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事業戦略Gという部署で新しい事業の立ち上げにかかわる情報収集を行っています。新しいことを定着させること、現状を変化させることがミッションです。NECグループの強みを踏まえながらも、【らしくない】新たな取り組みをしていきます。

匠のPR職人：弱者の戦略であるPRの力を使い広告効果をあげ、無名を有名にし企業価値を上げる。中小企業を支援する広報PR外注。売上、集客アップに困ってる社長が、知名度、信用度を上げ、集客が出来て売上アップに。自社の在宅医療介護サービス事業や、クライアントでもNHKはじめ多数のメディア露出実績。スタートアップ企業支援として資金調達（クラファン、融資）＆広報PR。神輿が趣味の「ザッツ昭和」のアラ還社長。 メディアプロモートならお任せあれ！

保険や金融にとらわれるのではなく、社会にとって役に立つサービスを提供することを目指しています。 ビッグデータ、AIといった技術単体ではなく、新たな技術で生み出される社会そのものを日本の産業として世界に発信したいと考えます。

託児のオンラインカルテを使い、いつでも、どこでも託児を実現。託児データは個人属性、アレルギーなど超貴重なデータ。暗号化して活用、マネタイズして、託児費の無償化を目指しています。 Child + Technology = Chiltech