル株式会社、静岡キャピタル株式会社、金子 慎太郎融資：株式会社商工組合中央金庫関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000063181.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank" rel="noopener noreferrer">TOMORUBA編集部</a>）

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竹森友也

佐々木現

川久保［企画・営業］

根崎優樹

浅倉 洋介

富田直

眞田 幸剛

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I MEルミナス japan/戸田ひろこ

清水謙行

春次賢太朗

宮津比奈

園部光宏【株アカデミーrooming】

革新的な魚類の品種改良技術によって「世界一旨い魚を創り、届ける」ことを目指す<a href="https://sakana-dream.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">株式会社さかなドリーム</a>は、シードラウンドにてBeyond Next Ventures株式会社を引受先とする第三者割当増資を実施し、1億8,750万円の資金調達を行った。今回の資金調達は主に、新魚種の研究開発、養殖生産体制の強化、マーケティング活動などに充当する予定だという。<h2>資金調達の概要 </h2>調達総額：1億8,750万円調達ラウンド：シードラウンド調達方法：第三者割当増資引受先：Beyond Next Ventures株式会社<h2>さかなドリームについて</h2>同社は、革新的な魚類の品種改良技術によって「世界一旨い魚を創り、届ける」ことを目指す水産スタートアップ。日本近海には4,000種以上もの魚類が生息しており、その中には極めて美味であるものの、安定的な漁獲や養殖が困難なため、市場には出回らない「幻の魚」が数多く存在する。同社は、世界最先端の品種改良技術によって、これらの魚の“安定的な養殖生産”と“美味しさの更なる飛躍”を実現するという。同社独自の「新魚種＝ハイブリッド魚」によって、世界中の魚食体験に感動をもたらし、水産業の持続可能な発展に貢献していくという。<img src="https://auba-edge.eiicon.net/articles/4346/content/0470af9a30706ee5eb78f8076be139217e9c9b0fd71486c4bbb67a11983e73e3.png" alt="" width="1999" height="1125"/><h2>世界的な水産物需要の高まり</h2>世界的な人口増加、先進国を中心に広がる健康志向の高まり、日本食文化の浸透などから、水産物への需要は年々増加している。そのような状況下、天然資源の漁獲量が頭打ちになっていることから、養殖への期待は益々高まっており、世界全体の養殖生産量は過去30年間で6倍以上に増加している。一方、日本の魚類養殖の生産量は、1991年をピークに約8割まで減少しており、水産業の再興には新たなブレークスルーが求められている。<h2>最高に美味しい魚を届けて、世界中の魚食体験に感動を</h2>同社は、長年にわたり東京海洋大学が研究してきた「代理親魚技法」と、異なる品種の掛け合わせにより新品種を生み出す「ハイブリッド化」を駆使することで、“日本の海”と“魚”のポテンシャルを解放し、食の本質的価値である美味しさを追求していくという。・日本の海のポテンシャル日本で海面養殖されている魚は、４魚種で生産量全体の９割を占めているが、日本近海には4,000種以上の魚が生息しており、その中には抜群の美味しさを誇るものの、安定的な漁獲や養殖が困難なため、市場には出回ることのない「幻の魚」が数多く存在している。・魚のポテンシャル人類は約１万年の歳月をかけて、あらゆる農作物や畜産物を品種改良することで、美味しさや栄養価を大幅に向上させてきた。一方、水産物における品種改良の歴史は100年にも満たず、魚類の品種改良には大きなポテンシャルが秘められている。同社は、日本近海から最高峰の魚を厳選し、革新的な品種改良技術による独自の魚種開発アプローチによって、これらの魚の“安定生産”と“美味しさの更なる向上”を実現し、世界中の魚食体験に感動を届けるという。<h2>同社の魚種開発アプローチ</h2>異なる品種の掛け合わせにより新品種を生み出す「ハイブリッド化」を駆使し、“抜群の美味しさを誇る幻の魚”と“美味かつ養殖技術が確立された魚”を掛け合わせることで、“最高峰の味”と“安定養殖”を両立する新たなハイブリッド魚を開発していく。ハイブリッド化とは、異なる品種の掛け合わせにより、“それぞれの優れた特性を併せ持つ新品種”を生み出す方法であり、農作物や畜産物においては広く利用されている。しかし、水産物においては実用性に大きな課題があるため、限定的な利用に留まっている。同社は「代理親魚技法」と「ハイブリッド化」を組み合わせることで、ハイブリッド魚の安定的な生産手法を確立していくという。また、先天的に不妊であるハイブリッド魚のみを養殖生産することで、生け簀からの流出が起きた際にも、生態系への影響を最小限に留める。“高度な品種改良”と“自然環境のサステナビリティ”を両立することで、魚類養殖の新たな可能性を追求していくという。<img src="https://auba-edge.eiicon.net/articles/4346/content/018b357db2bce67a59c17940d65cfbc413370461f8996eedd040335f8fe4cfa1.png" alt="" width="1999" height="1125"/><h2>投資家からのコメント</h2>Beyond Next Ventures株式会社　パートナー /アグリ・フードリードキャピタリスト　有馬暁澄氏さかなドリーム社は、日本が世界に誇る水産業において新しい旋風を巻き起こすスタートアップになると確信しています。素晴らしいビジネス推進チームと吉崎先生・森田先生による世界屈指の水産研究チームから成る卓越した創業メンバー、東京海洋大学および同社での研究成果を用いて本当に美味しい日本発（初）の魚を創り出す技術力、そして、水産および養殖業界における新しい収益モデルを確立していく事業将来性は、出資に至った背景でもあります。日本にはまだまだ世界で勝てる産業があり、その一つがアグリ・フード領域だと信じています。同社が目指す「世界一旨い魚を創り、届ける」というミッションの実現に向けて、私たちも全力でサポートしてまいります。関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000128659.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">プレスリリース</a>　（<a href="https://twitter.com/tomoruba" target="_blank" rel="noopener noreferrer">TOMORUBA編集部</a>）

