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経営企画
代表取締役
<INTERNNECTとは> 世界中から優秀なメンバーが集まる "ハリウッド型プロ集団" です。 創業当初より培った独自スキームにより、 グローバルなチーム構築を可能にしました。 国内では実現が難しいハイレベルなチームを フルリモートで高速に構築&提供致します。 人材と、それを必要とする企業様を 中間( Inter )に立って繋ぐ( Connect )、 それが INTERNNECT です。 → https://www.wantedly.com/companies/internnect/about <実績> ・大手コンビニチェーンや大手ドラックストアの会員アプリ ・大手データ会社、及びゼネコンと共同の施設内ナビアプリ ・海外の民泊マッチングサービス( Airbnbよりも先発アプリ ) ・大手シューズメーカーのECサイト&配送管理システム ・オンラインCADビューアー ・虹彩認証システム( 超高解像度画像にパターン認識技術適用 ) ・遠隔診療サービス( 低負荷&高セキュリティの配信技術 ) ・ビデオ会議システム( 低負荷&高セキュリティの配信技術 ) ・発音評価システム( 高度な音声パターンのディープラーニング ) ・オープンソースのプロトコルを用いた分散型取引所開発 etc... 他にも; ・JAXA認定ベンチャー様と共同でスマホでの空間認識アルゴリズムの研究開発 ・大規模オークションシステム構築、及び商品在庫 / 配送管理システム構築 など、 一般的アプリ、web開発はもちろん、先端技術を用いた高度な研究開発まで、 プロジェクト毎に最適な "ハリウッド型プロ集団" で対応しております。 <サービス概要> INTERNNECTは、上記のような幅広い実績を、 下記のソリューションによって実現してきました。 ①ハリウッド型チーム構築 創業当初より培ったフルリモートノウハウで、ハリウッド型のチーム構築を実現。 プロジェクト毎に最低なチームを、世界中の人材からスピーディーに組織します。 今までの外注の常識を超え、斜め上、否、段違いなアウトプットを約束します。 更に、*納品ゴールな一般的な開発会社に対し、お客様の “成功まで” お供します! *納品ゴールとは、売上ファーストで、納品物の品質や、その先にあるお客様の成功は意識しないこと ②フルリモート・外付けIT部門 社内では維持コストや管理難度の高さから実現が難しいIT部門を外付けで。 「ハリウッド型チーム構築」や、Digitran(弊社グループ会社)のラボ支援により、 御社のITニーズを抽出&整理、そして提案まで、二人三脚でDXを推進します。 クライアント様がこれまでに培った自力を、ITの力で別次元に飛躍させます! <契約 / 料金形態> 一般的な開発会社では、 "自社リソースの範囲でのみ" の提案となるため、 プロジェクトの難易度に関わらず一定の単価、限定的な契約形態、など、 お客様のニーズに合わせた最適な提案が出来ない一方で、 INTERNNECTでは、 「①ハリウッド型チーム構築」によって、 お客様のニーズ、プロジェクトの難易度に応じて、 最適な単価、契約形態で、チームを構築し、 お客様の「②フルリモート・外付けIT部門 」として、 要件定義、開発はもちろん、保守運営まで、 一気通貫でサポート致します。 例) ・大型会員アプリ開発( iOS、Android ) 請負契約:アプリエンジニア 100万円 x 6人 x 5ヶ月 = 3,000万円 ・ナビゲーションアプリのコアシステム開発 準委任契約:数学エンジニア 150万円 x 0.5人 x 〜継続 = 75万円/月 ・空間認識アルゴリズム研究開発 ラボ契約:AIエンジニア 150万円 x 2人 x 2ヶ月 = 600万円 ・業務基盤システム①開発&②保守運営、継続的な追加機能実装 ①開発 請負契約(ベトナム):( シニアwebエンジニア 50万円 x 1人 + webエンジニア 30万円 x 3人 ) x 5ヶ月 = 700万円 ②保守運用、継続的な追加機能実装 ラボ契約( ベトナム ):webエンジニア 30万円 x 1人 x 〜継続 = 30万円/月
株式会社エックスラボ
組織人事コンサルタント
新卒でレディースアパレル卸の会社に入社。 1年間の商品管理業務を経験した後、営業担当として小売店へ 自社ブランドの販売やOEM商品の提案営業を行う。 関西、中四国、東海、東京という幅広いエリアを担当。 営業としてのトライ&エラーを重ねる中で、 全営業社員約200名中、粗利率、新規獲得数で第1位を獲得。 しかし、組織内には明確な評価基準もなく、正しく評価されているのか?という違和感も覚え始める。 また、自身の成長やキャリアビジョンと向き合った際に、 セールスだけではなく、マーケティングも極めていくことが自身の価値を最大化することに 直結すると確信し、エックスラボへ転職。 現在は、エックスラボのコンサルティング事業部のコンサルタント兼セールス責任者としてフロント業務に。 人事評価制度には自身の前職経験から、非常に思い入れが強い。
popIn株式会社
Eコマースソリューション事業部 部長
2015年6月にシルバーエッグ・テクノロジー株式会社に入社。 ECサイトやメディアサイト向けにレコメンドツールの提案営業に従事。 セールスチームの人数が6人と少ない中、いかに効率よく新規案件を受注し、サービスリリースまで持っていくかにフォーカスしておりました。 その結果、2016年9月に東証マザーズに株式上場し、新規上場のタイミングでセールスチームの中心にいられたことは大きな経験となりました。 2017年4月にシーセンス株式会社に入社。 シーセンスの自社サービスである、プライベートDMPや解析ツール、レコメンドツール、サイト内検索エンジンの提案営業に従事。 その後、2017年9月にpopIn株式会社に入社。 媒体社様向き合いのセールスを担当し、媒体社様に対してレコメンドウィジェットの導入提案から、導入後の改善提案までを担当。 マネタイズのみではなく、回遊率の向上やコンテンツの質の改善まで、媒体社様にとって価値のある提案を日々行なっている。 2018年10月 最年少でマネージャーに昇格。 2018年12月 Discovery事業と兼任でファッションECサイト向けサービスの立ち上げ。 ECサイトと取り組みが無いpopInだったが、親会社の百度の画像認識技術を活用し、ファッションECサイト向けのソリューションを一から設計、開発。 百度の深センのエンジニアリソースを使い、日本から私がPMとして参画。 どのようなUIで、どのようなUXを提供するサービスにするか、という観点から意見を出し合い、1ヶ月でソリューションを開発。 2019年3月末にサービスをローンチするべく、提案から導入作業までを進めている。 2019年9月からEコマースソリューション事業部を立ち上げ。同事業部の部長に就任。