「2007年赤土店镇+养老院+资金+困难户房屋加固改造+综合文化站」の検索結果

元は公共系システム等のSIerを10年以上。2008年より社外の勉強会、カンファレンスでファシリテーターとしても活動しました。その活動を活かし2012年ソーシャルゲームの企業に育成担当として転職。ファシリテーションを用いたエンジニア向け研修のコンテンツ作成と講師を担当。評価、採用にも携わりました。2015年よりフリーランスで人材支援として顧問ファシリテーターを企業向けに展開。現在は採用、育成、評価制度、組織開発と人に関わることは全て対応しています。

鮮魚の三枚おろしや刺身、焼き魚、寿司などの調理をして鮮魚の小売、卸をやってます。 他のジャンルの事業と提携して何か新たな事業を展開出来たら面白いと思い登録しました。

自己紹介（生粋の名古屋人です。） 私は、名古屋で中高一貫校（６年間）の男子校で育ち、大学・大学院（６年間）も理工系学部だった為、 １２年間男ばかりの社会で育ちました。私は「団塊ジュニア世代」であり、大学院卒業時は「就職氷河期」でした。 大学院を卒業後、当時の建設省（現国土交通省）に入省し、２１年間勤務し、早期退官しました。 私の「座右の書」である内村鑑三さん著の「後世への最大遺物」の中で、後世へ遺すものとして、 第一に「商売（ビジネス）」、第二に「土木事業（公共事業）」、第三に「教育」と述べています。 私も見習って、セカンドステージとして、「教育」は出来ませんが、２１年間の経験を活かして 「人材育成」には寄与できるのではないか、と考え、早期退官後、人材育成事業を始めました。 2024年５月に実父が逝去したことに伴い、生まれ育った名古屋に帰郷し、 ​東海地域において「社会地域課題解決型人材育成事業『ムーン・フロンティア』」の事業展開を始めたいと存じます。 座右の銘は「人間万事塞翁が馬」（人生、いい時も悪い時もあります。）です。 どうぞ宜しくお願いします。

大手外資系企業でのマネジメントから社会貢献型ビジネスモデルを実践する為に転身。 一般の消費者にエシカルベースの製品を 理解してもらう為のキュレーション型セレクトショップをオープンする為の準備をしています

当社は『リアル』と『オンライン』の限界を突破する、第３のソリューションを展開しております。 「リアルな現場には、”場所”と”時間”の制約がある」 「しかし、オンラインでは、”熱量”や”本気度”が伝わらない」 多くの企業が、この二つの「限界」の狭間で、DXの本当の価値を見出せずにいます。 私たちは、このリアルとオンライン、双方の限界を同時に突破する、メタバース空間での「体験」と、AIによる「分析」を掛け合わせ、これまで不可能だった”本物の繋がり”と”ビジネス成果”を両立させるソリューションです。 新卒採用の人事では、AIによる応募書類の課題があり、当社のツールで貴社の空間内を応募者に体験してもらうことで相性を出すことができます。 また、ECでは書店で行われている握手会などを配信することで、AMAZONの3.8倍の販売。さらにお祭りのリアルバーチャル配信では、熱中症対策等の社会課題を解決するだけでなく、東京本社の広告予算を獲得するというお祭り市場規模の拡大も実現しました。 是非貴社とリアルでも、オンラインでも解決できない課題を一緒に取り組ませていただけたら幸いです。