「湖北省会计师事务所收费标准」の検索結果

■環境系シンクタンク： カーボン・オフセットに関する政策立案・実施支援、オフセット・クレジット制度およびカーボン・オフセット認証制度に関する制度運用、カーボン・オフセットに関する普及啓発 ・事業者支援　 ■金融系コンサルティング会社： 企業や自治体の温室効果ガス排出量（スコープ1～3）算定・調査、温室効果ガス排出抑制貢献量の算定支援、LCA（ライフサイクルアセスメント）実施支援、製品のカーボンフットプリント（CFP）算定支援、気候変動戦略策定支援　 ■会計監査法人（サステナビリティコンサルティング部門）： 温室効果ガス排出量の第三者検証・保証、温室効果ガス排出量（スコープ1～3）の算定支援、SBT策定支援、TCFD対応支援、ESG調査の対応支援、気候シナリオ分析の実施支援　 ■Sustineri： 温室効果ガス排出量の自動算定・ニュートラル化サービスの開発・運営、CFP算定コンサルティング、カーボン・クレジットの調達支援　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2000年代初頭から気候変動分野に携わってきました。行政・企業・学術・市民の各主体で気候変動課題に取り組んできた幅広い経験をもとに、様々なご支援が出来る事が強みです。

https://motouta.comを運営しております。 音楽カバーソングデータをWEB事典形式にて整理構築したサイトになります。 世界中に散乱したカバーソングというデータをきちんと整理されたサイトはほぼありません。 本来、発売元であるレコード会社などが責任を持って行う作業になりますが、 残念ながら各企業団体は売りっぱなしの状態になります。 ユーザーの利便性から見ても、必ずや必要で有益なデータになるかと確信しております。 また、データというものは腐る事無く未来永劫残っていくもので、 日々、年々、時間の経過とともにその価値は強固なものになっていくと考察しております。 共感、ご協力いただける方はお気軽にお声かけ下さい。 よろしくお願い申し上げます。

大学卒業後、大手家電メーカに就職。 情報セキュリティ本部へ配属となり、傘下企業の情報セキュリティ活動に従事。 当初は「情報セキュリティ」というキーワードが普及しておらず、どの傘下企業においても独自に対策を講じていた。そこで、全企業に対し第三者認証を受けるべく、プライバシーマーク（JISQ15001）取得をターゲットにし、個人情報保護活動に取り組む。 1. 個人情報の取り扱い規程を整備 2. 個人情報保護の重要性について社員教育を実施 3. コンシューマの個人情報すべてを特定しリスト化（電子媒体／紙媒体） 4. 特定した個人情報に対しリスクアセスメントの結果リスクを保有する個人情報に対し対策を実施 5. 個人情報取り扱い状況の内部監査を実施 6. 役員層への現状報告及び改善提案を実施（マネジメントレビュー） 商社系SIerに転職。 情報セキュリティチームに配属後、PLとして傘下企業全体の情報セキュリティ統括を行う。 機密・個人情報共に情報保護の対象とすべく、第三者認証（ISO27001）取得に関する一切の業務を行う。当該業務執行時にマネジメント層と現場層との間に思いの大きな乖離がある事を認識。 マネジメント層においては、「情報は保護されており万全」という認識であったが現場では「日々の業務に追われ情報を保護する事など考えてはいない」状況であった。 情報セキュリティを確保することは「相当な時間と労力」を要するが、管理手法を工夫することで「実践的な情報セキュリティ」及び「日常業務に負荷がかからない情報セキュリティ活動」を実現した。 具体的な策としては 1. 管理主体の単位を部門から事業部門へ拡張 2. リスクアセスメントの単位を個々の情報から、「ベースラインアプローチと詳細リスク分析」を組み合わせ、取り合う業務毎に俗人的にならない手法を展開 3. 社長直轄の委員会を立ち上げ、四半期に一度会議を開催しマネジメント層への実態報告を行った。これにより、リスクが高い状況に対し経営資源を投入することで、現場負荷を軽減した。 4. 情報セキュリティインシデント対応専門部隊（SIRT）を構成し、現場負荷を軽減した。 5. 雇用形態や役職ごとに情報管理のルールを定め、膨大な「規程・基準・手順」をミニマイズ化した。