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増山邦夫

北川流投資術　北川博文　サラインベストメントサービス株式会社

ウィルウェイ

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山中祐悟（トップチャートマスターアカデミー）

木村大輔

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木元貴章

田部（株アカデミーヒルズ）

今やサプリメントで栄養を補うのは当たり前になりつつあるが、本当に私たちは必要な栄養を過不足なく摂取できているのだろうか。宣伝文句に踊らされ、自分にとって不必要な栄養を摂っている一方で、本当に必要な栄養を摂れていないこともあるだろう。そうならないためにも、正確な栄養状況の把握が欠かせない。株式会社ユカシカドは尿検査をもとに一人ひとりの栄養状態にあった食品やサプリメントを提供しているスタートアップ。自社工場において、一人ひとりの栄養状況に合わせmg単位で成分を調整した食品やサプリメントを製造している。eiiconのオリジナルピッチ企画「eiicon meet up!!」登壇企業に話を聞くインタビュー企画<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/series/meet%20startups!!" target="_blank" rel="noopener noreferrer">『meet startups!!』</a>。――今回は、株式会社ユカシカド　代表取締役 兼 CEO　美濃部 慎也氏にインタビューを実施し、起業の経緯からこれまでの成長の過程、そして将来のビジョンについて語っていただいた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4324/upload/-fBTOnEZN_pkPfutXQIpfg.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲株式会社ユカシカド　代表取締役 兼 CEO　美濃部 慎也氏※ユカシカドのPRページは以下よりご覧ください。<a href="https://auba.eiicon.net/projects/32676" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://auba.eiicon.net/projects/32676</a><h2>フィリピンで見た光景が起業のきっかけに</h2>――まずは栄養学に興味を持った経緯を聞かせてください。美濃部氏　：　学生時代のアメフト部での経験がきっかけです。私が所属していた関西学院大学はアメフトの常勝校で、その背景にはアメリカの最新テクノロジーがありました。ブリンストン大学やノートルダム大学と連携しながら、最先端の運動学や栄養学を取り入れながら練習していたんです。その中で私が興味を持ったのが栄養学でした。栄養学はよく医学と共通しているように捉えられていますが、実際は違います。病人を対象にした医学に対して、健常者を対象にした栄養学はまだまだ科学的な余地があると思ったんです。――当時から起業も考えていたのでしょうか。美濃部氏　：　私は祖父が実業家だったため、小さな頃から「いつかは自分も起業するんだろうな」と漠然と考えていました。その考えが明確になったのは、大学時代に見たフィリピンでの光景です。魚や野菜など、栄養豊富なものがあるにも関わらず、多くの子供が砂糖の入ったジュースや油を使ったお菓子ばかり食べていました。そのせいでフィリピンには糖尿病の子供が多く、大きな問題になっています。こうした背景には「何を食べればいいか分からない」という問題がありました。その問題に気づいた私は「自分の栄養状態を可視化できて、必要な栄養が分かればいいんじゃないか」と考えたのです。そのアイデアが今のビジネスの原型になりました。――課題が見えてから、どのようなアクションをとったのか教えてください。美濃部氏　：　帰国してすぐに栄養に関する研究を始めました。一方で、ビジネス経験のない私が、いきなり起業して解決できる問題ではないと考え、修行のつもりで入社したのがリクルートです。当時から一緒に起業することを決めていた現在のCTOと「3年後に起業しよう」と約束して社会に出ましたが、結果的に約束を果たしたのは7年後になりました。――リクルートではどのような仕事をしていたのでしょうか。美濃部氏　：　まずは「どんなものでも売れるようになりたい」と思い、新規営業に打ち込みました。その後は事業計画を作ったり、新たな事業を作る仕事に従事します。入社4年目には一人でオイシックスに出向する話もいただき、「起業を遅らせてでも経験すべき」と思った私は、プロジェクトを無事に終えてから起業に踏み切りました。<h2>日本トップの研究者たちとともに市場の開拓へ</h2>――起業当初、どのように事業を立ち上げていったのか教えてください。美濃部氏　：　資金も基礎研究もなかったので、当初はドライフルーツを作って売ったり、DXのコンサルをしながら資金を貯めていきました。同時に、私たちと一緒にビジネスを作ってくれる研究者も探していましたね。