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Skincare Reviews - 3 Top Skincare Brands Reviewed On this page I'm gon na give you 3 skincare testimonials and also reveal what lots of people now give consideration to to become the greatest skincare brand. There are many companies to choose from, so choosing the perfect skincare brand name might be difficult unless of course you know what things to hunt for. Throughout the skincare evaluations I'm going to provide you with a few tips on what you are looking to find out in skincare applications. The very first recognized skincare brand is Helena Rubenstein. This skincare product collection obtained a few beneficial comments from individuals which employed the products. The biggest thing within this brand name that I don't look after is the use of several dangerous chemical ingredients. Some of the merchandise in this particular model enjoy a sunscreen element within them. A number of people this way concept. However, I'm not a huge follower of skincare applications that contain sunscreens in them thanks perform the usage of many chemical compounds. 99skincare treatments with sunscreens came under grill just lately by industry experts fearing website links to cancers from everyday make use of. It's tough to mention you've the most effective products when you utilize chemical substances which had been proven to bring about cancer. http://99skincare.com/

ベンチャー企業でニッチ産業のEC(B2B通販、B2C)を約10年間しておりました。 私自身は一般社員で入社し、CS改善、バイヤー業務、物流改善、決済導入、ダイレクトマーケティング、システム導入などプロジェクトに携わらせていただき、入社5年目で取締役に就任。 その後、新規事業として事業の水平展開でB2Bカテゴリーの拡大、B2Cに参入。業界関係者とのアライアンス提案、越境ECも実施。 現在は退職してWebアプリケーションの脆弱性診断サービス「secuas(セキュアズ)」を立ち上げております。 secuas https://secuas-cloud.com/ ■その他の事業 AI Programmer https://aiprogrammer.hashlab.jp/ ■携わった業務 戦略：事業計画作成、事業戦略提案、新規事業立案、経営分析、アライアンス提案 業務：マーケティング全般、営業活動、バイヤー・仕入条件交渉、海外仕入れ先開拓、生産性向上、EC運営、物流交渉 ■得意分野 経営戦略立案、営業戦略立案、経営・財務分析 マーケティング、ダイレクトマーケティング EC全般(商品企画、CS構築、生産性向上、MD、サイト分析) SNSマーケティング ■過去の実績 売上10数億円から最終50億円(グループ全体)まで成長。 ＊記載内容 番号．部署．ミッション 施策：ミッション達成のためにやるべきこと 実績：導入した内容 結果：結果 1．CS 目標：生産性向上させるための業務改善 実績：CTI導入。FAX注文システム導入。既存システム改修 結果：3年間で生産性　300%向上 2．バイヤー　新規仕入れ先開拓、既存仕入先との条件交渉 実績：仕入れ先開拓　20社、条件交渉　締め支払い日の変更・支払い条件の修正300社中150社完了 結果：売上約2億円計上、キャッシュフロー改善 ３．物流改善 目標：物流生産性向上 実績：WMS導入、3PL業者切替、自社物流化、運賃交渉 結果：値上げ幅180％を110％に交渉。年間6,500万円の運賃削減。 　　　3PL会社切替により生産性 150％ 　　　物流自社化により生産性を維持したまま 年間3,000万円コスト削減 3．新規事業 目標：新たなカテゴリーでの売上増 実績：自転車カテゴリー、B2C事業、海外代理店制度確立、越境EC立ち上げ 結果：5年で合計売上10億計上。

コールセンターでのテレアポ業務を通じて営業力を磨いてきました。近年はMEO対策サービスに力を注ぎ、コンサルタントとして様々な業界・業種の店舗様の集客をお手伝いさせていただいております。

学生をしながら世の中にとって何かプラスになるようなことを創りたいという想いから仲間と共に起業いたしました。至らない点多々あると思いますが、ご指導ご鞭撻の方、何卒宜しくお願い致します。