ダフトクラフト株式会社の会社ブログを更新しました。
今回は3本にわたってお届けする「私と社長」シリーズの1本目！
新卒社員のオオタが、代表の花島とダフトクラフトのコアについてインタビューします。
初回のテーマは「Stay Small」というダフトクラフトが大事にしている経営スタイルについて。
以下のリンクからご覧ください！
↓↓↓
太田風美ダフトクラフト株式会社
'97年生まれ / 東京都出身 VR/AR/MRなどのxR領域で開発を行うダフトクラフト株式会社に21年春入社🌸 ディレクター・エディター・デザイナーなど幅広く修行中です。
ダフトクラフト株式会社
ディレクター・エディター
【お知らせ】ダフトクラフトの会社紹介資料ができました！
こんにちは。ダフトクラフトのオオタです。この度、私たちダフトクラフトの会社を紹介するプレゼン資料が出来上がりました！ぜひ下のFigmaリンクからご覧ください！ ↓↓↓https://www.figma.com/proto/PbNu0QKNGnWs8ealfP2KBi/Company_Profile_Daftcraft_2021?node-id=4%3A2&scaling=contain&page-id=0%3A1制作裏話この会社紹介資料を作るプロセスは以下のように進みました。①2018~2020年までに使っていた資料を研究②先代の資料に追加修正を加えたタタキを制作③タタキを元に社長にヒアリング④ヒアリング結果を反映させた本バージョンを制作⑤新しく作るグラフィックのスケッチを起こす⑥デザイナーさんにお渡し⑦デザインの微調整をして完成「会社紹介資料なんてまとめ直したらすぐできそうじゃんね？」と思っていた私。始めてみたら実際には数ヶ月ほど時間がかかりました。特に時間がかかったのは「こういう言い回しをした方が相手にとってわかりやすいかもしれないが、自分たちが認識しているニュアンスとは異なっている」と
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なぜ私たちはロボット会社RobotBankを創業したのか?
当社は当初、主として企業のデジタルトランスフォーメーションや自動化に関するコンサルティングサービスの提供に力を注いできました。その流れを経て、2021年にはサービスロボット製品の販売代理店としての事業展開を始め、企業向けの自動化ソリューションの提供を開始しました。今日において、サービスロボット市場はなお成長初期段階にある一方で、コスト面での優位性から海外製品が大部分の市場シェアを占有しています。しかしながら、海外製品は必ずしも市場ニーズに完全にマッチしているわけではありません。当社が創業から約1年の間で直面した多種多様な問題は、大きな挑戦のように見えましたが、私たちはそれを千載一遇のチャンスだと捉えました。これらの問題は大きく4つに分けられます。それは、(1)海外企業に起因する問題、(2)海外企業が生産する製品に関わる問題、(3)製品のサービスについての問題、そして(4)労働力不足などの社会問題です。これらの問題は私たちにとって、熟慮する良いきっかけとなりました。(1)それではまず、海外企業に関する問題について考えてみましょう。これらの問題は2点に分けることができます。一つは企業間の文化差に由来する認識のズレ
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