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壁突破コンサルタント®︎ 飲食店専門「30店舗の壁」突破コンサルティング®︎をしています。 中小飲食企業の不足している「教育アセット」を外部から支援しています。 ３つの領域を主にしています。 ・組織設計／組織作り ・人材教育 ・現場トップのマネージメント力強化 教育の機能を備え、マネージメントの中にフィードバックする仕組みを構築して人と組織の成長を実現します。 【経歴】 新卒：ロイヤル株式会社入社　ロイヤルホスト配属 　　　店長代理を経て、ハンバーガー部門であったベッカーズ株式会社へ異動 　　　日本サブウェイ株式会社 　　　営業本部副本部長／営業推進部部長 　　　フランチャイズセールス、物件開発、新規開店支援、経営指導 　　　スターバックスコーヒージャパン株式会社　16年在籍 　　　店長→ディストリクトマネージャー→リージョナルディレクターとして直営店100店舗をマネージ 　　　主に店舗運営（オペレーションライン）にて複数店舗をマネージ。 　　　採用、教育、配置を出店計画に応じて実施した。 　

当グループは眼鏡事業、生活雑貨事業、再生エネルギー事業、航空機やコンテナリース事業と主力４事業を中心に、関連する事業を手掛けています。 グループ間のどの事業も、お客様の生活を豊かにすることを念頭に事業展開し、社会問題の解決をサービスの基本として展開しています。 【21世紀は心の時代】 当社は創業期より「人の最高の道徳は働きにあり」を基本理念に、社内研修や社員教育を繰り返し、社員各人が笑顔で明るく一人一人がやりがいを持って、働ける進化を繰り返す職場環境を作り上げ、企業としても成長してゆきたいと考えています。 【今後の展望】 当社は企業100年構想を掲げております。その考えは、企業の継続にはその時代に必要とされる価値あるサービスを変化・進化を繰り返しながら提供し続けてゆかなければならないと考えていて、社内での事業の進化の価値判断の基軸となるものです。私達は、常に社会にお役に立てるサービスを念頭に事業を継続し進めてゆきたいと考えております。

2022.4〜　アースクリスタルメソッド株式会社