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ベンチャー企業でニッチ産業のEC(B2B通販、B2C)を約10年間しておりました。 私自身は一般社員で入社し、CS改善、バイヤー業務、物流改善、決済導入、ダイレクトマーケティング、システム導入などプロジェクトに携わらせていただき、入社5年目で取締役に就任。 その後、新規事業として事業の水平展開でB2Bカテゴリーの拡大、B2Cに参入。業界関係者とのアライアンス提案、越境ECも実施。 現在は退職してWebアプリケーションの脆弱性診断サービス「secuas(セキュアズ)」を立ち上げております。 secuas https://secuas-cloud.com/ ■その他の事業 AI Programmer https://aiprogrammer.hashlab.jp/ ■携わった業務 戦略：事業計画作成、事業戦略提案、新規事業立案、経営分析、アライアンス提案 業務：マーケティング全般、営業活動、バイヤー・仕入条件交渉、海外仕入れ先開拓、生産性向上、EC運営、物流交渉 ■得意分野 経営戦略立案、営業戦略立案、経営・財務分析 マーケティング、ダイレクトマーケティング EC全般(商品企画、CS構築、生産性向上、MD、サイト分析) SNSマーケティング ■過去の実績 売上10数億円から最終50億円(グループ全体)まで成長。 ＊記載内容 番号．部署．ミッション 施策：ミッション達成のためにやるべきこと 実績：導入した内容 結果：結果 1．CS 目標：生産性向上させるための業務改善 実績：CTI導入。FAX注文システム導入。既存システム改修 結果：3年間で生産性　300%向上 2．バイヤー　新規仕入れ先開拓、既存仕入先との条件交渉 実績：仕入れ先開拓　20社、条件交渉　締め支払い日の変更・支払い条件の修正300社中150社完了 結果：売上約2億円計上、キャッシュフロー改善 ３．物流改善 目標：物流生産性向上 実績：WMS導入、3PL業者切替、自社物流化、運賃交渉 結果：値上げ幅180％を110％に交渉。年間6,500万円の運賃削減。 　　　3PL会社切替により生産性 150％ 　　　物流自社化により生産性を維持したまま 年間3,000万円コスト削減 3．新規事業 目標：新たなカテゴリーでの売上増 実績：自転車カテゴリー、B2C事業、海外代理店制度確立、越境EC立ち上げ 結果：5年で合計売上10億計上。

早期リタイア支援プロジェクトFIREの公式サポーターを務めますミコトです🐻 当時社畜だった私は半信半疑でこのセミナーに参加し人生が180度好転しFIREとなりました。 現在は皆さんにこの生き方の素晴らしさを広めたく公式サポーターに就かせて頂いています！

都内の広告代理店でクリエイティブディレクターとして働いています。クライアントのために新しいアイデアを生み出すことに情熱を注ぎ、マネジメント業務にもやりがいを感じています。アートや音楽を趣味として楽しむことで感性を磨き、クリエイティブなインスピレーションを得ることが私のライフスタイルの一環です。 X：@tatsu_ikezawa（https://x.com/tatsu_ikezawa） アメブロ：池澤達哉のエゴの部屋（https://ameblo.jp/tatsuya-ikezawa/）

2017年11月に三井製糖株式会社へ中途入社。 前職では、健康食品メーカーで研究開発に従事。 現在は、事業開発部にて新たな食品素材（B2B）／製品（B2C）／事業の開発を担当。 食が本来持つ「美味しい」「楽しい」という体験を通して、人々の健康に寄与したいと考えています。