「大阪+フラフープ+壊される」の検索結果

ーキャリアー 2011年:大学卒業後鉄鋼系専門商社に入社 財務経理部、人事部所属 →経理実務、採用研修・人事制度制定等を経験 2018年:ITメガベンチャーに転職 グローバル人事部所属 →新卒採用を担当 2019年:西川商工に転職 バックオフィス全般を所管 2024年:バックオフィスSaaS導入支援スタートアップに副業 カスタマーサクセス、導入支援担当 →大手からベンチャーと様々な規模やフェーズの会社を支援 ーその他ー 2022年:日本マーケティング学会 　　 カンファレンス2022 　　 →オーラルセッションにて論文発表（同志社大学大学院山下貴子教授と共著） 　　　 https://www.j-mac.or.jp/oral/dtl.php?os_id=361 2023年:freee 　　 バックオフィスの日in大阪 →トークセッションにて講演（初めての経営DX“今日からできる経理業務のカイゼン編”） 　　　 https://www.freee.co.jp/cp/back-office-day-2023-osaka/

大学卒業後、大手家電メーカに就職。 情報セキュリティ本部へ配属となり、傘下企業の情報セキュリティ活動に従事。 当初は「情報セキュリティ」というキーワードが普及しておらず、どの傘下企業においても独自に対策を講じていた。そこで、全企業に対し第三者認証を受けるべく、プライバシーマーク（JISQ15001）取得をターゲットにし、個人情報保護活動に取り組む。 1. 個人情報の取り扱い規程を整備 2. 個人情報保護の重要性について社員教育を実施 3. コンシューマの個人情報すべてを特定しリスト化（電子媒体／紙媒体） 4. 特定した個人情報に対しリスクアセスメントの結果リスクを保有する個人情報に対し対策を実施 5. 個人情報取り扱い状況の内部監査を実施 6. 役員層への現状報告及び改善提案を実施（マネジメントレビュー） 商社系SIerに転職。 情報セキュリティチームに配属後、PLとして傘下企業全体の情報セキュリティ統括を行う。 機密・個人情報共に情報保護の対象とすべく、第三者認証（ISO27001）取得に関する一切の業務を行う。当該業務執行時にマネジメント層と現場層との間に思いの大きな乖離がある事を認識。 マネジメント層においては、「情報は保護されており万全」という認識であったが現場では「日々の業務に追われ情報を保護する事など考えてはいない」状況であった。 情報セキュリティを確保することは「相当な時間と労力」を要するが、管理手法を工夫することで「実践的な情報セキュリティ」及び「日常業務に負荷がかからない情報セキュリティ活動」を実現した。 具体的な策としては 1. 管理主体の単位を部門から事業部門へ拡張 2. リスクアセスメントの単位を個々の情報から、「ベースラインアプローチと詳細リスク分析」を組み合わせ、取り合う業務毎に俗人的にならない手法を展開 3. 社長直轄の委員会を立ち上げ、四半期に一度会議を開催しマネジメント層への実態報告を行った。これにより、リスクが高い状況に対し経営資源を投入することで、現場負荷を軽減した。 4. 情報セキュリティインシデント対応専門部隊（SIRT）を構成し、現場負荷を軽減した。 5. 雇用形態や役職ごとに情報管理のルールを定め、膨大な「規程・基準・手順」をミニマイズ化した。

2008年〜2015年まで(株)サイバーエージェントに所属。 2017年から地元京都に戻り、創業50年の神谷商会を引継ぐ。 同年、京都を中⼼としたJapanコンテンツのプロデュース事業を展開。京都出⾝の次世代クリエーターとして、2017年より地場産業素材の価値向上、事業者⽀援を⽬的とした事業を⼿掛け、2019年より海外ブランドとのコラボレーションにより、伝統⼯芸に新しい表現を取り⼊れ、世界に認知される「Japan Product」の制作をスタート

航空需要に影響されない新規事業を模索しております。 業種・業界問わず、色々と情報交換させていただければ幸いです。

2007年東京大学入学。大学在学中の2009年に社会問題をツアーにして発信・共有するプラットフォームRidilover（リディラバ）を設立。総務省起業家甲子園日本一、KDDI∞ラボ第5期最優秀賞など受賞多数。第2回若者旅行を応援する取組表彰において観光庁長官賞（最優秀賞）を受賞。2007年東京大学入学。大学在学中の2009年に社会問題をツアーにして発信・共有するプラットフォームRidilover（リディラバ）を設立。総務省起業家甲子園日本一、KDDI∞ラボ第5期最優秀賞など受賞多数。第2回若者旅行を応援する取組表彰において観光庁長官賞（最優秀賞）を受賞。