そこで出会ったのが、今も研究パートナーをしてくださっている滋賀県立大学の福渡努先生です。尿と栄養のスペシャリストである福渡先生と組んだことで、事業が一気に加速しました。――どのようにして研究パートナーになってもらったのでしょうか。美濃部氏　：　大事なのは数だと思います。福渡先生に会うまでに、国内外の100名以上の研究者にアプローチしてきました。講演に行っては最後まで残って「こういうアイデアを実現したいんですが」と話を聞いてもらっていました。それでも強いて理由を上げるなら「本気度を感じてもらえたから」だと思っています。大学の教授も企業との共同研究をしたいと思っているのですが、企業側の都合で研究を諦めざるを得ないケースも少なくありません。その点、私たちはこの事業に全てを賭けています。加えて、研究に妥当な予算の100倍ほどの金額を用意して話を持っていったので、本気度を感じてもらえたのだと思います。――ユカシカドでは尿検査で栄養過不足がわかる検査キット「VitaNote」などのサービスを展開していますが、どのように事業を発展してきたのかも聞かせてください。美濃部氏　：　ありがたいことに、私たちがサービスをリリースした際にヤフーニュースのトップにいきなり出してもらえて、とても反響があったんです。決してすぐに軌道に乗ったわけではありませんが、思っていたよりも世の中には受け入れてもらえたと思いました。一方で、類似サービスも続々と現れ始めます。しかし、それは決してネガティブなことではありません。新しい概念のサービスは、類似サービスが生まれ比較されて初めて市場ができあがっていきますから。そのため、すぐに類似サービスが誕生していったのは嬉しかったですね。――競合が増えたことにもなりますが、脅威ではなかったのでしょうか。美濃部氏　：　類似サービスとは言え、サービスの完成度は全然違いましたし、総合的にも負ける気はしませんでした。研究パートナーの先生たちも業界のトップの先生たちばかりなので、競合優位性は十分にあると思います。今では私たちは自社工場まで作り、一連の開発を全て行っています。ここまでの事業をつくるのは一長一短ではいかないと思います。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4324/upload/M4M1iDXOZiOxlEuKln0H4Q.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲2023年5月に開催されたピッチイベント<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4308" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「eiicon meet up!!vol.7」</a>に登壇した美濃部氏。<h2>本気で世界で戦っていく覚悟を持った企業と手を組みたい</h2>――今後のオープンイノベーション戦略についても聞かせてください。美濃部氏　：　海外の市場を一緒に開拓していけるパートナーを探しています。たとえば今は各国が我先にとアフリカの市場を開拓しに行っていますが、日本は大きな後れをとっています。その後れを取り戻すには、日本企業が一丸となって取り組まなければ追いつけません。日本には素晴らしい会社がたくさんあり、うまく力を合わせれば世界でも十分に戦えると信じています。本当の意味でグローバルな視点を持って戦えるパートナーを探したいと思っています。――具体的にはどのような組み方が考えられるのでしょうか。美濃部氏　：　わかりやすいのは食品メーカーとの共同開発です。今はどのメーカーも食品の機能性に注目しており、それを消費者ごとにパーソナライズした形で提供しようと模索しています。しかし、それを実現するのは容易ではありません。私たちの技術やデータを活用すれば、大企業の新しい取り組みも劇的に進むはずです。また、意外なところでは自動車業界なども組む余地があると思っています。日本は少子高齢化が進んでいますが、高齢者に車に乗ってもらうには健康でいてもらわなければなりませんよね。いかにシニアの健康を支えるかは、自動車業界にとって大きな課題ですし、その解決策を私たちは持っています。――それでは最後に、海外で事業展開するにあたって、日本市場との違いがあれば教えてください。美濃部氏　：　様々な点で日本との違いがあります。たとえば日本のような先進国は自国で栄養の摂取基準を定めていますが、途上国の多くは自国で基準を設けておらず、WHOの定めた国際基準を使っています。そのため、海外に展開するには、まずは現地の栄養状況についても知らなければなりません。また、競合の数も段違いです。海外の多くは日本のような国民皆保険制度がないため、健康に対しての意識が高く、サプリメント市場がしっかり確立されています。私たちとアプローチは違いますが、様々な手法でパーソナライズされたサプリメントを販売する企業も少なくありません。私たちが調べただけでも、世界には50社もの競合企業が存在します。検査から食品やサプリメントの開発まで、一気通貫まで行っているのは世界でも私たちしかいませんが、世界に出るにはそれらの競合とも競っていく必要があります。（取材・文：鈴木光平）

