「2025年3月6日新闻发布会」の検索結果

UI・UXデザイナー(※主にTo C向けのゲームデザイナー)として、学⽣時代から株式会社DeNAにて勤務。その後、新卒にて入社後(横浜市立大学 国際商学部 2015卒)、UI・UXデザイナー、アプリケーションエンジニア、PM/PMO、デジタルマーケターとして従事し、スマートフォンアプリの設計、グロースハックまでの業務までを従事。その後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして転職。事業戦略、PM/PMO、デジタルマーケティング、データ分析を主体とした戦略・業務コンサルティング業務に従事。 並⾏して、BtoBアドテックスタートアップを創業メンバー(COO兼CMO)として⽴ち上げメンバーとして参画。最終的には代表取締役としてM＆Aによる「Exit」まで牽引。主にシリーズAまでの資金調達、事業戦略立案、事業開発、PM/PMO、新規営業開拓、マーケティング業務、オペレーションフロー設計に2.5年間従事。年商を0から3億円まで伸ばした。 現在は、「データ分析」×「人間中心設計(HCD)」×「高収益事業設計」をテーマに ・戦略コンサル(事業戦略、新規事業) -【新規事業】 : PoC系、青写真系 -【事業戦略】 : 事業計画策定 ・業務コンサル(セールス＆マーケティング) -【To C】 : (※主に消費財向け)マーケティング戦略、デジタルマーケティング(スマホアプリマーケティング、ECマーケティング) -【To B】: 法人営業戦略(新規開拓、リードナーチャリング)、マーケティング / デジタルマーケティング戦略立案・実行 を軸に「戦略立案」だけをするのではなく「伴走型」で実行支援までサポート。「スタートアップ～大企業～グローバル企業」まで幅広いコンサルティングを⾏っている。 ※UI・UX設計は5年、データ分析は6年、セールス&マーケティング/デジタルマーケティング経験は5年、事業・業務戦略は3年、PM/PMOは5年、0からの新規事業の⽴ち上げは5本以上(1つは事業売却)。 特に「BtoBにおける0からの事業戦略⽴案からマーケティング・営業体制構築」「データ分析(膨大なデータからの現状の解くべき課題の特定から費用対効果のある解決策立案・実行からの最短・最速ルートでの成果創出)」「最悪の状況からの事業再生」が得意※

株式会社シストライバーの小山と申します。 ２０２０年１２月に起業しました。 SESや受託開発によるWEB,スマホアプリの開発やECプラットフォーム/予約会計システムの提供を行っています。

製薬会社のMRとして7年間、病院勤務や診療所の先生方と接してきました。 その中で医療データが各所に点在している現状に遭遇し、これらを結うことで新しい価値を創造出来るのではないかと感じました。 2021年にBOND UniversityにてMBAを取得し、9月より現職にて、データクレンジングソフトウェアのYuicleanerの開発・販売に関わっております。 2021年にMBAを取得し、9月より現職にて、データクレンジングソフトウェアの開発に関わっております。

サントリーにて約10年従事後、2021年2月にロボティクスベンチャーのアイ・ロボティクスへ入社しました。 ロボティクスを接点としたテクノロジーイノベーションによって日本や世界が変わっていく様々な節目に立ち会っていきたいです。

1994年長崎県南島原市出身。新卒で株式会社東芝に入社し社会インフラ業に従事。その後ソフトウェアエンジニアに転身しグリー株式会社、株式会社ディー・エヌ・エーなどでゲームなどの開発、株式会社グロービスで教育系サービスなどの開発に従事。2023年9月にイオリア株式会社を創業。

博報堂内の次世代型コンサルティング専門組織。マーケッター、デザイナー、コピーライター、一級建築士、組織開発コンサルタント、リサー チャーなど、多彩なバックグラウンドを持ったメンバーより構成され、戦略からアウトプットまでをワンストップで実行するのが特徴です。 ブランド戦略立案をはじめ、組織・風土改革、ビジョン策定、新事業開発、商品・サービス開発、CI・VI、ネーミング、空間デザインといっ た様々なビジネス領域をカバーし、クライアントや外部専門家と深くコラボレーションする「共創型」のプロジェクトを得意としています。 公式サイト： http://h-bid.jp/

