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社会福祉法人同朋福祉会
【篠原児童館の活動内容】 1.子育て支援事業:親子教室 篠原児童館開放委員会と協力して、児童館を休日開放し、親子のふれあいと地域の親睦の活性化をお手伝いしています。 ・ルンルンくらぶ(登録制) 2歳になった親子を対象に金曜日に活動をしています。 ・ころりんタイム(自由参加制) 0歳児を対象に月2回火曜日に活動をしています。 ・トコトコタイム(自由参加制) 1歳からの親子を対象に月2回火曜日に活動をしています。 ・すこやかクラブ(登録制) 2歳から就園前の親子を対象に毎週水・木曜日に活動をしています。 ・なかよしひろば(自由参加制) リトミック・自由遊びを通して地域の交流を図っています。つくルンタイムでは親子で季節の製作を楽しみます。 2.児童健全育成事業:しのはら学童クラブ【放課後児童健全育成事業(学童保育クラブ)事業】 放課後児童クラブは、①小学校に就学している子どもで、保護者が就労により昼間家庭にいない子どもや、疾病、介護等により昼間家庭での養育ができない子どもを対象として、②その放課後の時間帯において子どもに適切な遊び及び生活の場を提供し、③子どもの「遊び」及び「生活」を支援する事を通して、その子どもの健全育成を図る事を目的としています。

ネクトラス株式会社
代表取締役
成長や新規事業のタネの掘り起こしと実現の専門家。ベンチャー~大企業にて、組織/事業の立上責任者を歴任(サービス、小売、IT、製造、B2B等)。トイザらスでマーケティング部門/EC専業法人を立上げ。ジュピターショップチャンネル役員(EC、編成、マーケティング)、eBayが買収のNASDAQ上場企業のAPAC・日本代表、コンサルとして関与後入社の三越伊勢丹でEC・デジタル担当役員兼事業部長。大規模EC3つの責任者経験は国内唯一。常に、既存業務変革・デジタル化も推進。現在、立上観点からの経営戦略/体制作り・企業内起業、マーケティング・DX・EC・オムニチャネル、リアル/デジタルにかかわらず事業やマネジメントのコンサル、新規事業支援に携わる。バブソン大学MBA

株式会社ジスコ
弊社は千葉県を中心に20年以上、 広告看板の販売を生業としている企業になります。 この度、業界最安値で新しく月々¥15,000から始められる、 LEDを使用したデジタルサイネージの販売を始めました。 デジタルサイネージを導入したことによって、 90%以上の方が売上向上を感じております。 それを今なら特別価格でご提案させていただきたく思います。 デジタルサイネージを導入することにより、 集客数を高められ費用対効果もプラスになる座組です。 通常の看板よりも動画を使用できる電子看板なので、 情報量を多く表示でき、 圧倒的に人の目を引き付けることができるので、 情報の告知などに使われ、 都内ではデジタルサイネージの導入が当たり前の世の中になってきております。 資料請求でも構いません。 ご興味ございましたらご連絡ください。 実際に設置場所など動画を交えお話させていただきたいです。 やるやらないに限らずご意見頂戴したいと思います。 よろしくお願いいたします。

非営利型株式会社Polaris
取締役ファウンダー/Chief Story Officer
1972年生まれ、東京都江戸川区出身。青山学院女子短期大学卒業後、IT系企業へ入社。2002年長男出産後、育児休業を取得したのち退職。2003年に長女を出産し、年子2人の育児をしながら“当事者発信型・循環型”の子育て支援に従事。NPO 法人せたがや子育てネット理事、子育て支援グループamigo事務局、アミーゴプリュス合同会社代表社員などを経験。2011年12月、内閣府地域社会雇用創造事業ビジネスプランコンペで起業支援案件として採択され、地域における多様な働き方を支える基盤づくり事業を開始。2011年8月「ここちよく暮らし、はたらくための拠点」として”cococi”Coworking Space立ち上げ、2012年非営利型株式会社Polaris設立。2016年からは、日々の実践と学びを統合するために立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科に進み、2018年3月修了。実践と研究を継続するために、立教大学社会デザイン研究所研究員、駒澤大学経済学部現代応用経済学科ラボラトリ研究員、一般社団法人幸せなコミュニティとつながり実践研究所設立時理事として参画。2023年1月、より個人的関心に根差した実験的なプロジェクトを推進するための器として、合同会社メーヴェ設立。生と死のウェルビーイングをテーマに、サスティナブル・エンディング・プロジェクトを渋谷で展開中。

株式会社市原組
代表取締役社長
長期にわたり不動産業界での経験を基盤に、国内外で革新的なプロジェクトを推進しています。 その実績と信頼関係は、現在も国内外の経営者、投資家、海外投資ファンドとの強固なネットワークとして継続しています。 現在の事業展開 - インフラ投資企業の代表として、再生可能エネルギープラントの販売 - 高収益物件の売買仲介 - 投資コンサルティング事業の展開 グローバルな事業展開 インドネシア、マレーシア、アフガニスタン、ドバイなど、アジア・中東地域を中心とした国際的なビジネスネットワークを構築。各国の文化や商習慣を深く理解し、グローバルな視点でプロジェクトを推進しています。 専門分野 1. 投資案件のマーケティング戦略立案 2. 投資コンサルティング 3. ファンド組成とストラクチャリング 革新的プロジェクト - 国内外で系統用蓄電池事業を展開 - 日本初となる全固体電池を採用した先進的プロジェクトを主導 豊富な経験と専門知識を活かし、不動産からエネルギー分野まで、幅広い領域で革新的なソリューションを提供。持続可能な未来の創造に向けて、常に新たな挑戦を続けています。

株式会社ミツカル
代表取締役
大阪出身。幼少期をアメリカで過ごす。同志社大学卒業後、2010年にワークスアプリケーションズに入社。ERPの営業、統合ID管理システムの導入・保守に関わる。 その後、リクルートキャリアにて法人営業、コンサルタントを経て、新規事業開発へ異動。採用系SaaSの企画・営業担当として、年商600万円のサービスを2年で1.5億円まで伸張することに成功。 2019年よりパーソルグループのCVCにてベンチャーキャピタリストとして従事。2020年6月、株式会社ミツカルを創業し、大企業向けにクラウドサービスを利用する際のセキュリティチェックを支援する運用管理ツールConorisをリリース準備中。https://www.conoris.jp/ 私生活では一児の母。

株式会社ココロの保健室
代表取締役社長
株式会社ココロの保健室 代表取締役 高橋智世 (公認心理師/元養護教諭/武蔵野大学アントレプレナーシップ研究所 客員研究員) ⸻ 学校現場で7年間、養護教諭として児童・生徒・教職員の健康課題に向き合い、2000名以上の不登校児童生徒やその保護者の心理支援を担当。スクールカウンセラーとして自治体・学校と連携しながら、教育現場におけるメンタルヘルス課題に体系的に取り組んできた。 その経験をもとに、ICTと心理支援を掛け合わせた新しいメンタルサポートモデルを開発。フリースクール運営、教材開発、企業・自治体へのメンタルヘルス研修など、教育と社会をつなぐ実践的なソリューションを提供している。事業は複数の企業・自治体で採択・導入され、連携先も拡大中。 ビジネス領域でも評価され、千葉ビジネスプラン・コンペティション2024で4冠受賞。岡山イノベーションコンテスト特別審査員賞、LED関西セミファイナリスト選出。 「子ども・学校・社会をつなぎ、誰も取り残されない未来を創る」をミッションに、オープンイノベーションを通じ、次世代型メンタルヘルス教育の社会実装を目指している。