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中務稔也

柿澤真正

鈴木　知美

田上 知美

株式会社ユカシカド

世界で初めて尿から栄養の過不足の評価に成功。
栄養検査から改善まで一気通貫したサービスの展開が可能。

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<a class="ArticleLinkAndImage" href="https://auba.eiicon.net/projects/35715" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4321/upload/HJvdxBzvVoeNOy2XD6OmSA.jpg" alt="" width="1200" height="630"></a><a href="https://auba.eiicon.net/projects/35715">https://auba.eiicon.net/projects/35715</a>#ヘルスケア #予防医療 #メタバース #プロダクト（製品）共同開発 #リソース提供（既存技術の提供・特許流用の検討など） #販売パートナー募集（チャネル拡大・エンゲージメント向上） #事業提携 #資金調達したい #中小企業 #大手企業 #上場企業 #3カ月以内の提携希望 #6カ月以内の提携希望ヘルスケアアプリでは初となる「3Dアバター」を採用した「NUCADOCO」。単にアプリが健康をサポートしてくれるだけでなく、スマートデバイスなどから取得したライフログデータを反映してアバターの表情や体型が変化する。従業員の健康づくりのための行動変容を促すサービスだ。そんな斬新なヘルスケアサービスを開発したのは、20年に渡ってキャッシュレス決済のシステムを開発してきた上場企業、株式会社ジィ・シィ企画。なぜ、急に異業界への参入を決断し、どのような事業を展開しているのだろうか。eiiconのオリジナルピッチ企画「eiicon meet up!!」登壇企業に話を聞くインタビュー企画<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/series/meet%20startups!!" target="_blank">『meet startups!!』</a>。――今回は、株式会社ジィ・シィ企画　パーパスブランディング室（社内新規事業）　村本 充氏にインタビューを実施し、事業立ち上げの背景や、サービスの特徴、今後の事業戦略について語っていただいた。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4321/upload/KKiFnjVbu87KfRpz8xEUtA.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲株式会社ジィ・シィ企画　パーパスブランディング室（社内新規事業）　村本 充氏<h2>「顧客の事業を持続可能に」ヘルスケア業界に参入した背景</h2>――まずは新規事業としてNUCADOCOを開発した経緯を企画してください。村本氏　：　当社の代表である矢ヶ部から「本業を意識せず、社会課題を解決する新規事業を開発してほしい」と言われたのがことの発端です。様々なアイデアを検討し、行き着いたテーマが「お客さまの事業を持続可能にすること」でした。そのためには、従業員の健康づくりのサポートが必要だったのです。加えて、私は以前から仮想空間を使った未来の働き方に興味があり、以前から新規事業として立ち上げられないか考えていました。「アバターを使ってヘルスケアサービスを作れないか」と考えた結果が、NUCADOCOのモデルとなっています。――アバターを使って、どのようにヘルスケアに繋げようと思ったのでしょうか？村本氏　：　アバターを使って「理想の体型」や「今の生活を続けた将来の体型」を表示して、健康づくりのモチベーションを高めたいと考えました。単に健康情報を提供するより、憧れや危機感を持ったほうが健康を意識すると思ったのです。将来的には、自分の顔や体型を忠実に再現した「リアルアバター」で、それを実現したいと思っているのですが、現在は技術的に実現できていません。その代わり、体型やBMIに併せてキャラクターアバターの体型が変化したり、睡眠時間や食事摂取量、運動量によってキャラクターの感情や表情が変化していきます。また、食事の画像を読み込んで、自動で摂取カロリーなどを計算してくれるので、総合的に健康管理をサポートすることが可能です。また、健康的な生活を送っていたり、毎日ログインしているとボーナスポイントももらえるので、モチベーションにも繋がります。――リアルアバターがいつ頃から使えるのか教えてください。村本氏　：　体型は変化させられませんが、今でもリアルアバターを使うことはできます。専用のスキャナーで全身を撮影してリアルアバターを生成し、アプリ内でモーションや表情の変化を楽しめます。