倉持幸司

MOTTO株式会社

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2007年創業当時、環境省管理の元、廃棄物処理でしか選択出来なかった再生（　リサイクル　）活動を経済産業省の「　3R政策　」に基づいて、持続可能なリサイクル活動のために「　リサイクル2.0：有価物として再資源化　」という概念を掲げ、再生事業（　有価取引き　）専門のリサイクル会社として起業致しました。以来13年間、リサイクル専門の会社として、年商104百万円（　月間340t：取引先数220拠点　）まで成長し、管理出来ておりました。これにより「　持続可能性：経済による付加価値創造　」について実証できた、と考えておりました。しかしながら、2019年12月、中国（　武漢　）にて発生した「　コロナ感染症の影響　」においては、経済性を根底から覆し、廃プラスチックリサイクル事業の終焉を宣言しました。

一都三県（　東京・千葉・埼玉・神奈川　）に約220拠点（　引取先：顧客　）を有しており、維持運営のための管理コスト（　車両・加工・管理など　）が、廃棄物処理費用の半分程度で済むことを発見しました。

これを用いて（　再構築　）して、他力（　マーケット：経済性・販売先・単価・為替など　）に影響されない自力（　自己完結：再生事業を必要とする企業による会員制：クローズドチェーン　）のリサイクル（　持続可能なリサイクルシステム　）の提供を目的に、新たな活動として「　リサイクル3.0：自己完結型リサイクルフローの構築　　」を考えています。