「香港保险的优势和劣势」の検索結果

地域ゼネコンで施工管理はじめ、積算、調達・購買、採用、経営管理に 16年携わり35歳の時にわくわく・どきどきする未来を創造するべく、 世界がまだ見ぬ新たな価値を創り出すという思いを抱き独立しました。 ＦＩＲＳＴ-ＳＴＥＰとして、自身が長年お世話になり、 多くの知識・技能、経験があり 自身の目で見て、耳で聞いてきた 建設市場に軸を置き事業展開を行います。 昨今の天災の激甚化、インフラの老朽化やIR、MaaS、 コンパクトシティ化等により建設需要は増加傾向にあります。 しかし、建設業界の技術者、技能者、就業者は少子高齢化や 建設業界の魅力低下により、人材不足が顕著であり、 高齢者の大量離職と担い手が不足しているという課題を抱えています。 建設業界は国の基幹産業であり、日本国の国民をはじめ、 日本に居住している方々の生活の安全・安心、 夢や志を具現化する人々の集いの場の建造、 そして持続的な社会基盤整備を行うのに必要不可欠な産業です。 　 そのため何としても、業界の魅力を取り戻し、産業再生を行い、 　日本に住むすべての人々と日本国の進歩・発展に寄与するべく尽力してまいります。

バーテンダー、クロス職人を経て2004年にリクルート出身者を中心に新規設立した株式会社R4に営業担当として入社。 2006年に支社長として東京事務所を新設。部下10名のマネジメントを行う傍ら、自らも採用支援コンサルタントとして、光通信300人採用/ネイバージャパン（現LINE株式会社）の中途採用などの大型案件を手掛ける。 2009年、株式会社オークファンに入社。メディア事業部マネージャーとして同社法人サービス事業の立ち上げに関わる。 2011年4月、株式会社びりかん入社。セールスおよびコンサルティング業務を担当。主に組織の活性化・組織変革コンサルティングに従事。税理士事務所や製造加工業、物販、IT企業など様々な業界のクライアントに対し、組織変革を支援。 これまで200名以上の経営者の事業支援、1,000案件以上の企業の課題解決を行い培ってきた経験をもとに、2015年8月11日の山の日に「合同会社ちょんまげ」を設立し代表に就任。2017年1月株式会社化。 ＜コーチングの得意分野？対象など＞ 主に経営者のパーソナルコーチングを得意とする。経営者の中でも起業前はもちろんのこと、スタートアップやベンチャー企業、一人社長の会社など、比較的小規模（200名くらいまで）の経営者のコーチングにおいて高いバリューを発揮。クライアントのビジョンの重要度や優先度に合わせ、ビジネス寄りのコーチングにシフトさせたり、必要に応じてコンサルティングやカウンセリングを用いたりしながらセッションを行うのが特徴。