「光谷第三医院附近的11号线站点」の検索結果

  • 常盤 美幸

    松谷化学工業株式会社

    課長

  • 金光秀行

    株式会社メディア・マーク

  • 森田光雄

    日揮株式会社

  • 明石光一

    株式会社YST

    代表取締役

    地元足立区の『医療の質を上げる』を目的に訪問看護と居宅介護支援事業、整体院事業を行っています。 今後、行っていきたいと考えているのは健康予防に関する取り組みです。働く人達のの心身の健康を構築し、企業の活性化と企業間で協業しして共にWinWinな地域の資源になれるようにと思っています。私の持っている在宅医療の経営・現場で得た知識・技術を多くの企業さまに役に立てたら幸いです。

  • 原田光久

    ひかりば

    代表

    ●大小様々な企業での経験を有しています。 ●領域的には主にIT業界での経営戦略(経営管理)、マーケティング、0→1代表特命業務や新規事業開発部門のマネジメント、組織体制の構築(新規設立・分社化含)等、特殊なバックグランド、多様で幅広い役割で身につけた着想、経営的な視座を複合的に取り入れた柔軟な対応を得意とします。 ●IT業界以外では、人材業界、地方自治体、教育、民間企業の支援・パートナーシップ構築なども幅広く関与しています。 ●フォロワーシップ・マネジメントでのチーム力向上、新規事業推進のマネジメント経験が豊富である。 ●経営視点から組織、事業課題を分析し、解決プロジェクトの企画立案、組成、各種折衝、部門横断のプロジェクトを推進。部門・プロジェクト単位の管理会計の導入推進、他部門の参謀役の役割を担う。 ●地域に貢献する事業及びプロジェクトへの関与を中心に、産学官民連携プロジェクト経験も豊富です。 【ビジネス経験の中での強み】 ●経営戦略(経営企画)、0→1特命業務、マーケティングの3領域で多様で幅広い経験を活かした多面的なものの見方ができること。 ●組織の必要な機能に応じて変幻自在に隙間を埋めていく柔軟な取り組みができること。 ●「攻めの経営企画・経営管理」として、事業部門の事情を理解した上で管理会計、財務戦略を管理検証できること ●マネジメント経験:経営企画室等の経営管理部門、新規事業開発のプロジェクト企画・推進のマネジメント ※規模は3-30名程度、社内外から関与しているため、調整力(対人折衝力)やストレス耐性は高めである ●地方自治体・中央官庁等のプロジェクト経験も豊富である。 ※川崎市、神戸市、日本財団、復興庁等のプロジェクトに関与 ●産学官民連携、アライアンス業務等は経験豊富である。

  • 菊川光徳

    株式会社ソトアソ

    代表取締役

    マリンスポーツ会社に18年勤務後、陸に上がり自然をフィールドにアウトドアスポーツ全般のギアの販売とソトアソビを提案する「Sotoaso(ソトアソ)」を企業。現在、大阪と奈良にまたがる生駒山系のトレイルヘッド、大阪府交野市私市(きさいち)の里山でトレイルランニングを中心とした、アウトドアショップ & カフェ とアウトドアアクティビティ(トレイルラン・トレッキング・ロゲイニングなど)企画運営する「アウトドアベース・ソトアソきさいち(OBSきさいち)」を経営。2021年春より、河内飯盛山の麓に新しいアウトドアベース「OBSいいもり店」もスタート。

  • 黒川光子

    株式会社ヘルスデザイン プロモーション

    代表取締役

    私は14年以上にわたり、マーケティングエグゼクティブとして、美容と健康産業でのキャリアを形成してきました。その中で、未病ケアの重要性と技術革新の可能性に深い感銘を受け、2005年に「健康づくりプロジェクト」を日本未病システム学会の先生方と共に設立しました。 そして、日常の生活習慣で蓄積された「ストレス・疲労」が原因で、体内酵素の働きを鈍化させることにつながり、補酵素といわれている体内のビタミン・ミネラルの活性不足ならびにアミノ酸の不足が、体内の生理作用の不全を誘引し、その結果、自覚症状として表面化する。 この原因と結果を約8億(810,881,280)アイテムのデータベースに基づき、多層解析技法及び多次元解析重ね、17年間の時間を要しましたが、162項の分析値を算出する「未病判定方法」のすべてのアルゴリズムを完成(2021年)させました。その分析結果は7年間の個別臨床実証検証に裏付けられた感度の高いプログラムで運用されています。