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大企業からイノベーションは興らないという定説を覆す活動に注力。 イノベーション経営を推進する経営者のコミュニティ「イノベーション100委員会」を経産省や株式会社WiLと共同運営するなど、経営者の役割の重要性と具体的なイノベーション経営や企業内アクセラレーションプログラムの運営に焦点を当てる。 ISO56000シリーズ（イノベーション・マネジメントシステム）を策定するISO TC279の国内審議委員会の委員長及び国際交渉に日本代表として参加。スウェーデン国立研究所（RISE）認定　イノベーション・マネジメント・プロフェッショナル 主な著書：『イノベーターになる：人と組織を「革新者」にする方法』（日本経済新聞出版社、2018年）

前職IT系メーカーにてソフトウェアのプロダクトマネージャーを担当。その当時から企画立案を体系的にできないかと考えUXやビジネスデザインを独学で学び始める。同社のIoT製品企画／立ち上げプロジェクトを成功に導き、より幅広いビジネス課題解決を支援したいとキャリアチェンジ。“一人の天才の力ではなく、チームの力で課題を解決する仕組みが日本企業には必要”と考え、クリエイターコミュニティを擁するデザインファーム株式会社POINT EDGEを設立。「モノゴトをデザインする」をコンセプトにさまざまな職種のクライアントにビジネス課題解決を支援している