合同会社Revespoir（レーヴェスポワール） 代表取締役　渡邊 天（わたなべ　たかと） 27歳　独身　AB型 山口県出身在住 看護師と会社経営の二刀流 趣味（超多趣味） アウトドア：スポーツ・旅行・ドライブ・飲み会などなど インドア：映画鑑賞・ゲーム・アニメ・ドラマ・料理などなど 人生のモットー 『思い立ったが吉日、その日以降は全て凶日』 『現状維持は後退とイコール』 『反省はしても後悔はしない』 会社コンセプト：「夢を叶える会社」 ■タレント事務所（全国） ライバー｜インフルエンサー｜シンガーソングライターなど 配信サイト１１社契約　総勢１００名以上所属 ■イベント事業（全国） 音楽｜ビジネス交流会｜異業種交流会｜カフェ会｜ 主催場所：東京・千葉・大阪・福岡・広島・山口・オンライン ■経費削減コンサル（全国対応完全成果報酬） 固定資産税の適正化｜間接費徹底的削減｜賃料適正化支援｜通信コスト削減｜償却資産税適正化｜社会保険料削減｜ETC料金削減｜戦力的損害保険活用｜ガソリンコスト削減 ■スポーツチーム運営（山口・東京） バドミントン｜ソフトバレー｜バスケットボール｜合気道 総勢１００名以上 ■アパレルブランド（EC） ■BAR経営（山口） ■建設業（山口） 【その他提供出来ること】 ①ビジネスマッチング ②人脈拡大 ③企業宣伝を兼ねたイベント企画・運用 【求めていること】 ①タレント（ライバー・インフルエンサー・モデルなど）の人材 ②タレントの案件 ③イベントスペース ④人脈 ⑤スポーツ団体・イベントの立ち上げ ⑥建設業（塗装・配管整備）の案件 Facebook https://www.facebook.com/takato.watanabe.796 Revespoir公式ホームページ https://www.revespoir.com/

ゲーム及びネットワークサービス業界に25年従事。ネットワークサービス黎明期からベンチャー企業にて、たたき上げでプログラマ以外の全業種を担当。組織構築から人材教育、データドリブン運営など、ネットワークゲームの事業モデルの基礎となる仕組みを各社で構築。多くのネットワークサービス上の新規事業やゲーム事業で各社発展に大きく貢献するほか、ガチャシステムなどのゲームチェンジャーとなる新規ビジネスモデルの発案により、業界発展に寄与。 たたき上げとしてネットワークサービス・ゲーム業界で着実にキャリアを積み上げ、デバッグ・CSからプロデュース、マーケティングなどジェネラリストとして幅広く要職を歴任した。 経歴概要 2018年2月　ノックバックワークス創業、代表取締役 社長就任 2017年7月　株式会社インディテール　ニアショア事業本部/ゲーム事業部 本部長兼取締役 2016年9月　北京セガ　董事兼務 2016年4月　株式会社セガゲームス ゲーム事業本部 副本本部長他、マーケティング部 部長　ライセンス課課長兼務 2011年6月　CJインターネットジャパン株式会社 ゲーム事業本部 事業本部長/執行役員 2007年12月　NHN Japan 株式会社 ゲームエンタープライズ事業部 海外2チームチーム長、デバッグチームチーム長兼務 2007年5月　株式会社ジークレスト ポータル事業部 シニアマネージャ 2002年9月　株式会社ゲームオン オンライン事業本部 チーム長、　他、品質管理部　チーム長

はじめまして、松本叡智学舎の塾長・波田法和と申します。 私共は、学都と呼ばれる長野県松本市にて、中学受験・高校受験に特化した学習塾を経営しております。 教育とは何か？「人を教え、育てる」ことなのか、はたまた「人を教え、育ってゆく」ことなのか。 波田法和 松本叡智学舎では、中学校・高校受験に関する受験テクニックや試験範囲の知識伝授は当然の事、目まぐるしく価値観が変化する現代社会において最も大切で、重要となる「個々の考える能力・論理的思考」を教育理念として中心に置き、日々生徒に対して接しています。 近年のパンデミックで、さらに、他でもない自分の眼で状況を見据え、考えて行動する思考力と行動力が大事であると痛感するようになりました。 国立大学出身講師が多数在籍、私塾長の波田法和自身も長野県内の受験に精通しております。 ぜひ、大切なお子様の未来の船出となる受験を突破できるよう、私共、波田法和 松本叡智学舎にお任せください。 共にこの現代社会に挑むための叡智を養いましょう。