契約企業には年に1度スキャナーを貸し出し、リアルアバターの生成と3D身体測定を体験頂けます。経営者や役職のある方の中から「メタバース空間内ではキャラクターアバターでは威厳がない」という意見も多くもらっており、リアルアバターは重宝してもらっています。<h2>健康だけでなく、働き方にも変革を</h2>――3Dアバターを利用している他に、サービスの特徴があれば教えてください。村本氏　：　他のヘルスケアサービスに比べて、リーズナブルに利用できるのも大きなメリットだと思います。法人向けの健康管理サービスの相場は500～1,000円/人が相場ですが、NUCADOCOは300円/人でご利用いただけます。加えて、今後は健康管理だけではなく働き方もサポートしていく予定です。サービスリリース時から、様々なメタバースとの連携を進めており、2023年2月にはGREEの子会社のREALITYさんとのPoCも開始しました。私たちが作成したリアルアバターをそのまま仮想オフィスで動かすことができ、まるでオフィスにいるかのように働くことができます。――メタバースを利用することで、どのように働き方が変わるのでしょうか。村本氏　：　メタバースに常時接続することで、リモートワークでも気軽に雑談できるようになります。テレワークが急激に普及したことで、多くの企業が「雑談が減った」などコミュニケーション課題を感じていましたが、その解決策となるはずです。ビデオ会議ツールに常時接続していると、監視されているような気持ちでストレスになりますが、メタバースならストレスなく接続でき、アバターを近づけるだけで会話ができます。まるで本物のオフィスにいるかのようなコミュニケーションができるため、生産性も高められるでしょう。――他にも提携しているサービスがあれば教えてください。村本氏　：　メタバース以外にも、鍼灸師の鳥海先生とも共同開発を進めています。鳥海先生はもともと慶応大学で3Dスキャナーを使って身体のコリを把握する研究をしており、「コリマップ」という技術を開発していました。東洋医学的にコリは血流を阻害し自然治癒力を低下させると言われており、私たちのボディスキャナーを使って、コリを早期に発見、解消することで未病改善となり、社会課題である医療費問題解決にも貢献できます。最近は出社しながらも、肩こりや腰痛が原因でパフォーマンスが下がる「プレゼンティーズム」が問題になっていますが、その損害は年間で数百万円にも及ぶと言われています。私たちのサービスと併せて、従業員に鍼灸治療を受けさせれば、それだけ従業員のパフォーマンスも上がり、より生産性を高められるでしょう。<img src="https://auba-production.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/articles/4321/upload/TFP9N86k9LmYbH4WEsc3pg.jpg" alt="" width="1200" height="800">▲2023年5月に開催されたピッチイベント<a href="https://tomoruba.eiicon.net/articles/4308" target="_blank">「eiicon meet up!!vol.7」</a>に登壇した村本氏。<h2>「健康」「メタバース」「人事向け」これからのオープンイノベーション戦略</h2>――積極的にオープンイノベーションを進めていますが、今後はどのような企業との提携を考えているのか教えてください。村本氏　：　3つの軸を考えています。一つ目は健康系のサービスを提供している企業。先程紹介した鳥海先生のように、私たちのサービスと組み合わせることで、より効果を発揮できるような健康サービスを提供している会社と組みたいと思っています。2つ目はメタバースに関する技術を持っている会社。たとえば私たちはリアルアバターを作れますが、体型を変化させる技術は持ち合わせていません。体型を変えることは簡単なのですが「ウエストを-10cmした時に、足の太さをどれくらい減らせばいいのか」という細かい調整ができないのです。そのため、よりメタバース空間をリッチにする技術を持っている企業を探しています。そして最後に人事総務向けにサービスを展開している会社。私たちのサービスも、人事総務に使ってもらうことを想定しているため、一緒にサービスを提案できる会社を探しています。たとえば福利厚生サービスなど、人事総務向けに営業している会社とぜひ提携できればと思っています。――最後に今後のビジョンをお願いします。村本氏　：　よく「日本の生産性は先進国最下位」というニュースを目にしますが、私はその話を聞く度に本当に悔しくて。今はAIやロボティクスを使って生産性をあげようとする動きが活発ですが、どんなに優れたツールがあっても、それを使う人間が100％のパフォーマンスを出せていなければ意味がありません。私たちは単に従業員の健康管理をするだけでなく、パフォーマンスを100％発揮できるようなサービスを目指しているつもりです。同じビジョンを目指している企業さまと、ぜひ実現に向けて走っていきたいと思います。（取材・文：鈴木光平）