設備エンジニアとしてビール工場での設備導入等のプロジェクトを担当した後、生産企画、経営企画、研究企画、事業開発を経て、2021年4月より現職。北海道北見市出身。

2014年に会社員の傍ら、mamaskyの活動を開始。 2015年7月にmamaskyを事業化。「ママになったら、ママスキー」をキャッチコピーに富山の未就学児ママのための情報サイトを運営。自主主催イベントでは1日に9,000人超の来場実績を持つ。主催イベントでのノウハウを活かし、自治体・民間企業からのイベント企画を運営。2016年より事務所機能も兼ねたママのコミュニティスペース「mamasky house」をオープン。2019年4月に株式会社ママスキーを設立し、「ママを楽しく、面白く、ジブンらしく。」を理念に子育て世代と社会を繋ぐ幅広い事業を展開する。 現在は子育て世代のウェルビーイングの追求を軸に掲げ、富山から全国へ事業を拡大し、日本のGDWを世界トップ10入りにすることを大きな目標として掲げている。 ○とやま起業未来塾12期生 ○R1年度 富山市ヤングカンパニー大賞

ベンチャー企業でニッチ産業のEC(B2B通販、B2C)を約10年間しておりました。 私自身は一般社員で入社し、CS改善、バイヤー業務、物流改善、決済導入、ダイレクトマーケティング、システム導入などプロジェクトに携わらせていただき、入社5年目で取締役に就任。 その後、新規事業として事業の水平展開でB2Bカテゴリーの拡大、B2Cに参入。業界関係者とのアライアンス提案、越境ECも実施。 現在は退職してWebアプリケーションの脆弱性診断サービス「secuas(セキュアズ)」を立ち上げております。 secuas https://secuas-cloud.com/ ■その他の事業 AI Programmer https://aiprogrammer.hashlab.jp/ ■携わった業務 戦略：事業計画作成、事業戦略提案、新規事業立案、経営分析、アライアンス提案 業務：マーケティング全般、営業活動、バイヤー・仕入条件交渉、海外仕入れ先開拓、生産性向上、EC運営、物流交渉 ■得意分野 経営戦略立案、営業戦略立案、経営・財務分析 マーケティング、ダイレクトマーケティング EC全般(商品企画、CS構築、生産性向上、MD、サイト分析) SNSマーケティング ■過去の実績 売上10数億円から最終50億円(グループ全体)まで成長。 ＊記載内容 番号．部署．ミッション 施策：ミッション達成のためにやるべきこと 実績：導入した内容 結果：結果 1．CS 目標：生産性向上させるための業務改善 実績：CTI導入。FAX注文システム導入。既存システム改修 結果：3年間で生産性　300%向上 2．バイヤー　新規仕入れ先開拓、既存仕入先との条件交渉 実績：仕入れ先開拓　20社、条件交渉　締め支払い日の変更・支払い条件の修正300社中150社完了 結果：売上約2億円計上、キャッシュフロー改善 ３．物流改善 目標：物流生産性向上 実績：WMS導入、3PL業者切替、自社物流化、運賃交渉 結果：値上げ幅180％を110％に交渉。年間6,500万円の運賃削減。 　　　3PL会社切替により生産性 150％ 　　　物流自社化により生産性を維持したまま 年間3,000万円コスト削減 3．新規事業 目標：新たなカテゴリーでの売上増 実績：自転車カテゴリー、B2C事業、海外代理店制度確立、越境EC立ち上げ 結果：5年で合計売上10億計上。

10年以上の携帯電話業界に在籍後、2014年県事業の情報モラル教室に参画、講師育成に係る傍らシニア向けスマホ教室を通信キャリアショップより受託、令和3年度デジタル活用支援事業を自治体と連携して実施し、年間1000教室以上を開催し、4年間で延べ30,000名以上の方を受講して頂く教室を企画、運営。また大手スーパーチェーン店のSDGｓ事業のシステム導入提案なども手掛ける

研究所勤務26年間（菓子・外食メニューの研究開発、マーケティングチサーチおよび部門研究戦略立案） 本社勤務3年間（生活者調査および広報）