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SUTUDIO AOI
企業史・ビジョンライター
企業の歩み、創業者の思想、現場で培われた文化を読み解き、ブランド価値として言語化します。 「サントリー新浪氏が求める「越境人材」とは?スタートアップが大手から経営人材を惹きつけるための物語戦略」 • 「経営者育成」のOSを書き換える: 社内公募や副業ではない、真の「越境経験」が生む価値とは。 • 新浪氏の「筋肉質経営」を言語化する: ストイックに目標を追い続ける文化を、いかにして組織に定着させるか。 「サントリー新浪氏の「やってみなはれ」の現代解釈——経営人材を覚醒させる「ナラティブ」の力」 ー日本企業は世界でまだ勝てるのか。答えは、過去の成功体験の延長線上にはありません。歴史ある企業ほど、自らを更新できるか。その挑戦の先に、日本企業の次の成長機会があるはずです。 など記事多数。