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今話題のスタートアップがピッチを行い、共創につながる“出会い”を生み出す「eiicon meetup」。このイベントに登壇した企業に話を聞くインタビュー企画が『meet startups!!』です。注目のサービスやプロダクト、テクノロジーを有したスタートアップが登場します。

meet startups!!

アバターを利用したヘルスケアサービス「NUCADOCO」

「NUCADOCO」専用3Dボディスキャナで3Dリアルアバター生成と高精度な体型サイズ計測を実現

村本　充

「NUCADOCO」専用3Dボディスキャナで3D身体測定

「NUCADOCO」で利用するアバターをメタバースオフィスに連携し、新しい働き方を提供

共創パートナー募集中

株式会社ジィ・シィ企画

弊社は2020年から社会課題を解決すべく社内の新規事業として、アバターを利用した研究開発に着手。「従業員の健康寿命の延伸」をビジョンとしながら、アバターを活用したヘルスケアサービスの開発を進めて参りました。&nbsp;2022年1月より健康経営を実践する企業向けに、アバターを利用したヘルスケアサービス「NUCADOCO」をリリース。この「NUCADOCO」はアバターを利用したヘルスケアシステムとして2022年7月に特許を取得しました。&nbsp;≪特許概要≫本特許はヘルスケアシステムとして、システム側の各種サーバーとユーザー側の端末を接続して構成され、ユーザーの毎日のライフログ（運動、睡眠、食事、体重、体脂肪）をユーザー端末からサーバーに送信します。ユーザーはシステムより提供されるアバター又は専用の3Dボディスキャナで生成されたアバターをユーザー端末に表示し、ユーザーのライフログによってアバターの体型やモーション、表情が変化します。また、コミュニケーション機能によりトークルーム内でアバター同士のコミュニケーションが可能なヘルスケアシステムです。

【特許取得済】3Dアバターを活用した健康経営サポートプラットフォームとの共創で、次世代のヘルスケアシステムを共同開発しませんか？