Richman株式会社川本と申します。 弊社は東京・千葉を中心に一都三県で軽貨物業を営んでおります。 主にBtoB向けの配送を承っており高い品質による評価を荷主様から頂いております。 輸送市場(軽貨物)の急成長と開業のしやすさで軽貨物業者が爆発的に増えているのが現状で各会社のリソース不足やモラルの低さにより当たり前の事が当たり前にできない業者も多々存在するかと思います。 また世間から見た軽貨物業者の見方というのもまだまだ冷ややかと思います。 そういったものを解決するためにも輸送業全般のモラルの向上と生産性の向上を通過点の目標とし最前線でサービスを提供できればと日々尽力しております。 また横の繋がりも大事にしており現在一都三県を中心に150社とパートナーシップを結んでおります。 幅広いネットワークで荷主様からの要望に漏れなく応えられるだけの体制を整えております。 軽貨物業向けのITソリューションサービスも開発途中であり近々リリースを予定しております。 荷主様、お客様、業者の抱える不満に対して多角的にアプローチをしていく所存です。

新潟県長岡市出身　大卒後入社した「山水電気」でルートセールスとして全国一位を達成。その後「ワコール」にて、新規事業を担当し、マーケティング企画、営業に従事。その後「コスモ石油」においてサービスステーションに対するコンサルティングを担当後、取引先の１社に事業多角化の相談を受け、そのまま取引先に転職。新規事業であるファミレス２店舗の立ち上げを責任者として担当したが、経営者と対立し、事業を外れる事になった。泥水を飲むような屈辱的な思いを経験したが、「背水の陣」で臨んだ中古ゴルフショップ運営において、自分が不在でもレベルの落ちない店舗創りを体現し、全店（４店舗）を全国的に注目される存在（ＴＯＰ20）に育成。その後独立。印刷、看板、WEB制作を手掛けた後、震災や競争激化によって事業の見直しを迫られる中、自分の価値観である「人を育てる喜び」に気付き、コーチの道へ。現在は、カンパニーコーチとして経営者やリーダーをサポートをしながら、企業の問題を成長に繋げるサポートを実施している。また、企業や団体組織のプレイングマネージャーに対し、「日本人に合ったコーチング」をベースにした教育研修を提供している。ICF国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ（PCC）

東海大学海洋学部を1989年3月卒業後にその年に個人で無体財産権取引業にて起業後、迎えた90年バブル経済崩壊を目前にし、当時それまでの日本の古き良き仕組み（終身雇用制度の崩壊やその他、当時当たり前の仕組みが激変していった90年代を経営者と見つめ続けた）が壊れていく中で95年WINDOWS95の登場。若き経営者たちが率いるベンチャー企業なるものの台頭と20世紀末に向っての金融ビックバン・インターネットバブル、そして、崩壊。また、21世紀に入っては戦後最長のいざなぎ景気を超えたとの喧伝から突如として迎えたリーマンショック。2011年3月11日。を乗り越えながら数えて35年間経営者として歩んできた中、本来上場などするつもりも微塵も無かったけれど、一方、事業承継の為に取組んだ5年間は結果失敗し上場を選択。なお、上場したからには一般市場へのステップアップ上場はもちろんの事としてこれからの残り8年を経営者人生の集大成としてカタチにする為、今までの事業への想いを具現化し未来の暮らしを創造していく所存ですのでそんな想いを共有できる方とご縁があれば幸いです。2025年新規事業1号案件ローンチします。

まだ外構工事・エクステリアという言葉すら無い頃からこの業界にいてるせいで、外構工事について様々な事を考えさせられました。 昔習った頃は創作性が高い職人が結構いて、使える物は何でも材料にし花壇なり土間の模様にしたりと様々な工夫が施され2つと無い仕上がりにした記憶があります。 時が経つにつれ商品配置しただけの外構工事が多くなり手間にお金を掛けない時代になりました。 省くものを省いた結果が今の何処にでもある景色です。 このクソ面白くないデザインに嫌気が差し、職人本来の感性をデザイナーとして復活させ、アートや創作性を高めた外構工事・エクステリアをお客様に届けようと決心したのです。 今では一般住宅だけでなく、企業の花壇や店舗のディスプレイを作成したりとチャレンジさせて頂いています。 古くて良い物を残し、新しいものはどんどん取り入れて、他には無い物でお客さんに喜んで頂こうと思います。

