“物流”を社会課題解決のインフラへ　東南アジアの生鮮食品サプライチェーンの構築を手がけるSECAI MARCHEが追加資金調達を実施

東南アジアにおける生鮮食品サプライチェーンの構築を手がける株式会社SECAI MARCHEは2026年1月、株式会社MOL PLUSを引受先とする追加の資金調達を実施した。MOL PLUSは、商船三井グループのコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）として、スタートアップとの協業を通じた新規事業創出を推進している。今回の資本参画は、同社が掲げる「物流を社会課題解決のインフラへ」という構想を、次のフェーズへと押し上げるものとなる。

産直EC×フルフィルメントで築いてきた生鮮流通の基盤

SECAI MARCHEはこれまで、東南アジアにおいて生産者と飲食店・小売店舗を直接つなぐ産直ECを展開。受注から検品、パッキング、冷蔵配送までを一気通貫で担うフルフィルメント体制により、生鮮食品サプライチェーンの高度化に取り組んできた。

直近の資金調達ラウンドでは、ヤマトホールディングスやNIPPON EXPRESSホールディングスが関与するCVCファンドも参画。日本の物流オペレーション知見を取り込みながら、アジア市場での事業基盤を着実に拡張してきた。

“点”から“面”へ。日本品質のコールドチェーンをアジア全域へ

今回、MOL PLUSが加わったことで、SECAI MARCHEのコールドチェーン構想は「点の改善」から「面のインフラ化」へと進化する。すでに国内大手物流企業3社が参画しており、日本の物流知見とネットワークを結集した“日本品質”の冷蔵物流網を、アジア全域に広域展開することが可能となる。

陸上輸送にとどまらず、商船三井グループとの連携によって海上輸送を含むクロスボーダー領域まで温度管理の思想を貫いた、切れ目のないコールドチェーンの構築・拡張を目指す。

食品ロス削減と生産者支援を同時に実現する物流設計

この取り組みがもたらすインパクトは、単なる物流能力の向上にとどまらない。生鮮流通で課題となりやすい温度逸脱や需給ギャップ、リードタイムの不確実性を抑制することで、食品ロスの削減と安定供給を前進させる。

同時に、生産者にとっては販路拡大と収益性向上につながり、持続可能な農業の実現にも寄与する。SECAI MARCHEは、物流を「コスト」ではなく「社会課題解決のカギ」と捉え直し、物流×社会課題解決のモデルをアジアに実装していく。

今後の重点投資領域とMOL PLUSからの期待

今回調達した資金は、東南アジア主要都市における物流・コールドチェーン網の拡充、運用標準化、需給最適化を実現するサプライチェーンシステムの高度化、取扱品目の拡張などに重点的に投資される。また、テクノロジー人材や物流オペレーション人材の採用、現地パートナー網の強化も進める。

MOL PLUS CEOの阪本拓也氏は、「商流を自ら構築し、さらに物流（コールドチェーン）までをゼロイチで創り、スケールさせていく点に大きな可能性を感じた」とコメント。互いに学び合いながら、アジア規模でのビッグチャレンジに挑む姿勢を示している。

SECAI MARCHEは今後も「GROWTH FOR EVERYONE」のミッションのもと、食と農の流通革新をリードし、持続可能な社会の実現を目指していく。

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（TOMORUBA編集部）