元全国不動産FCにて売買成績全国1位。 管理職に昇格した後も、営業のシステム化を図り、多くの売れる営業マンを育成。 営業という「物やサービスを売る能力」を使い、多くの分野のコンサルティングも行いました。 業務をシステム化し、再現性を高める事に興味があり、アプリ開発およびライブ配信事業にて起業。 またDeNAやバイトダンス等と提携し、1000名以上のライバータレントのマネジメントを行っています。 東京を中心とした１万人の女性グループも保有。 十代の頃の留学経験から、海外志向が強く、務めていた頃から外国人の案件を多く取り扱って来ました。 独立してからも、日本以外にも中国とアメリカを中心にビジネス活動を行っており、海外の多くの経営者らと親交を深めて来ました。 また、多くの渡航経験から日本と海外の現状を見てきました。 現在の日本は世界と比べ、IT化の遅れや、起業インフラや法整備も遅れており、東南アジアの方も日本人と仕事をしても全てが遅く上手くいかないと言われています。 その繰り返しが現在の日本の貧困を招いています。 日本の子供（18歳未満）の貧困率は13.5％。（世帯収入が公的給付を含んで14万円以下の家庭の子供） 小学校の１クラス約30名中4～5人は１日１食と言われています。 この事実によって、一家心中など痛ましい事件も起きており、何度もニュースを見て泣きました。 セーフティーネットの創出なども必要ですが、貧困が起こった事件の一つでは生活保護の話を本人は一切聞いてないにも関わらず、生活保護の希望なしと自治体側から勝手にチェックをされていた事実が発覚しております。 不正受給や財政難から受給の締め付けが行われており、本当に必要な方に対してセーフティーネットが機能しなかったのです。 自治体や政府を頼りにしても一向に改善はしないと思っており、改善策としてあることに着目しました。 それは海外諸国と比べて、日本人の勉強時間の少なさです。 大人で言うと日本人が1日7分。アメリカは6.5倍。 日本人の収入が少ない理由の一つは、知識の不足であることが分かります。 これらを解決する為に、個人的に多くの人の収入を増やす活動に取り組んでおり、まずは「ゴール設定」や「本当にやりたいこと」を一緒に見つけ出し、やる事を明確にしてから、私が知っている知識や情報を共有し、後押しをしています。 将来的には可処分所得が高くなる仕組みを備えた街作りを目指しています。 【コンサルティング実施業種】 不動産仲介 デベロッパー リフォーム会社 旅行会社 医療ベンチャー 美容室 エステ店 広告代理店 WEB制作会社 結婚相談所 飲食店 コーチング業 コンサルティング会社 IT企業 など

中学・高校とバレーボールに打ち込み、高校では浜松日体高等学校バレー部で山内健至教諭の指揮の下、静岡県大会準優勝。県の選抜チームで国体5位。その後、スポーツをする側から支える側へなり、スポーツへ恩返しがしたいと考え、立教大学コミュニティ福祉学部スポーツウエルネス学科で松尾哲矢教授に師事。その後、早稲田大学大学院スポーツ科学研究科に進学し原田宗彦教授に師事。スポーツとそれを取り巻く様々な問題を社会学的に学び、「スポーツを通して社会課題を解決する」、「スポーツが抱える課題を解決する」という軸ができる。 学生時代から、ソーシャルデザインを専門とする組織issue＋designにて、筧裕介氏に師事。主にリサーチ、編集業務を担当。「人口減少×デザイン」（グッドデザイン賞授賞）、地方創生スクール、COMMUNITY TRAVEL GUIDE（グッドデザイン賞授賞）、日本の母子手帳を変えよう等、様々な社会課題プロジェクトに関わり、多くの方との協業により、地域に住む人々が抱える社会の不を解決することがまちづくりにつながっていくことを学ぶ。 大学院卒業後、株式会社リクルートマーケティングパートナーズ（現：株式会社リクルート/スタディサプリ）にて営業として全国の営業部内（凡そ120名）で最速の目標達成・達成率が全国2位といった成績を残す。その後、株式会社ディー・エヌ・エーのスポーツ事業本部事業戦略室及びスマート・ベニュー推進室にて、スポーツタウン構想の推進、横浜文化体育館コンソーシアム参入プロジェクトマネジメント業務、DeNAグループと横浜市の包括連携業務のプロジェクトマネジメント業務、新規種目（新リーグ）参入検討事業開発等を担当。2019年6月より株式会社フューチャーセッションズに参画し、主にスポーツ分野を主幹する。 サウナ・スパ健康アドバイザー（ホームサウナは、地元静岡県のしきじ）